公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 01:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意見(jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施?！ ×㈦娫捹M(fèi)用管理 固定電話。辦公室電話費(fèi)、在職副處以上領(lǐng)導(dǎo)住宅電話費(fèi)、離退休副處以上領(lǐng)導(dǎo)住宅電話補(bǔ)貼，由通訊中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一結(jié)算，限額內(nèi)開(kāi)通，超支費(fèi)用自付。此項(xiàng)費(fèi)用由通訊中心總承包，節(jié)約和超支等比例獎(jiǎng)罰。 手機(jī)話費(fèi)。公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)通訊費(fèi)用，由辦公室統(tǒng)一辦理結(jié)算，依據(jù)移動(dòng)、聯(lián)通公司合規(guī)的明細(xì)清單到計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)付款；部室副處以上領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)用年度包干，按月計(jì)算，年末憑合規(guī)票據(jù)支付，超支自理。 七、外出學(xué)習(xí)考察費(fèi)?！ 」疚苫蚪y(tǒng)一組織的外出學(xué)習(xí)、考察活動(dòng)，按照公司財(cái)務(wù)分級(jí)歸口管理的原則，其費(fèi)用由所在單位部門(mén)承擔(dān)。牽頭單位提供費(fèi)用分割單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)賬?！ 〕鼍硨W(xué)習(xí)考察活動(dòng)，由組織部初審，集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可辦理借款與報(bào)銷(xiāo)事項(xiàng)，此項(xiàng)費(fèi)用單列?！ “?、堅(jiān)持車(chē)輛集中管理、努力降低運(yùn)行費(fèi)用?！ 榇_保機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，對(duì)機(jī)關(guān)片獨(dú)立核算單位用車(chē)仍然實(shí)行公里承包，在額定公里內(nèi)按每公里…元負(fù)擔(dān)行車(chē)費(fèi)用，超標(biāo)按每公里…元負(fù)擔(dān)費(fèi)用。車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)做好行車(chē)公里數(shù)統(tǒng)計(jì)，定期反饋用車(chē)?yán)锍?。?jì)劃財(cái)務(wù)部按用車(chē)公里數(shù)計(jì)算用車(chē)費(fèi)用，轉(zhuǎn)給各用車(chē)單位承擔(dān)。 車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)加強(qiáng)管理，實(shí)行人員工資及車(chē)輛行駛費(fèi)用總包干，節(jié)余與超支部分按規(guī)定比例獎(jiǎng)罰?！ 【?、經(jīng)費(fèi)管理的責(zé)任部門(mén) 機(jī)關(guān)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)歸口由計(jì)劃財(cái)務(wù)部實(shí)行總承包，并與其工資獎(jiǎng)金掛
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