【文章內容簡介】 組員工簽訂《安全生產責任書》并嚴格貫徹執(zhí)行，對班組內安全生產工作做到日檢查、周評比、月考核。對各種不安全隱患要及時采取措施加以解決，如本班組解決不了要及時向車間及公司反映情況，并做好臨時性保護措施。對班組內成品、半成品及零部件、工具要嚴格執(zhí)行定置定位并進行標識管理，不得亂堆亂放，不能占安全、消防通道，做到文明生產。有權拒絕他人違章指揮，不強令員工冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時糾正，對不聽勸阻者按情節(jié)予以教育或處罰。下達生產作業(yè)計劃時，要根據(jù)班組人員的安全技術知識和操作水平分配其任務，并做到交任務的同時教安全措施辦法，防止蠻干，保證安全。認真貫徹執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，熟練掌握設備性能和工藝流程中的危險源，指導員工安全生產，定期組織好本班組安全生產活動，做好各種安全活動記錄。堅持安全生產班前、班中和班后“三檢制” ，保持設備，工具經常處于完好狀態(tài)，做好每次檢查記錄。13 / 591不隱瞞各種事故，做到及時匯報，保護現(xiàn)場，積極協(xié)助公司分析原因，做好防范事故教育及制定整改措施工作，防止事故發(fā)生。14 / 59崗 位 工 人 安 全 生 產 責 任 制認真學習國家勞動保護法規(guī)、方針、政策，自覺執(zhí)行公司安全生產規(guī)章制度，自覺做到安全生產，做好自我保護。工作前自覺穿戴好本工種所需要的勞動保護用品，正確使用各種設備工具，工作中遵守操作規(guī)程，嚴格按工藝規(guī)程和技術標準進行生產，拒絕違章指揮，杜絕冒險蠻干。關心個人和他人的人身安全和健康，互相監(jiān)督，拒絕違章指揮，杜絕冒險蠻干，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時上報處理，做到“三不傷害” 。經常檢查和保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)事故隱患做到及時整改和上報，確保設備始終處于完好狀態(tài)，避免設備帶病運轉，積極提出安全生產合理化建議，配合班組長為安全生產獻計獻策。積極參加安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全意識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全主管或者本單位負責人報告，接到報告的人員應當及時予以處理；發(fā)生事故積極搶救，迅速匯報，保護好現(xiàn)場，分析原因，總結經驗教訓，避免重復事故發(fā)生。15 / 5916 / 59班 組 安 全 管 理 工 作 目 標班組安全事故率為 0。班組違章指揮、違規(guī)作業(yè)率為 0。班組隱患整改率為 100%。班組成員防護用品穿戴合格率為 100%。開展定期安全教育培訓活動，教育培訓率達 100%。開展事故預知活動，危險源辨識及危險源的控制措施熟悉率 100%。定期開展安全班組活動，要有形式，有記錄內容，材料齊全。工作環(huán)境整潔，嚴格執(zhí)行定置定位和標識化管理，物品要擺放整齊、平穩(wěn)、可靠，保持通道暢通。做好責任區(qū)域內消防設施、生產設施設備的維護保養(yǎng)工作。各班組要優(yōu)先保證本班組人員、設備、產品等的安全，做到安全第一。17 / 59班 組 安 全 公 約班 組 抵 制 違 章 宣 言注：本公約由班組成員共同研究確定；本欄目由班組長親自填寫；描述不清楚，不準確，不得含糊，用詞不準考核 5分。18 / 59班 組 作 業(yè) 流 程19 / 59描述清晰、易懂；全體班組成員熟悉、掌握作業(yè)流程，隨機抽檢組員，依據(jù)熟悉考核 2 分。班 組 安 全 管 理 基 本 概 況男員工 人班 組 長 安 全 員 員 工人 數(shù)女員工 人班組成員狀況：20 / 59注：班組成員狀況指班組成員的姓名，年齡，工齡，技術等級等情況。內容不詳細，不全面，不真實考核 5 分。設備、設施及環(huán)境基本情況設備名稱 設備編號 設備操作要點 備注21 / 59注：設備及環(huán)境狀況指班組所用設備名稱，編號，臺數(shù)及簡單操作要點。內容不詳細，不全面，不真實考核 5 分。22 / 59設備、設施及環(huán)境基本情況設備名稱 設備編號 設備操作要點 備注注：設備及環(huán)境狀況指班組所用設備名稱，編號，臺數(shù)及簡單操作要點。內容不詳細，不全面，不真實考核 5 分。23 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全活動 內 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產實際，內容空談、不切實際的考核 2 分。24 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全活動 內 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產實際，內容空談、不切實際的考核 2 分。25 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全活動 內 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分。活動要立足班組安全生產實際，內容空談、不切實際的考核 2 分。26 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全活動 內 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產實際，內容空談、不切實際的考核 2 分。27 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全活動 內 容 記 錄主持人：參 加 人 員 車間主任： 班組長：注：班組安全活動每月不少于兩次，分別于 5 日和 20 日之前進行，進行不及時每次考核 1 分，未進行考核 5 分?；顒右⒆惆嘟M安全生產實際，內容空談、不切實際的考核 2 分。28 / 59班 組 安 全 活 動 記 錄時 間： 員工（新員工）培訓及班組安全