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正文內(nèi)容

科室醫(yī)療質(zhì)量、安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄本(編輯修改稿)

2024-10-25 05:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量安全控制重點內(nèi)容。根據(jù)工作計劃組織具體落實措施,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。制定科室獎懲、考核辦法,督促醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療規(guī)范。根據(jù)科室醫(yī)療運行情況,定期自查、評估、分析、整改,體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)、科室主任是科室質(zhì)量與安全管理的第一責(zé)任人??剖裔t(yī)療質(zhì)量和安全管理小組成員及職責(zé)分工科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員:組長:劉澄英科主任成員:趙敏護(hù)士長、沙江明科副主任、邵榮、倪華副主任醫(yī)師、成敏潔、陳麗琴三級崗護(hù)士質(zhì)控員:沙江明、邵榮具體職責(zé)分工:主任:為科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理第一責(zé)任人,能夠運用質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),每月召開工作會議,確定質(zhì)控計劃和會議議題,分析科室質(zhì)量、安全管理方面存在的問題,提出改進(jìn)措施。質(zhì)控員:負(fù)責(zé)對科室質(zhì)量與安全各項資料和指標(biāo)進(jìn)行收集和整理,對科室的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。護(hù)士長:負(fù)責(zé)對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。2014年度醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)工作方案醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院和科室管理的核心。為切實加強內(nèi)涵建設(shè),提高科室法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,我科在去年醫(yī)療質(zhì)量與安全監(jiān)控的基礎(chǔ)上制定2014年度醫(yī)療質(zhì)量與安全持續(xù)改進(jìn)工作方案,制定標(biāo)準(zhǔn)如下:檢查標(biāo)準(zhǔn)1:實行患者病情評估制度,遵循診療規(guī)范制定診療計劃,并進(jìn)行入院時、入院后第二天及出院時評估,患者病情變化隨時進(jìn)行病情評估,根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案??己朔椒案倪M(jìn)措施:全面推行《患者病情評估及告知制度》,由接診醫(yī)師在病例書寫中體現(xiàn)。普通患者診療方案由主治醫(yī)師以上人員確定,疑難危重患者方案需經(jīng)副高以上人員確定。診療方案隨病情變化和評估結(jié)果及時調(diào)整,檢查治療計劃及方案調(diào)整、分析在病歷須中有記錄。檢查標(biāo)準(zhǔn)2:加強運行病歷的監(jiān)控與管理,落實核心制度和規(guī)范要求,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障治療安全、及時、有效、
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