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正文內(nèi)容

集團oa系統(tǒng)管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-06 08:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 份;、 負(fù)責(zé)制定OA系統(tǒng)應(yīng)急方案和系統(tǒng)技術(shù)管理規(guī)章制度;、 負(fù)責(zé)OA服務(wù)器、操作系統(tǒng)和硬件的維護,確保服務(wù)器安全運行;、 負(fù)責(zé)集團OA系統(tǒng)組織機構(gòu)建設(shè)及變更調(diào)整;、 負(fù)責(zé)集團OA系統(tǒng)人員賬號開通異動及權(quán)限調(diào)整;、 負(fù)責(zé)集團文檔資料的導(dǎo)入、修改及授權(quán);、 負(fù)責(zé)集團OA系統(tǒng)日常問題的處理;、 負(fù)責(zé)集團OA系統(tǒng)操作手冊的編寫及培訓(xùn);、 負(fù)責(zé)集團OA系統(tǒng)流程的設(shè)計和發(fā)布;、 負(fù)責(zé)各單位OA系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)及指導(dǎo);、 負(fù)責(zé)對各單位系統(tǒng)管理員權(quán)限的分配;、 負(fù)責(zé)各OA系統(tǒng)管理員制作流程的檢查和發(fā)布;、 負(fù)責(zé)對OA系統(tǒng)重要流程數(shù)據(jù)的監(jiān)控和問題反饋。2. 單位管理員職責(zé)各公司/職能部門/事業(yè)部設(shè)OA系統(tǒng)負(fù)責(zé)人(對接人)一名,由各公司/部門指定,對所在公司/部門OA系統(tǒng)的實施和運行負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下:1.2.、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)應(yīng)用日常問題處理和收集;、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)流程的開通、變更等;、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo);、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)表單及流程設(shè)計;、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)權(quán)限的分配(表單、文檔、公告等);、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)架構(gòu)的維護;、 負(fù)責(zé)各自公司/部門OA系統(tǒng)OA系統(tǒng)賬號開通、異動及權(quán)限調(diào)整。第三章 申請與變更一、流程圖: 流程職位/人員節(jié)點操作審批原則發(fā)起人事業(yè)部負(fù)責(zé)人會簽部門集團技術(shù)支撐中心集團OA系統(tǒng)工程師部門負(fù)責(zé)人需求部門或需求人員發(fā)起需填寫新增及變更流程需求單(按模板填寫)需求部門負(fù)責(zé)人審核針對事項的可行性,綜合部門情況,進行審核需求部門事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批針對事項的可行性,綜合事業(yè)部情況,進行審核集團人事、行政、財務(wù)負(fù)責(zé)人審批針對各會簽部門制度的合理性及其他情況,進行審核技術(shù)支撐中心領(lǐng)導(dǎo)審批針對是否需新增,技術(shù)是否可實現(xiàn)進行審核OA工程師或表單管理員協(xié)同實施、組織測試、上線等二、流程說明:1.2.1. 需求部門提出OA流程的新增或變更需求時,首先需制定或依據(jù)相關(guān)的管理辦法或制度,設(shè)計本部門的流程圖及流程表單,請參考《附件流程新增及變更需求模板》;2. OA系統(tǒng)提交《OA流程新增及變更申請單》;3. 流程的新增、變更、廢止,如
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