融天產(chǎn)業(yè)研究部部分制度(編輯修改稿)
2025-05-06 06:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周構(gòu)思階 段模塊一寫作階段模塊二寫作階段模塊三寫作階段修改提煉階段角色 時(shí)間具體的報(bào)告撰寫人報(bào)告的項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理 人主 管經(jīng) 理工作流程工作流程工作流程，列出所需借閱、購買的材料清單、分析與寫作，填寫并上交模塊考核單2，必要時(shí)組織研討會(huì)解決共性問題，考核撰寫人的寫作質(zhì)量并依據(jù)模塊考核單1打分，必要時(shí)組織研討會(huì)解決共性問題2. .監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目撰寫人的項(xiàng)目進(jìn)度，考核撰寫人的寫作質(zhì)量并依據(jù)模塊考核單2打分、分析與寫作，填寫并上交模塊考核單分析與寫作，填寫并上交模塊考核單3，必要時(shí)組織研討會(huì)解決共性問題2. .監(jiān)督各個(gè)項(xiàng)目撰寫人的項(xiàng)目進(jìn)度，考核撰寫人的寫作質(zhì)量并依據(jù)模塊考核單3打分、提煉、排版、打印3．填寫并上交項(xiàng)目總體考核單，提出最后的修改意見2. 考核項(xiàng)目的總體質(zhì)量，并依據(jù)總體考核單打分3．安排翻譯 依據(jù)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)人上交的項(xiàng)目進(jìn)展概況單把握項(xiàng)目進(jìn)度與完成概況，發(fā)現(xiàn)問題，即使給予糾正、并予以必要的幫助； 根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目撰寫人的具體完成情況，按照協(xié)議安排為兼職人員付款； 依據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)行情況，聯(lián)系下次具體項(xiàng)目事宜；并拓展項(xiàng)目的增收渠道。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)二關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)三關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四前向的修改、反饋前向的修改、反饋前向的修改、反饋上海融天資產(chǎn)管理公司產(chǎn)業(yè)研究（產(chǎn)業(yè)地圖）總體信息溝通單 撰寫者： 填表日期：報(bào)告名稱需要借、購的書籍、資料你認(rèn)為的難點(diǎn)、要點(diǎn)準(zhǔn)備有何創(chuàng)新自我難度評(píng)級(jí)資料易得性產(chǎn)業(yè)綜合性其他總評(píng)總體構(gòu)思框架腦圖上海融天資產(chǎn)管理公司產(chǎn)業(yè)研究（產(chǎn)業(yè)地圖）考核單一：模塊考核部分 撰寫者： 填表日期：項(xiàng)目模塊名稱自我評(píng)價(jià)考核部分其他撰寫時(shí)間優(yōu) 點(diǎn)或創(chuàng)新 點(diǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（權(quán)重：）參考資料寫作的規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)性（權(quán)重：）有待改進(jìn) 之 處邏輯體系性（權(quán)重：）需要什么幫助字?jǐn)?shù)寫作的創(chuàng)新性（權(quán)重：）內(nèi)容摘要：總體自我評(píng)價(jià)：總體評(píng)分（5分制，按以上權(quán)重加總）有何建議：建議改進(jìn)之處：上海融天資產(chǎn)管理公司產(chǎn)業(yè)研究（產(chǎn)業(yè)地圖）考核單二：整體考核部分 撰寫者： 填表日期：報(bào)告名稱自我評(píng)價(jià)考核部分其他撰寫時(shí)間優(yōu) 點(diǎn)或創(chuàng)新 點(diǎn)完稿內(nèi)容考核部分（Ⅰ*）參考資料
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