【總結(jié)】 xxx工會2020年績效考核指標2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標1、加強群團組織建設通過加強黨建帶工建工作,進一步完善基層工會組織設置,擴大組織覆蓋,加強班子建設,提高隊...
2025-01-16 23:07
【總結(jié)】........績效考核指標大全2016-06-18目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效
2025-05-15 01:16
【總結(jié)】財務科醫(yī)療器械會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1醫(yī)療器械采購預算編制的準確性(1-醫(yī)療器械采購實際發(fā)生額/預算額)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內(nèi)浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算
2024-07-27 15:12
【總結(jié)】........班組績效考核細則考核項目及評分標準(總分150分)一、出勤情況(10分)A級:班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。(10分)B級:班組出現(xiàn)遲到、早退情況,不超過2人次,請假人數(shù)不超過1人。(4-8分)C級:班組遲到、早退情
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1生產(chǎn)計劃達成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤達成率季/年度財務部3勞動生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率季/年度財務部7
2024-08-07 22:17
【總結(jié)】績效考核指標大全30個行業(yè)共計283頁內(nèi)容第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案
2025-04-16 08:07
【總結(jié)】附表一:設備能源部設備修理技術(shù)員(兼檢驗)崗位績效考核表(月度)編號: 年(月)姓名李健部門設備能源部崗位設備修理技術(shù)員(兼檢驗)考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分維修計劃與執(zhí)行年度、生產(chǎn)淡季、月度設備修理計劃經(jīng)理
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】1/3附表一:庫工崗位績效考核表(月度)編號:年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位庫工考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分說明:A=不及時次數(shù)標準定義得分區(qū)間A=0100A=191~99A=281~90A=371~80裝卸
2025-04-16 08:53
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-04-09 05:53
【總結(jié)】附表一:設備能源部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名朱敏部門設備能源部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分設備完好率(A)使用部門設備月報表生產(chǎn)副總30%說明:
【總結(jié)】1/160績效考核指標2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】1萬元工資銷售收入比例1財政年度內(nèi)的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分(子)公司當前經(jīng)營模式的效率3利潤總額1一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分(子)公司的經(jīng)營效果4利潤總額增加率(本期利潤總額—上期利潤總額)/上期利潤總額
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】績效考核指標大全目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標
【總結(jié)】四、生產(chǎn)部績效考核指標生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-08 01:00
【總結(jié)】設備部設備部(經(jīng)理)績效考核指標部門正職的績效考核系數(shù)即為部門的績效考核系數(shù),其績效工資尚需用個人加減扣款進一步修正一、權(quán)重項考核指標編號關(guān)鍵績效指標(KPI)權(quán)重KPI定義/公式考核標準信息來源考核主體考核周期1.產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù)40%產(chǎn)量系數(shù)=當月實際產(chǎn)量/〔全年目標產(chǎn)量/(12-本年度大休計劃天數(shù)/30)〕成本系數(shù)
2025-04-08 04:24