【總結(jié)】EVA與企業(yè)價值管理0109202308130011目錄第一部分EVA基礎(chǔ)第二部分EVA現(xiàn)狀第三部分基于EVA的企業(yè)價值管理第四部分集團公司價值管理體系建設(shè)實施方案第五部分分公司價值管理01092目錄第一部分EVA基礎(chǔ)01093EVA指標(biāo)概述nEVA由美國思騰思特公司于1982年提出,逐漸成為價值管理的
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】內(nèi)部控制與現(xiàn)金管理學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后,應(yīng)該能夠做到:1.描述出一個有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)2.使用銀行對帳單作為內(nèi)部控制措施3.管理并處置現(xiàn)金4.對現(xiàn)金收款實行內(nèi)部控制5.對現(xiàn)金付款實行內(nèi)部控制6.運用預(yù)算來管理現(xiàn)金7.衡量企業(yè)中存在的道德風(fēng)險GrantLeforge辦事處究竟出了什么錯誤?答案是:在現(xiàn)金會計的控制上存在漏洞。Steve
2025-04-18 22:57
【總結(jié)】電話營銷專家——王家榮整理歡迎交流海氏工作評價系統(tǒng)一、海氏工作評價系統(tǒng):海氏工作評價系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對價值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評價系統(tǒng)實質(zhì)上是一種評分法,根據(jù)這個系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種
2024-08-13 18:14
【總結(jié)】寶潔品牌銷售團隊管理方案序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立寶潔品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建設(shè)和生意發(fā)展的整體構(gòu)想與具體動作,猶如兩條堅實的路基支撐著銷售部的發(fā)展。方案的適用對象為M品牌公司銷售部全體人員。方案的編寫嘗試達到以下目標(biāo):既強調(diào)
2025-05-10 23:44
【總結(jié)】旅游飯店相關(guān)資料11篇1.旅游飯店餐飲營銷新思路2.餐飲業(yè)要重視策劃3.論當(dāng)代豫菜的發(fā)展走向4.餐飲營銷的未來十景5.小議酒店一分鐘管理6.經(jīng)濟型酒店管理中的創(chuàng)新思維7.東方驛站酒店管理有限公司經(jīng)營模式!8.瑞士洛桑酒店管理學(xué)院采訪錄9.飯店餐飲大眾化經(jīng)營之道10.曼谷東方飯店探密11.香格里拉在中國的實踐與發(fā)展旅
2025-04-17 23:51
【總結(jié)】電話營銷專家——王家榮整理歡迎交流第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送
2025-04-12 07:53
【總結(jié)】前言這本手冊解釋了智威湯遜法則的重要性和如何應(yīng)用在廣告的策劃及創(chuàng)意中。它也是智威湯遜法則培訓(xùn)班的每日備忘錄。按這本手冊行事,智威湯遜法則會易如反掌,對你的日常工作有真正幫助——更全面收集信息、更具洞察力地分析市場及品牌,設(shè)定完全可把握,可達到的目標(biāo),制訂更有針對性的策略,撰寫出更完善和更有吸引力的大綱,創(chuàng)造出更出色的大創(chuàng)意。我們希望你能將這一手冊結(jié)合智威湯遜百寶箱,來預(yù)測您的客
2024-08-06 07:37
【總結(jié)】弱勢品牌操作市場的實例SARALEE的中國之路SARALEE,一個世界500強公司的名字,雖然已經(jīng)在中國國內(nèi)運營多年,但是知名度卻一直不是很高。作為一個年銷售額逾200億美圓的跨國企業(yè),他本來應(yīng)該在中國市場上有更大的一些作為,但是,限于種種原因,他卻一直未能大展拳腳,作為SARALEE中國的前華東地區(qū)銷售經(jīng)理,我想用自己的一些工作經(jīng)歷,來管窺一下這個公司在中國的一些發(fā)展——有時候,
2025-07-07 16:27
【總結(jié)】公司經(jīng)營分析體系方案目錄第一章財務(wù)報告分析 3財務(wù)報表分析的框架 3財務(wù)分析的具體內(nèi)容 4 4 5基本財務(wù)比率分析 6財務(wù)總體狀況分析及評價 8專項分析 10銷售收入分析 10 10期間費用 11
2025-05-10 12:50
【總結(jié)】高級公寓(純住宅)SOHO宜商宜居宜投資精算師與中環(huán)概念含義闡釋商業(yè)地下停車場出行方便地理位置建筑特色外立面五大模塊:功能定位篇:地理位置篇①張掖路商圈價值篇:①投資價值模塊②自身價值模塊③思想價值模塊物業(yè)篇①物業(yè)理念②物業(yè)團隊專業(yè)價值③物業(yè)管理
2025-04-17 06:49
【總結(jié)】第六講經(jīng)濟增加值(EVA)價值管理體系1學(xué)習(xí)內(nèi)容?EVA的產(chǎn)生和發(fā)展?EVA的計算?EVA的4M體系?EVA的評價與應(yīng)用2安然事件與EVA?安然公司20世紀(jì)90年代后期,凈利潤和每股盈利都處于上升趨勢,但其同期的經(jīng)濟增加值卻在劇烈下降3四川長虹毀滅價值?
2025-02-08 13:13
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第52頁共52頁 特別奉獻 10大思想工具() 大師級的管理專家絕非徒有其名,他們總會開啟一個新的管理視...
2025-01-17 04:00
【總結(jié)】第二部分方法與工具(19)你說:既然從流程切入,可以開展一個“認識流程、建立流程、優(yōu)化流程、E化流程、運作流程”的循環(huán),那么如何認識流程呢?我說:松土破冰、梳理清單要幫助全員來了解“流程是什么”、“流程管理為什么、是什么、做什么”、認識到流程管理的價值和作用,自然要開展很多宣傳、培訓(xùn)的工作。在我們的實踐中,把這些宣傳、培訓(xùn)等等的一系列工作稱為“流程管理”的“松土
【總結(jié)】SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠卓管理顧問今日議程2023年9月EVA價值管理體系及在中國企業(yè)應(yīng)用介紹SternStewart-BexcelTHEEVACOMPANY?思騰思特?遠卓管理顧問紐約(公司總部)1
2025-02-08 13:46
【總結(jié)】POSITIONDESCRIPTION職位說明書IDENTITY確立 DATE日期ORGANIZATION UNIT:CustomerEngineering 機構(gòu):深圳傲天 部門:客戶工程部POSITION:Manager,CustomerService PERSON APPROVAL職位:經(jīng)理,客戶服務(wù)
2024-08-13 03:51