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正文內(nèi)容

[工作總結(jié)]4執(zhí)行報(bào)告doc(編輯修改稿)

2025-05-08 22:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之重,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村牧區(qū)通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)管理辦法(試行)》的要求,建立“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”四級(jí)質(zhì)量管理體系”,并及時(shí)辦理了質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書。加大了對(duì)合同文件中承諾的條件的檢查和落實(shí),在施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)之初,項(xiàng)目執(zhí)行辦公室及質(zhì)量監(jiān)督站分別對(duì)投標(biāo)文件中主要人員、設(shè)備的到位情況進(jìn)行了核實(shí),對(duì)未到位的主要人員、機(jī)械設(shè)備限期到位,保證了合同的嚴(yán)格履行。在施工過程中,從原材料、施工工藝入手,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格把關(guān),不合格的材料堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng),要求材料使用許可證齊全,符合有關(guān)規(guī)范的要求;對(duì)于不合格的工序堅(jiān)決不能進(jìn)入下一道工序,不合格的工程堅(jiān)決予以返工。同時(shí),為了科學(xué)的控制工程質(zhì)量,在監(jiān)理駐地辦及施工單位各建立一個(gè)滿足要求的工地試驗(yàn)室,明確了檢查方法和檢驗(yàn)頻率,建立健全了審查、抽檢、互檢等檢查制度,在整個(gè)施工過程中,各方從業(yè)人員堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,對(duì)工程質(zhì)量的控制起到了良好的效果。在施工過程中,注重新產(chǎn)品、新工藝的應(yīng)用,對(duì)工程關(guān)鍵部位,隱蔽工程和技術(shù)復(fù)雜工藝進(jìn)行嚴(yán)格控制,提出明確的質(zhì)量目標(biāo)。在橋頭跳車、混凝土澆筑、塊片石砌筑工程外觀容易出現(xiàn)質(zhì)量通病方面加大管理監(jiān)督力度。項(xiàng)目執(zhí)行辦公室在抓質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),同步加強(qiáng)安全生產(chǎn),結(jié)合自治區(qū)公路局關(guān)于開展安全生產(chǎn)檢查的通知精神,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,與有關(guān)人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。施工作業(yè)的污染物排放以及防水、防爆、防洪等安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范區(qū)域制定了具體的安全生產(chǎn)措施,施工便道和施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了安全標(biāo)志,由于實(shí)施了有效的安全生產(chǎn)措施,本工程沒有發(fā)生質(zhì)量、安全事故和違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)了“一手抓質(zhì)量、一手抓安全生產(chǎn)”的管理目標(biāo)。大板至巴彥漢鎮(zhèn)、G305至益和諾爾蘇木公路工程在全體從業(yè)單位、從業(yè)人員的共同努力下,在上級(jí)主管部門的大力支持下,建設(shè)過程開展的規(guī)范序,工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),未發(fā)生任何質(zhì)量事故。對(duì)施工合同段工程質(zhì)量依照交通部頒發(fā)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-2004)進(jìn)行了客觀真實(shí)全面的評(píng)價(jià):大板至巴彥漢鎮(zhèn)、質(zhì)量鑒定得分為:。安全生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施前業(yè)主與施工單位簽定了安全生產(chǎn)合同,并責(zé)令施工單位安排專職安全生產(chǎn)監(jiān)督員,開工以后,業(yè)主組織交通運(yùn)輸局安委辦、監(jiān)理單位聯(lián)合進(jìn)入工地進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,在工地例會(huì)及生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上,把安全生產(chǎn)問題與質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等管理同等列入會(huì)議日程。大板至巴彥漢鎮(zhèn)、G305至益和諾爾蘇木公路工程在施工過程中未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。 進(jìn)度管理情況在項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施過程中由施工單位將所有工序和工程量進(jìn)行分解,并以文件形式向執(zhí)行辦遞交倒排工期計(jì)劃。執(zhí)行辦每天進(jìn)行例行巡檢、每周進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z查、每月對(duì)倒排工期計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收,由于工程管理到位,各分部工程如期完成。大板至巴彥漢鎮(zhèn)、G305至益和諾爾蘇木公路工程工期倒排對(duì)照表項(xiàng)目名稱計(jì)劃完成日期實(shí)際完成日期備 注路基土石方2008年7月10日2008年7月5日路面墊層2008年8月15日2008年8月10日路面基層2008年8月30日2008年8月25日路面面層2008年10月1日2008年10月1日橋涵工程2008
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