工程維修管理制度(編輯修改稿)
2024-11-30 14:59 本頁面
【文章內容簡介】 報告主管現(xiàn)場處理。 6．每班交班前，交班者應負責打掃衛(wèi)生，做到交班時室內整潔，如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生未打掃應停止交班，由交班人員打掃完后再進行交班。 7．交接班時， 必須嚴肅認真，精力集中，做到交接清楚，雙方在交接班登記本上簽字。 第四章 維修、養(yǎng)護管理規(guī)定 第七條 維修單的填寫 1． 報修工作由 報修單位 或是業(yè)主 填寫后 交予物管辦后 轉交 工程維修隊 。 第八 條 工作安排 1．對于報修的維修工作， 公司 物管部 根據(jù)報修內容安排維修人員的工作。維修人員安排應以本項專長和上門 快捷為原則。 2．對于計劃或 工程維修隊 檢修發(fā)現(xiàn)的問題的維修工作，綜合各種情況（含領導交 3 待事項、機電設備是否已到檢修時間等）安排當天的工作。 3．所有的維修，維修人員應根據(jù)事情的輕重，緩急來隨機處理。 4．工程維修人員要服從上級和 公司 領導安排，每天上班后先在值班室 報到，等候分配一些重點的突出的或需多人合作的工作，如無特殊情況處理，各人分頭工作。 第九 條 執(zhí)行維修 1．對于 業(yè)主 /使用人報修的維修工作。 （ 1）工程維修人員到達現(xiàn)場后 對 維修 項目進行確認，對于報修的要向 業(yè)主 /使用人告之收費標準，經使用人同意后才能開始維修。 （ 2）上門維修整個過程應注意文明禮貌、現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，移動室內設施須有使用人同意，損壞東西要致歉并按價賠償。 （ 3）維修工作完成后工程維修人員應清整工作現(xiàn)場，檢查試用。 （ 4）對于需要收費的維修按《維修項目收費標準》，在維修單上注明各項費用金額，并請 業(yè)主 /使用人簽名認可。 （ 5）工程維修人員在《維修單》中維修情況欄內注明情況，并簽
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