【文章內容簡介】 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確人力資源部部長的職責二、責任者：人力資源部部長三、內容根據公司人力資源配置的需求，制定人力資源開發(fā)的總體規(guī)劃。制定招聘人員的工作計劃、協(xié)調相關部門負責對招聘人員的面試、評審、培訓。負責對聘用人員的合同簽訂。負責對聘用人員的崗位配置、考評、使用和解聘工作。根據公司的發(fā)展，編制培訓教材，組織實施對員工的教育培訓。定期召開人才座談會，收集合理化建議，并組織各種類型的文體活動。負責辦理員工養(yǎng)老、工傷、計生等保險金的繳納建檔。負責公司人事檔案的建檔、整理、保存和調閱等規(guī)范化管理。負責人力資源的整合，確保資源優(yōu)勢的發(fā)揮。第1頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP03003審 核 人審核日期版 本 號 批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確人力資源部副部長的職責二、責任者：人力資源部副部長三、內容負責按照人力資源計劃招聘成熟性人才和營銷人員。認真做好企業(yè)形象、企業(yè)產品的宣傳。負責對聘用人員的考察考評工作。負責收集合理化建議，并組織文體活動。負責各類培訓的組織實施和檔案的建立。第1頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP03004審 核 人審核日期版 本 號 批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確勞資管理員的職責二、責任者：勞資管理員三、內容 及時與勞動部門聯(lián)系，做好在冊人員的勞動保險工作。負責編制、匯總全司管理線與生產線人員的工資表。負責辦理在冊職工養(yǎng)老保險金的繳納及違紀、清退、自理的員工的停保工作。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP03005審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確人事、培訓管理員的工作職責。二、范圍：人事、培訓管理員職責及標準。三、責任者：人事、培訓管理員、分管負責人四、內容 負責做好新進人員的登記注冊，建好員工人事檔案。負責人事管理工作，做好專業(yè)人才招聘，簽定好聘用合同，加強對試用期人員的考察、考評工作，規(guī)范和辦理進、退廠程序手續(xù)。做好人力資源價值分析工作。配合組織員工培訓和培訓檔案的管理工作。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP15001審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確物價部的職責二、責任者：物價部三、內容 負責市場價格的調研，及時反饋市場價格信息，把關各類物資價格。負責產品銷售價格調查、研究，包括市場不同廠家同類產品的零售價格、批發(fā)價格和結算價格。提出公司產品在不同地區(qū)、不同時期的價格和結算價格，便于公司決策和市場招投標價格的確認。負責產品銷售價格的報價、定價的資料準備和價格把關。負責公司所有原輔料、包裝物、低值、配件、辦公用品等一切物資的詢價、定價和核價。全面及時掌握公司所用物資不同時期的價格信息和供需情況，準確預測市場走勢。按照GMP的標準，對大宗原輔材料、包裝物等供應商進行調研，對證照齊全、規(guī)模大、信譽好、價廉物美的供應商進行定點。對年供應量在10萬元以上的物資，上網發(fā)布求購信息。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP15002審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確物價部部長的職責二、責任者：物價部部長三、內容 負責市場價格的調研，及時反饋市場價格信息，把關各類物資價格。負責產品銷售價格調查、研究，包括市場不同廠家同類產品的零售價格、批發(fā)價格和結算價格。提出公司產品在不同地區(qū)、不同時期的價格和結算價格，便于公司決策和市場招投標價格的確認。負責產品銷售價格的報價、定價的資料準備和價格把關。負責公司所有原輔料、包裝物、低值、配件、辦公用品等一切物資的詢價、定價和核價。全面及時掌握公司所用物資不同時期的價格信息和供需情況，準確預測市場走勢。按照GMP的標準，對大宗原輔材料、包裝物等供應商進行調研，對證照齊全、規(guī)模大、信譽好、價廉物美的供應商進行定點。對年供應量在10萬元以上的物資，上網發(fā)布求購信息。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP15003審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確物價調研員的職責二、責任者： 物價調研員三、內容 負責大宗物料的價格調研和結算價格的確定。負責特殊商品的價格調研。配合物料供應商的定點工作。負責有關價格信息的收集整理。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP16001審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確監(jiān)審部的職責二、責任者：監(jiān)審部三、內容 負責對各項費用支出的范圍、報銷的標準、審批的權限進行監(jiān)審。負責對原始單據的合理性進行審核。負責對現金、銀行存款的收支情況進行核對，對現金及存款的帳實情況進行稽核。負責對目標成本管理的實施、執(zhí)行、定額的制訂、物價執(zhí)行獎懲兌現等情況進行監(jiān)審。負責對所有銷售費用結算、考核、兌付、獎勵、處罰的監(jiān)審。負責各承包單位年度承包合同的審計。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP16002審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確監(jiān)審部部長的職責二、責任者：監(jiān)審部部長三、內容 負責對各項費用支出的范圍、報銷的標準、審批的權限進行監(jiān)審。負責對原始單據的合理性進行審核。負責對現金、銀行存款的收支情況進行核對，對現金及存款 的帳實情況進行稽核。負責對目標成本管理的實施、執(zhí)行、定額的制訂、物價執(zhí)行獎懲兌現等情況進行監(jiān)審。負責對所有銷售費用結算、考核、兌付、獎勵、處罰的監(jiān)審。負責各承包單位年度承包合同的審計。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP16003審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確監(jiān)審員的職責二、責任者：監(jiān)審部員三、內容 掌握國家和公司關于監(jiān)督、審計的政策和制度。認真審核每一份單據和發(fā)票，做到公正、公平。對不符合公司規(guī)定報支的費用有權拒簽。針對監(jiān)審中出現的有關問題，不斷完善規(guī)章制度。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP09001審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確生產技術部的職責二、責任者：生產技術部三、內容 根據銷售發(fā)貨計劃，負責編制年、月度生產作業(yè)計劃，并組織實施，合理調度，保證完成任務。嚴格按工藝技術、質量標準組織生產，嚴格執(zhí)行“三不”制度，確保產品合格率100%。建立健全各類臺帳，嚴格按定員定額、消耗標準組織生產，強化成本的控制。積極組織各類培訓，定期組織安全文明生產、勞動紀律和工藝規(guī)程的檢查考核，強化現場管理，并對安全負全責。及時編制設備年度大修理及月度維修計劃，保障生產。負責對購進設備的檢查、安裝、調試、保養(yǎng)以及統(tǒng)一編號、訂牌、建檔工作，做到檔案齊全，有據可查。負責做好水、電、汽以及各類消耗的統(tǒng)計臺帳和分析資料。定期召開生產成本分析會和月度生產調度會，嚴格獎懲考核，做到獎懲分明，充分調動積極性。搞好班組建設，開展勞動競賽，促進大家愛崗敬業(yè)。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP09002審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確生產技術部長的職責二、責任者：生產技術部長三、內容 做好科室日常工作，負責設備管理、安全生產管理、公用工程設施管理。組織修訂和完善本公司的設備管理、安全生產管理制度。組織編制設備維修檢修、檢驗技術規(guī)程，編制公司主要設備安全操作規(guī)程。負責動力機械的用、管、修工作，及時編制設備年度二保大修計劃，季、月檢修計劃，組織實施。負責對購進設備的檢查、安裝、調試、保養(yǎng)以及統(tǒng)一編號、訂牌、建檔工作，做到檔案齊全、有據可查。每季組織一次主要設備完好率、以及水電鍋爐設施、消防器材的檢查，以消除隱患，防止和杜絕重大事故的發(fā)生。負責做好水、電、汽的消耗統(tǒng)計和分析并書面匯報。每月組織一次安全生產大檢查，排找隱患，制訂整改措施，保證安全生產。定期組織安全教育及新增設備的操作培訓。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP09003審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確生產技術部副部長的職責二、責任者：生產技術部副部長三、內容 根據銷售發(fā)貨計劃，負責編制年、月度生產作業(yè)計劃，并組織實施。審核標準操作規(guī)程和其它生產文件。監(jiān)督并控制生產區(qū)的環(huán)境，使其符合規(guī)范要求。保證產品按適宜的標準操作規(guī)程生產，確保產品質量符合標準。批準與生產操作有關的指令，并嚴格保證實施。檢查廠房、設備，保證良好狀況及正常運行。按培訓計劃組織員工參加各種培訓。保證整個生產過程符合GMP要求。 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP09004審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確生產技術部調度員的職責二、責任者：生產技術部調度員三、內容 協(xié)助部長做好科室的日常管理工作，負責生產作業(yè)計劃的編制，原輔料、包裝材料的籌備。每天對生產車間進行工藝衛(wèi)生，現場管理檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現問題有權責成整改。生產作業(yè)計劃督查車間生產進度，做好生產月報、周報、日報工作。生產管理要求，建立健全相關臺帳和產品檔案。做好生產車間的月終結算，并匯總上報有關部門。SMPP10001 第2頁 共2頁 第 1 頁共1頁起草部門 頒發(fā)部門頒發(fā)日期制 定 人制定日期文件編號 SMPP09005審 核 人審核日期版 本 號批 準 人批準日期執(zhí)行日期分發(fā)一、目的：明確設備管理員的職責二、責任者：設備管理員三、內容 在生產部部長的領導下，具體負責設備管理工作。負責健全公司的設備臺帳，主要設備技術性能資料及固定資產卡片。做到帳、卡、物三對口，并負責辦理全廠設備的報廢、更新拆改等手續(xù)。負責定期檢查全公司的設備運行情況，統(tǒng)計完好率編制設備大修、中修、小修計劃。負責修訂和完善設備管理制度，編制和修訂全公司主要設備的安全操作規(guī)程，組織開展全員的“四懂”、“三會”活動，并對車間專職設備管