[情感]fobirok轉(zhuǎn)正報(bào)告(編輯修改稿)
2025-05-08 22:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們共同努力，使之近幾個(gè)月來(lái)OEM呆滯有了明顯的下降，并有效的控制呆滯料產(chǎn)生。三、工作分析（即工作中的不足需改善的地方）在這段試用期間雖然工作取得了進(jìn)步，能力也有了較大的提高，但其中還體現(xiàn)到不足，綜合分析具體有以下幾個(gè)方面：人員管理上的忽略：由于兼任的工作較多，在人員的管理上有所忽略，對(duì)物控員、計(jì)劃員的培訓(xùn)較少，物控員、計(jì)劃員在公司層面上的和PMC知識(shí)上共識(shí)與理解不夠，缺乏基礎(chǔ)知識(shí)的支撐；部分人員對(duì)自身的工作安排沒(méi)有條理，忙于救火，對(duì)缺料的預(yù)感不強(qiáng)。溝通能力與技巧：試用期間在溝通能力方面下了一定的功夫，也起到了一些成效，溝通技巧作為語(yǔ)言的一門(mén)藝術(shù)，需要長(zhǎng)期沉淀和積累。溝通能力好與壞，一方面取決于本身的性格，而我的性格較為直爽，所以在工作溝通時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)不和諧的氣氛；另一方面決定于后天學(xué)習(xí)的溝通技巧來(lái)改變自己。這兩方面是我將來(lái)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，只有這樣我才會(huì)更加成熟，更有利于PMC工作的開(kāi)展。總體計(jì)劃協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力：計(jì)劃的總協(xié)調(diào)首先要樹(shù)立計(jì)劃的權(quán)威性，其次是建立良好的PMC管理機(jī)制和快速應(yīng)變。計(jì)劃協(xié)調(diào)能力的好壞，關(guān)鍵在于執(zhí)行
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