北大海南會所項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-05-08 22:36 本頁面
【文章內容簡介】 元/三年,18000 元/五年。 家庭:21450 元/三年,32500 元/五年。四、北大海南會所：首先,我們在細分市場的基礎上,通過經營手段精確定位我們的目標消費群體,建設我們相對獨立,:不是滿足市場所有客戶的要求, ,而且要保護這些資源, 保護同學會員的個人利益。 第二,我們的會員是一個封閉的圈子,但我們的平臺是開放的。我們要在所有校友會內外努力打造頂級校友會所的品牌,提升北大校友品牌的附加值,科學健身的消費觀念和經營模式,在?？谝I時尚,使同學在會所活動成為一種嶄新的消費方式,成為一種高雅身份的象征。第三,品牌建設的核心是細致,周到,全面,高品質,個性化,專業(yè)化服務,我們以此去影響,滲透,改變同學會員的消費習慣,并把所有同學會員依托會所的商務活動,休閑,娛樂,健身等消費習慣化成他們的生活方式. 著力于為同學會員打造一個商務活動的平臺,一個交流社交平臺。五、會所設施及規(guī)劃 會所建設為多功能會所,設計需求，一層: 大堂, 亦可做臨時展廳或發(fā)布廳, 需要豪華裝修。 多功能廳, 可作為小劇場和小型會議中心使用, 約能容納 80100 人。 會員服務室和接待室。 二層、 三層:主要為餐廳包房，北大10間豪華包房套間，清大10間豪華包房套間，人大10間豪華包房套間。附設咖啡館、桑拿、酒窖、雪茄吧、KTV、以及必要的附屬設施如康體中心、健身設施、臺球房、清茶吧等，應體現不同大學人文、風格、母校風景等特點的裝飾風格，并配給專門的服務人員。經營及管理： 經營理念 北大海南會所的建立, 是為在海南的學子們提供一個高端休閑養(yǎng)生, 私密洽談的社交平臺. 會所應為同學會員提供盡可能細致,并且是最高端的服務,使同學會員有歸屬感和認同感. 會所以留住老同學
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