【總結(jié)】XXXX有限公司編號(hào):版本:供應(yīng)商管理程序生效日期:第1頁(yè)共11頁(yè)審閱部門總裁辦:日期:管理者代表:
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應(yīng)商管理程序1、目的加強(qiáng)供應(yīng)商管理過(guò)程的控制,確保新開發(fā)的供應(yīng)商的供貨能力能夠滿足要求,為開發(fā)新供應(yīng)商和對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行復(fù)評(píng)作業(yè)提供指導(dǎo)。2、適用范圍適用于原物料供應(yīng)商開發(fā)和復(fù)評(píng)管理過(guò)程。3、名詞定義、合格供應(yīng)商:經(jīng)過(guò)我司評(píng)估,具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】供應(yīng)商選擇與管理程序版本修訂變更內(nèi)容制訂審核核準(zhǔn)日期次數(shù)頁(yè)次章節(jié)B第一次發(fā)行
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少?gòu)過(guò)程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購(gòu)、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人(簡(jiǎn)稱供方)。采購(gòu)部門:本公司主管原、輔材料和零件
2024-09-08 09:16
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)管理作業(yè)辦法 ? 供應(yīng)商品質(zhì)管理作業(yè)辦法-安全管理網(wǎng) varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'...
2024-11-18 22:29
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)(Q606) 風(fēng)神汽車有限公司二零零二年八月48/120前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理
2025-04-14 13:29
【總結(jié)】1供應(yīng)商品質(zhì)協(xié)議甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展之原則,經(jīng)協(xié)商制訂品質(zhì)協(xié)議,雙方完全同意本協(xié)議中的內(nèi)容,并承諾按照本協(xié)議的要求執(zhí)行。本協(xié)議旨在對(duì)甲
2024-10-28 04:54
【總結(jié)】1概述目標(biāo)供應(yīng)商管理流程目標(biāo):確保服務(wù)供應(yīng)商能夠提供高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)提供過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控管理。供應(yīng)商管理流程主要步驟包括:供應(yīng)商合同簽訂;供應(yīng)商服務(wù)提供的監(jiān)測(cè)與控制;供應(yīng)商服務(wù)成果評(píng)審。范圍流程適用范圍本流程適用于公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)相關(guān)各部門。流程管理范圍?供應(yīng)商;?分包商
2025-04-07 12:19
【總結(jié)】ISO9001:2000質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評(píng)價(jià)和采購(gòu)管理程序CDJJ-QP-08編制::A0審核:編制日期:2002年6月25日批準(zhǔn):生效日期:
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供應(yīng)商安全管理程序(C-TPAT-2021)制定目的規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司供應(yīng)鏈安全的穩(wěn)定及提高。適用范圍適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。權(quán)責(zé)單位安全主
2025-01-22 13:04
【總結(jié)】供應(yīng)商檢具管理程序培訓(xùn)?一、目的:?規(guī)范供應(yīng)商檢具策劃、方案確認(rèn)、驗(yàn)收等流程,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制,保證檢具開發(fā)過(guò)程的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。供應(yīng)商檢具管理程序培訓(xùn)?二、適用范圍:?適用于奇瑞公司所有新增外協(xié)零部件檢具的開發(fā)過(guò)程。供應(yīng)商檢具管理程序培訓(xùn)?三、職責(zé):?設(shè)計(jì)部門:?1、
2025-01-14 18:28
【總結(jié)】文件種類采購(gòu)與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁(yè))共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制,確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購(gòu)、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制〈合格供方名
2025-06-30 12:21
【總結(jié)】浙江輝倫嬰童用品有限公司程序文件供應(yīng)商管理程序編號(hào):HL-QP-705編制:日期:年月日審核:日期:年月日核準(zhǔn):日期:年月日
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】供應(yīng)商管理:規(guī)范供應(yīng)商的選擇及評(píng)估程序,以保證供應(yīng)商具有提供滿足規(guī)定要求的能力,促使公司產(chǎn)品的品質(zhì)穩(wěn)定及提高。:適用于向本公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商的選擇及評(píng)估考核。::負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商C-TPAT和GSV方面進(jìn)行評(píng)估。:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨交期和供貨數(shù)量的評(píng)估工作;品保部:負(fù)責(zé)供應(yīng)商供貨品質(zhì)的評(píng)估工作;,包括服務(wù)類供應(yīng)商,制成供應(yīng)商名錄?!斗纯殖兄Z書》拒絕回簽的
2025-08-09 23:49
【總結(jié)】XXXXLTD.供應(yīng)商管理程序SUPPLIERMANAGEMENTPROCEDURE文件編號(hào):OP-QA-02DocumentNo.:OP-QA-02版本:02Version:02頁(yè)次:21of21Page:21of21ControlProcedure
2025-06-06 01:46