【總結(jié)】預(yù)算部簽證管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號(hào):________________生效日期:___2007-04-02___版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-08 07:11
【總結(jié)】工程簽證管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:工程簽證管理制度一、目的在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,對(duì)超出合同范圍或超出施工圖紙外的工程量或工程量增減進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄、確認(rèn)、審核,形成書(shū)面記錄,為辦理補(bǔ)充預(yù)算、工程付款、工程結(jié)算提供依據(jù)。并同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程管理規(guī)章制度設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法威海中天公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭(zhēng)議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn):??設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】....設(shè)計(jì)變更管理制度1.總則,設(shè)計(jì)單位根據(jù)建設(shè)單位要求,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙做出的變更,統(tǒng)稱(chēng)設(shè)計(jì)變更,包括設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)補(bǔ)充。(如報(bào)建報(bào)批等)導(dǎo)致項(xiàng)目簽批圖紙及指標(biāo)變化,按方案審批流程重新上報(bào)審批。、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)提出的設(shè)計(jì)修改或
2025-04-08 03:49
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)變更控制管理制度一、目的:建立變更控制管理。確保所作的變更不影響已驗(yàn)證過(guò)的狀態(tài),且符合現(xiàn)行內(nèi)控文件、注意標(biāo)準(zhǔn)及藥事管理的要求。二、適用范圍:適用于廠(chǎng)房、設(shè)備設(shè)施、介質(zhì)、工藝、系統(tǒng)及指令性文件的變更。三、責(zé)任者:生產(chǎn)部、質(zhì)量保證部、總工程師、車(chē)間主任。四、正文:
2024-09-05 09:21
【總結(jié)】工程的變更管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程的變更□工程變更數(shù)量的決定(一)承包工程施工中應(yīng)業(yè)主要求變更計(jì)劃及增減工程數(shù)量時(shí),經(jīng)辦工程師應(yīng)先詳加核算增減數(shù)量,在未取得業(yè)主的書(shū)面變更通知或承諾時(shí),經(jīng)辦工程師應(yīng)予婉拒施工。(二)對(duì)于增減數(shù)量,雙方須依照合約
【總結(jié)】設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為了明確承包人和發(fā)包人雙方的權(quán)益,減少施工、結(jié)算中因變更、簽證不規(guī)范引起的糾紛和爭(zhēng)議,根據(jù)施工合同有關(guān)規(guī)定,特制定如下管理辦法共同執(zhí)行:第一條設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn):??設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工圖紙的補(bǔ)充部分,與正式施工圖紙一樣具有同等的法律效力,設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證一經(jīng)確認(rèn),發(fā)包人和承包人雙方必須按約定嚴(yán)格執(zhí)行。1、設(shè)計(jì)變
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】浙江鼎龍科技有限公司應(yīng)用文件版本/次D/0編制標(biāo)題工藝變更管理制度現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲條例編號(hào)J/SJ/02審核實(shí)施日期2020年7月31日頁(yè)碼第1頁(yè)共5頁(yè)批準(zhǔn)目的:規(guī)范公司生產(chǎn)過(guò)程中的
2024-11-12 21:59
【總結(jié)】3工程變更管理制度1目的和范圍建設(shè)過(guò)程中的工程變更,對(duì)工程質(zhì)量、工期和造價(jià)都可能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范工程變更的申報(bào)、審查、批準(zhǔn)等工作程序,特制訂本制度。本制度所指的工程變更,是指在施工過(guò)程中由某種原因引起的,需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)做出局部調(diào)整或修改的事項(xiàng)。本制度適用于由建設(shè)單位或其它參建單位(包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理
2024-11-13 06:58
【總結(jié)】.......中國(guó)鋁業(yè)信息技術(shù)管理制度軟件變更管理制度(試行)第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制
2025-04-13 02:02
【總結(jié)】第一篇:網(wǎng)絡(luò)變更管理制度 網(wǎng)絡(luò)變更管理制度 第一章新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入的流程 第一條相關(guān)部門(mén)根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況提出接入需求和方案,向網(wǎng)絡(luò)中心提交接入申請(qǐng)。 第二條網(wǎng)絡(luò)中心將討論方案的安全性決定方案是...
2024-10-13 19:17
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)簽證管理制度及內(nèi)部審批流程一、管理目標(biāo)1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理;2、確保工程質(zhì)量、進(jìn)度并有效控制成本。二、適用范圍公司所有工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證。三、定義施工管理中不屬于設(shè)計(jì)變更范圍的零星事件的確認(rèn)。四、內(nèi)容1、各種技術(shù)處理措施;2、由于施工條件、地下?tīng)顩r(土質(zhì)、地下水、構(gòu)筑物及管線(xiàn))變化,導(dǎo)
2024-11-13 09:16
【總結(jié)】國(guó)投晉城能源投資有限公司工程變更管理制度1總則,規(guī)范工程變更的提出、申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)等程序,杜絕抬高或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保變更后的工程質(zhì)量,有效控制工程造價(jià),減少合同糾紛,特制訂本制度。、工程建設(shè)參建單位。、勘察、監(jiān)理、施工、設(shè)備制造安裝調(diào)試全過(guò)程。2職責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的工程管理有關(guān)規(guī)程規(guī)范和公司制度。、公平、公正地處理工程變更,維護(hù)公司利益。。
2025-04-17 03:43
【總結(jié)】范文范例參考設(shè)計(jì)變更管理制度第一章總則第一條為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,規(guī)范設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)審批程序,控制工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和投資,制訂本制度。第二條經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更是設(shè)計(jì)圖紙的重要組成部分,也是完善、合理、保證安全的施工依據(jù),施工單位應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更要求施工,確保工程施工質(zhì)量。施工單位或其它單位不得擅自變更設(shè)計(jì),由于施工、材料采購(gòu)等原因要求變更設(shè)
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)軟件變更與維護(hù)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范軟件變更與維護(hù)管理,提高軟件管理水平,優(yōu)化軟件變更與維護(hù)管理流程,特制定本制度。第二條軟件變更與維護(hù)管理主要包括一般性變更、緊急變更、用戶(hù)測(cè)試、版本控制、系統(tǒng)更新和權(quán)限管理等內(nèi)容。第三條本制度適用于DXC總部和各分
2024-12-17 17:37