工程變更管理制度(同名7017)(編輯修改稿)
2025-05-14 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工、降低工程投資、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、增加使用功能等，需要對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更，由設(shè)計(jì)人員對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖紙中部分內(nèi)容的書面修改。：是為了加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、施工安全、增加臨時(shí)設(shè)施等而發(fā)生的計(jì)日工、計(jì)時(shí)工、合同外工程項(xiàng)目。：是指防洪搶險(xiǎn)、防火救災(zāi)、工程搶險(xiǎn)、安全質(zhì)量事故緊急處置等突發(fā)事件和緊急情況下發(fā)生的工程變更。，要有充分和正當(dāng)?shù)睦碛伞Ｈ魏尾焕诠こ藤|(zhì)量、不利于工程適用性和安全性的工程變更將不予采用。，在修改原設(shè)計(jì)內(nèi)容的情況下，應(yīng)該有該工程變更引起的工程量變化和費(fèi)用預(yù)算。，提交監(jiān)理單位進(jìn)行審查。，按照所附工程量變化計(jì)算該設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)引起的投資增加或減少額，在3日內(nèi)提出審查意見后報(bào)子公司工程部。、子公司工程部經(jīng)理提出審查意見或批準(zhǔn)實(shí)施，超出權(quán)限變更提交子公司主管副總經(jīng)理審批。，超出權(quán)限變更提交計(jì)劃經(jīng)營部審批。，超出權(quán)限變更組織專家論證，14日內(nèi)拿出專家論證報(bào)告，提交公司分管副總經(jīng)理審批。，由公司分管副總經(jīng)理審批提交總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)審批。“先審批后變更”的原則進(jìn)行，未經(jīng)審批
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