【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?；灸康募皢栴}的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長危機C。企業(yè)如何克服成長危機D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-05-13 11:15
2025-02-16 16:35
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢管理咨詢診斷講義關(guān)鍵思考點?管理咨詢診斷的任務(wù)是什么？?管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)？?為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ)，以問題為導向？?管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考？如何完成這種思考？?管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法？?咨詢診斷報告如何撰寫？?
2025-02-06 21:00
【總結(jié)】東莞一家小企業(yè)管理診斷報告?東莞市××××皮具廠是一家專業(yè)的手機皮套和錢包設(shè)計生產(chǎn)和銷售公司，年生產(chǎn)XXXX萬個手機皮套和錢包。公司成立于2000年，從2000年正式開始進入這個行業(yè)。公司目前銷售主要是以外銷為主,國內(nèi)銷售的為輔。由于近期發(fā)生金融海嘯,公司外銷業(yè)務(wù)受到非常大的沖擊，業(yè)務(wù)量驟降70%，公司生產(chǎn)運營受到很大影響。現(xiàn)在公
2025-07-20 09:35
【總結(jié)】關(guān)于“診斷與策劃”課程的學習一、這門課培養(yǎng)的是“急診科醫(yī)生”1、有的知識點，點到為止；有的則要求掌握。2、提示運用管理知識解決具體問題的方法過程二、除了戰(zhàn)略的方面，還有戰(zhàn)術(shù)的方面宏觀與微觀、全面與局部、理論與實際、計劃與執(zhí)行三、本科—碩士—博士，逐步深入設(shè)備管理診斷?設(shè)備管理
2025-05-22 22:48
【總結(jié)】北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月機密BD組織管理診斷報告項目進程第1-4天08/28-08/31第5－7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08項目啟動資料搜集內(nèi)部研討發(fā)放、回收職位說明書
2025-02-21 13:26
【總結(jié)】XXX公司組織結(jié)構(gòu)診斷報告北大縱橫管理咨詢公司二00二年九月機密導讀組織層面問題分析導言流程問題分析總結(jié)組織調(diào)整建議2作為中國石油重要的戰(zhàn)略接替區(qū)，從XXX年開始，XXX公司采用X石油的運作模式，采取“兩新兩高”的體制，獲得了飛速發(fā)展4155589160195253311420385419435
2025-02-21 13:29
【總結(jié)】銀鷺營銷診斷報告1銀鷺在營銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定，雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解，但整體上沒有按時間、品項分解，因此實際銷售只是短期的業(yè)績作為目標，除高層外沒有人考慮長期的發(fā)展；?銀鷺品牌的本來就定位不明晰，制定品牌缺乏依據(jù)，品牌的建設(shè)缺乏；再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸，會極大危害銀鷺品牌；?雖然引進大量的銷售、營
2025-01-20 16:04
【總結(jié)】完美WORD格式資料東莞一家小企業(yè)管理診斷報告?東莞市××××皮具廠是一家專業(yè)的手機皮套和錢包設(shè)計生產(chǎn)和銷售公司，年生產(chǎn)XXXX萬個手機皮套和錢包。公司成立于2000年，從2000年正式開始進入這個行
2025-07-20 09:18
【總結(jié)】第一章P6-8（選擇or簡答）我國企業(yè)咨詢與診斷存在的問題1、我國的咨詢業(yè)仍處在發(fā)展的初級階段2、參業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊3、全行業(yè)缺乏統(tǒng)一的理論認識及行業(yè)標準4、整個社會缺乏對管理咨詢業(yè)的監(jiān)督考察機制5、雖然我國的咨詢業(yè)發(fā)展較快，但到目前為止還沒有一套完整的產(chǎn)業(yè)政策P10（名詞解釋）企業(yè)管理咨詢與診斷企業(yè)管理咨詢與診斷，是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實
2025-04-19 02:26
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(座談)楊良高級副總裁兼首席咨詢顧問中華培訓網(wǎng)內(nèi)容了解現(xiàn)代企業(yè)的兩大挑戰(zhàn)認知企業(yè)管理的基本模塊了解企業(yè)文化的形成/改變/影響了解企業(yè)管理人的重要性企業(yè)管理人能力/風格對企業(yè)氛圍的影響企業(yè)氛圍對企業(yè)績效的影響企業(yè)目標/計劃制定跨國公司案例分享*
2025-01-18 14:20
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)診斷與分析第一部分教學大綱目 標：財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心。而企業(yè)財務(wù)診斷,通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理狀況的現(xiàn)場調(diào)查和資料分析，發(fā)現(xiàn)并研究存在問題，提出改善管理、提高效益的建議和解決方案,并幫助企業(yè)實施。國際資料表明，財務(wù)診斷在提高企業(yè)財務(wù)管理水平、增強企業(yè)綜合素質(zhì)、提高經(jīng)濟效益等方面都起到積極的輔佐和催化作用。授課對象：企業(yè)經(jīng)營管理者、
2025-07-27 22:38
【總結(jié)】31/31民營企業(yè)管理診斷PartⅠ診斷步驟辦理診斷手續(xù)申請或指令商定診斷日期診斷準備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷領(lǐng)導小組2.診斷階段預(yù)備診斷召開企業(yè)診斷介紹會參觀視察企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查分析確定診斷課題
2025-08-04 04:05
【總結(jié)】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。
2025-02-10 21:47
【總結(jié)】企業(yè)管理咨詢診斷江蘇師范大學商學院侯立松管理科學興國之道———朱镕基?有一些企業(yè)老板自以為很有本事，企業(yè)離開他們一天都不行。?現(xiàn)在的問題，不是你能不能離開，而是離開你行不行？?——柳傳志一、企業(yè)管理基
2025-02-06 21:24
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