【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績(jī)效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善，保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。生產(chǎn)技術(shù)部組織機(jī)構(gòu)圖部長(zhǎng)副部長(zhǎng)外包組3名采礦組4名地質(zhì)組5名統(tǒng)計(jì)員1名刻樣工4名測(cè)量組5名副部長(zhǎng)礦權(quán)管理員1名生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司生產(chǎn)的組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、調(diào)度及綜合統(tǒng)計(jì)管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、調(diào)整、下發(fā)工作和各單位專(zhuān)業(yè)人才需求計(jì)劃的匯總。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司科技管理、人才引進(jìn)管理、大學(xué)生協(xié)會(huì)、技術(shù)改造工作，新工藝、新技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用和推廣。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外圍礦產(chǎn)資源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、調(diào)研、投資、論證、籌劃等工作。負(fù)責(zé)金屬平衡管理，努力降低金屬平衡誤差，監(jiān)督檢查金銀生產(chǎn)封閉式管理工作。負(fù)責(zé)選氰冶技術(shù)指導(dǎo)、計(jì)算等工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)優(yōu)化礦產(chǎn)資源、優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)、優(yōu)化生產(chǎn)組織的應(yīng)用論證工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技措計(jì)劃編制與施工組織的檢查驗(yàn)收管理工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司探礦權(quán)、采礦權(quán)的辦理和相關(guān)證件的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施方案的審批與修訂。1負(fù)責(zé)礦山井建工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)度、監(jiān)督等工作及水資源調(diào)度使用管理工作與井下外委工程的管理工作。1負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績(jī)效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查井下各項(xiàng)工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)的安全措施落實(shí)。1負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)設(shè)計(jì)施工圖紙等資料嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求填繪、保存與歸檔工作。1負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。1負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善，保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。1負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。1負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)（安全大檢查等）。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。物資裝備部組織機(jī)構(gòu)圖部 長(zhǎng)（兼）計(jì)量員設(shè)備員2名監(jiān)控組長(zhǎng)采購(gòu)員2名監(jiān)控管理員4名副部長(zhǎng)副部長(zhǎng)保管員4名炸藥發(fā)放員4名油庫(kù)工2名爆破物品管理員機(jī)電部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資裝備設(shè)備、能源、計(jì)量計(jì)劃的制定與落實(shí)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資計(jì)劃的制定及保質(zhì)、保量滿(mǎn)足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需求。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司大宗物資、內(nèi)部加工品的招標(biāo)、零星物資、內(nèi)部加工品的比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)管理工作。勞保用品采購(gòu)必須符合《勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司統(tǒng)籌物資的合理庫(kù)存，研究預(yù)測(cè)大宗物資的價(jià)格趨勢(shì)，擇機(jī)擇時(shí)組織進(jìn)貨，最大限度規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資的保管、發(fā)放、定期盤(pán)點(diǎn)等管理工作，配合好物資跟蹤管理工作。負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品、爆破物品的計(jì)劃匯總、支領(lǐng)、保管、發(fā)放、銷(xiāo)毀工作，嚴(yán)格執(zhí)行《爆破物品管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)硫精礦銷(xiāo)售工作，建立銷(xiāo)售臺(tái)帳，每月、季及時(shí)上報(bào)七聯(lián)單，爭(zhēng)取公司利益最大化。負(fù)責(zé)協(xié)助物資跟蹤小組做好積壓、廢舊物資的回收、管理、二次利用和處置工作。負(fù)責(zé)機(jī)電能源類(lèi)、爆破、劇毒化學(xué)物品等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備、備品備件的選型論證、價(jià)格調(diào)查、進(jìn)貨、驗(yàn)收、送檢、檢定、檢校和培訓(xùn)管理工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司用電管理整體規(guī)劃與網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的設(shè)計(jì)工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)、生活給排水的監(jiān)督檢查及特種設(shè)備（鍋、容、管、特）的監(jiān)督檢測(cè)管理工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備、能源、計(jì)量技改項(xiàng)目的組織、分析論證、立項(xiàng)、驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)新設(shè)備、新材料及自制備件的應(yīng)用和推廣，負(fù)責(zé)組織節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司設(shè)備、能源、計(jì)量事故的調(diào)查、處理，監(jiān)督檢查相關(guān)單位整改及落實(shí)情況。1負(fù)責(zé)設(shè)備、能源、計(jì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定，并組織實(shí)施，及相關(guān)資料的管理與歸檔工作。負(fù)責(zé)機(jī)電、設(shè)備操作工、維修工的培訓(xùn)工作。1負(fù)責(zé)集團(tuán)公司監(jiān)督檢查各單位設(shè)備固定資產(chǎn)管理，防止跑、冒、滴、漏和設(shè)備無(wú)功運(yùn)行。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施避雷設(shè)施及接地的檢測(cè)工作。1負(fù)責(zé)空調(diào)盤(pán)管、通訊設(shè)施、音響器材的維護(hù)、維修，電話通訊安裝的協(xié)作和技術(shù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建 項(xiàng)目的設(shè)備、空調(diào)、電設(shè)計(jì)安裝。2參與金屬平衡的計(jì)量管理工作。2負(fù)責(zé)公司設(shè)備配套設(shè)施的監(jiān)督管理工作。2負(fù)責(zé)建立部室內(nèi)部管理人員的績(jī)效考核管理體系，按月份進(jìn)行考核。2負(fù)責(zé)本單位文明辦公、文明衛(wèi)生管理。2負(fù)責(zé)本單位各種記錄完善，保證準(zhǔn)確及時(shí)完整。2負(fù)責(zé)本單位各種計(jì)劃總結(jié)，保證及時(shí)準(zhǔn)確。2負(fù)責(zé)本單位貫徹落實(shí)公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)（安全大檢查等）。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)?；ú拷M織機(jī)構(gòu)圖部長(zhǎng)施工員3名會(huì)計(jì)員1名苗木管理員1名零　工N名基建部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建工程的設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理和參與工程預(yù)決算審核工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司年、季、月基建工程的計(jì)劃制定與落實(shí)。負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的管理工作；對(duì)施工隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、管理。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目的考察、調(diào)研、論證、設(shè)計(jì)、外協(xié)、招投標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理及后期銷(xiāo)售工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建管理制度的制定、修改、補(bǔ)充、完善及落實(shí)工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司基建工程竣工驗(yàn)收、交付使用、施工圖紙及相關(guān)資料的管理與歸檔工作負(fù)責(zé)公司已建成的基建工程后期維修保養(yǎng)的管理、調(diào)度工作。負(fù)責(zé)建筑資質(zhì)證等相關(guān)證照的申辦、變更、年檢等管理事項(xiàng)。負(fù)責(zé)相關(guān)獨(dú)立項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司房屋建筑物固定資產(chǎn)賬目管理。負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建 項(xiàng)目必須做到“三同時(shí)”，屬招投標(biāo)工程項(xiàng)目