財務狀況診斷—資産運作效率(編輯修改稿)
2025-05-06 12:10 本頁面
【文章內容簡介】 XXXX公司營業(yè)收入對存貨比率表(1996～1999年) 單位：千元1996199719981999主營業(yè)務收入(a)2623577存貨期初數(shù)—期末數(shù)平均數(shù)營業(yè)收入對存貨比率(a/b)經營收入對營運資金比率。這個指標又叫做營運資金周轉率其計算公式為： 營運資金周轉率＝經營收入營運資金 一個企業(yè)可以擁有不少資產，但就從短期角度來看，可以用作營業(yè)上的資產僅僅是流動資產減流動負債的剩余，即營運資產部分。因此，經營收入對營運資金的比例作為測定企業(yè)管理人員運用營運資金的效率指標是很有用的。 從其計算公式來看，這個比率反映了每一元營運資產能產生多少經營收入。因此，從這個角度顯然比率數(shù)值越高越好。但是經營收入與營運資金之間應當有一個相互依存的關系。我們已經知道，過少的營運資金必然影響企業(yè)的經營，所以相應的經營收入必定有相應的營運資金支持。過高的比率表示了企業(yè)營運資金的高效運用，但也隱含了流動資金不足的危險；較低的比率表示了企業(yè)不能有效地運用營運資金，使營運資金有呆滯現(xiàn)象發(fā)生。因此，應有一個適度的水平，如略高于行業(yè)的平均水平。 XXXX公司營業(yè)收入對營運資金比率表(1996～1999年) 單位：千元1996199719981999主營業(yè)務收入(a)營運資金余額(b)主營業(yè)務收入對營運資金比率(a/b)上表指出了XXXX公司營運資金運用的情況。雖然從趨勢上看經營收入對營運資金的比例逐步改善，經營收入與營運資金同時增長，但總的看來并不理想。首先該比率數(shù)值較小，最高的1999年也僅有1：30，其次增長緩慢。這兩者都顯示了公司在營運資金的運用上水平不高，營運資金余額過大。如果將XXXX公司與AAAA公司的該項比率進行橫向比較的話，可以看得更清楚。進一步分析XXXX公司的資產負債表可發(fā)現(xiàn)，造成營運資金余額過大的直接原因，就是有較大的短期投資和其他流動資產。 AAAA股份有限公司經營收入對營運資金比率表(1997～1999年)單位：千元199719981999主營收入對營運資金的比率經營收入對固定資產比率。這個指標又叫做固定資產周轉率，其計算公式為： 固定資產周轉率＝經營收入/固定資產一個企業(yè)的固定資產不論以怎樣的方式被投入使用，但其根本目標是為企業(yè)創(chuàng)造收益所以在財務診斷中，經常采用經營收入對固定資產的比率來衡量運用固定資產的效率。 這個比率代表每一元固定資產的投入產出多少元的收入。但這個比率的使用又有某些特殊的地方要注意。首先一個企業(yè)的固定資產相對講有較長時間的穩(wěn)定，即一個正常運行的企業(yè)不可能年年有固定資產大幅度的變動。但經營收入則較多地受
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