206工程質量監(jiān)督檢查及考核制度(編輯修改稿)
2025-05-09 00:00 本頁面
【文章內容簡介】 獎勵；對表現差的質檢人員進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXXXXXX元。，由本項目部對各主要分承包單位的經理、生產副經理、總工程師進行階段性評議，對重視質量的主要管理人員進行獎勵，對不重視質量的主要管理人員進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元。，由本項目部對各主要施工單位的質量要素執(zhí)行情況進行階段性評議，根據評議結果進行獎罰。獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元?！伴W光點”和“較差點”以現場質量專題會形式進行評議并獎罰。獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元。、技能過硬、嚴格操作的表現突出的作業(yè)人員予以獎勵，對表現較差的作業(yè)人員予以處罰。獎罰金額（暫定）為XXXXXXX元。，由本項目部選擇出檢驗配合良好和四級驗收一次合格率突出的班組進行獎勵；選擇出檢驗配合較差和四級驗收一次合格率低的班組進行罰款。獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元。，項目獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元，個人獎罰金額（暫定）為XXXXXXXX元?！皩谫悺钡膬?yōu)勝項目進行獎勵。獎罰標準以競賽規(guī)定為準。（事實存在）引起而用書面形式發(fā)的整改通知單、停工通知單，每份對責任人罰款100元，責任分包單位罰款1000元。，根據合同進行獎勵；未達標，根據合同進行罰款。獎罰標準以合同條款為準。8 有關規(guī)定：施工準備階段、施工階段、分部試運階段、整套啟動試運階段、竣工驗收階段和試生產保修階段?！伴W光點”、“對口賽”獎罰主要針對分承包單位現場項目部。、二、三級質量檢驗人員的質量獎罰針對個人。（分配給有關管理人員、質檢人員和施工人員），但要求?？顚Ｓ?，不得扣留不發(fā)或挪作它用，并將獎金分配表報本項目部安健環(huán)部備案。、公平、公正的原則，設立質量暴光臺，由本項目部安健環(huán)部對于獎罰進行通報。；評定出項目和獎金數量后，本項目部向分承包項目部或個人發(fā)放獎金。，由分包單位技術負責人或質檢負責人將罰款用現金，在三天內送交本項目部計劃財務部。％，第五天加罰100％，第六天以5倍罰款從分包單位工程款中扣除。
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