【文章內(nèi)容簡介】 好率、泄漏率、故障停機率等。第三，設(shè)備現(xiàn)場管理實行專業(yè)服務(wù)承諾制，要求專業(yè)人員“四到現(xiàn)場”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場、設(shè)備檢查到現(xiàn)場、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場、設(shè)備問題處理到現(xiàn)場，使現(xiàn)場專業(yè)服務(wù)橫向到邊、縱向到底。比如，熱電廠針對熱工儀表故障率高的問題，對熱工儀表實行現(xiàn)場24小時專業(yè)承諾服務(wù)，使熱工儀表的故障頻率由過去的每月30次左右降到每月10次以下，確保了儀表的完好率和利用率。二、對設(shè)備現(xiàn)場迸行規(guī)范蕾理總廠通過建立健全各項設(shè)備管理制度，對設(shè)備現(xiàn)場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。總廠根據(jù)國務(wù)院頒布的（全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例）和中國石化總公司的（設(shè)備管理制度），先后制訂了40多種專業(yè)管理制度，結(jié)合全廠設(shè)備現(xiàn)場管理實際，系統(tǒng)地編寫 50 多萬字的設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊，對全廠設(shè)備現(xiàn)場管理進行了嚴格的專業(yè)細化。總廠根據(jù)長期的設(shè)備管理經(jīng)驗，對設(shè)備現(xiàn)場管理工作進行了統(tǒng)一規(guī)范。要求操作人員對現(xiàn)場設(shè)備做到“四懂、三會、三好”即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障；用好、管好、修好。對設(shè)備現(xiàn)場維護要求做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時準確記錄。要求嚴格執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”設(shè)備維護十字操作法，對設(shè)備現(xiàn)場巡檢要遵循“聽、摸、聞、比、看”五字現(xiàn)場巡檢法，在巡檢過程中要求攜帶“三件寶”，即扳手（緊）、抹布（擦）、聽診器（聽L設(shè)備運行必須做到“四不準”（不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）。確保設(shè)備現(xiàn)場“一平、二凈、三見、四無、五不缺”，即場地平整、門窗玻璃凈、四周墻壁凈，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。三、對設(shè)備現(xiàn)場進行動態(tài)管理為了不影響正常生，產(chǎn)，總廠對現(xiàn)場運行設(shè)備的維護和檢修，基本實現(xiàn)了動態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過運用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷、不停車帶壓堵漏等一批新型的技術(shù)和手段，對現(xiàn)場設(shè)備進行動態(tài)監(jiān)控、維護，有效避免了設(shè)備停機故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了現(xiàn)場設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運行。比如：化工二廠對運行裝置進行不停車帶壓堵漏中，采用注膠、壓入、粘補三種方式，成功地堵住泄漏點143次，直接或間接挽回損失2％多萬元，減少了裝置非計劃停車。熱電廠運用振動監(jiān)測技術(shù)、動平衡技術(shù)、熱像監(jiān)測等先進技術(shù)和手段，每月對關(guān)鍵設(shè)備運行狀況進行定期現(xiàn)場監(jiān)測，判斷、確定設(shè)備技術(shù)狀況，分析設(shè)備故障和缺陷性質(zhì)，并及時反饋信息，作出監(jiān)測報表。通過開展設(shè)備綜合診斷，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷9起。其中對5＃爐球磨機減速箱監(jiān)測出的少油故障，由于發(fā)現(xiàn)和處理及時，避免了一起重大設(shè)備損壞事故。供排水廠中和車間兩臺SZ 4型空壓機，由于使用年限長、振動大、配件損耗快、故障頻率高，該車間維修入員經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場，積極采集設(shè)備狀態(tài)信號，對空壓機狀況進行認真分析，及時采取措施將設(shè)備原軸套緊固螺母由單螺母改為雙螺母，使空壓機運行平穩(wěn)，延長了設(shè)備檢修周期。1997年總廠通過對設(shè)備現(xiàn)場進行動態(tài)管理，實現(xiàn)關(guān)鍵機組故障率為零，非計劃停車時數(shù)比去年減少5％。四、對設(shè)備現(xiàn)場進行完好管理總廠針對設(shè)備老化、裝置陳舊，在全廠大力開展群眾性創(chuàng)完好設(shè)備、創(chuàng)完好崗位、創(chuàng)完好裝置、創(chuàng)紅旗機臺和技術(shù)管理競賽活動。一是明確設(shè)備現(xiàn)場完好標準，、要求現(xiàn)場所有設(shè)備完好，各項運行參數(shù)在允許范判內(nèi)，主體完整，附件齊全，不見臟、亂、缺、銹、漏；現(xiàn)場設(shè)備、管線、閥門、電氣線路表盤等安裝合理，橫平豎直，成行成線；要求認真執(zhí)行設(shè)備管理專責制及沒備維護保養(yǎng)等規(guī)章制度；設(shè)備潤滑要做到“五定”和“三級”過濾、潤滑容器完整清潔；維修工具、安全設(shè)施、消防器具齊備完整，靈活好用，擺放整齊；要求現(xiàn)場四壁、頂棚、地面、儀表盤前后清潔，門窗玻璃明亮無缺；溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，物品放置有序；要求設(shè)備運行記錄、交接班日志、各種規(guī)章制度齊全，記錄準確，字體工整、無涂改，保管妥善。二是把競爭、激勵、約束機制引入設(shè)備現(xiàn)場管理領(lǐng)域。在設(shè)備系統(tǒng)開展機泵、電氣、壓力容器、儀表等8 個單項的現(xiàn)場管理“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽，評選優(yōu)秀“三手兩員－者”，即優(yōu)秀設(shè)備檢修能手、優(yōu)秀設(shè)備維護保養(yǎng)能手、優(yōu)秀節(jié)能能手，優(yōu)秀計量員優(yōu)秀設(shè)備員和優(yōu)秀設(shè)備管理者。評選活動做到抽查與考核相結(jié)合、精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合。三是利用總廠崗位責任制大檢查活動，大力開展設(shè)備現(xiàn)場大檢查?？倧S每年除進行兩次全廠性的設(shè)備現(xiàn)場大檢查外，還堅持季度專項現(xiàn)場檢查。針對設(shè)備現(xiàn)場存在的問題，及時制定整改措施，并限期整改。通過對設(shè)備現(xiàn)場的檢查、整改、治理，積極開展“完好崗位”、“完好設(shè)備”的評選活動，對獲得“完好”稱號的授予榮譽牌，并給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。對“完好崗位”、“完好沒備”的命名，堅持“成熟一個、命名一個、創(chuàng)建一個、鞏固一個”的原則，不搞終身制。每次設(shè)備現(xiàn)場大檢查，都要對已命名的“完好崗位”“完好設(shè)備”進行復查和重新驗收，對完好水平下降的崗位、設(shè)備取消榮譽牌。通過開展創(chuàng)設(shè)備現(xiàn)場完好活動，全廠涌現(xiàn)了一大批“免檢崗位”、“完好設(shè)備“，設(shè)備現(xiàn)場管理水平不斷提高。 據(jù)現(xiàn)場檢查統(tǒng)計，全廠設(shè)備現(xiàn)場“完好”成果保持率在90％以上。目前總廠設(shè)備的12項經(jīng)濟技術(shù)指標全部達到中國石化總公司的規(guī)定標準。返回目錄設(shè)備管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) 一、先進性與實用性的評價依據(jù) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)是一個人機邏輯系統(tǒng)，與其他種類的計箕機應(yīng)用軟件一樣，應(yīng)該是先進和實用的。對設(shè)備管理軟件來說，先進性首先表現(xiàn)在所使用的軟件技術(shù)符合計算機技術(shù)發(fā)展的潮流方向，目前的形勢要求是，應(yīng)用軟件采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)開發(fā)，并在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上支持客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；其次，也是最關(guān)鍵的問題，是能否根據(jù)設(shè)備管理的工作要求充分運用面向?qū)ο蠹夹g(shù)。因為，在面向?qū)ο蠹夹g(shù)這一層級上，所有的軟件開發(fā)工具，都具有大體類同的功能，也各有所長，采用哪一種工具并不重要， 重要的是如何運用開發(fā)工具的特性，使應(yīng)用軟件成為一個實用的系統(tǒng)。軟件的實用性與兩方面的問題有關(guān)。一方面是軟件技術(shù)的實用化應(yīng)用，即利用軟件開發(fā)工具本身的技術(shù)特點，為用戶提供盡可能多的實用化功能，如容錯性、差異處理能力、檢索能力、可操作性等。以可操作性為例，必須考慮設(shè)備管理人員的文化素質(zhì)與計算機操作者的能力，這就要求不能簡單地按計算機的功能模式來設(shè)計軟件，它會為操作者帶來困難，而應(yīng)該按設(shè)備管理的工作模式設(shè)計軟件的結(jié)構(gòu)，讓操作者看到所使用的軟件展示的就是他的日常工作。另一方面，軟件的實用性建立在設(shè)計者對設(shè)備管理工作的透徹理解和準確把握基礎(chǔ)上，這將決定軟件提供的管理功能的規(guī)范化程度和標準化程度，從而使軟件從內(nèi)容到形式，都完全符合設(shè)備管理對計算機的使用要求，使用起來有一種“的確如此”的感覺。 能否使先進性和實用性結(jié)合，主要取決于開發(fā)者是否對設(shè)備管理有真正的理解。評價開發(fā)者理解力的根據(jù)是他能否建立起設(shè)備管理的標準技術(shù)體系，以便使他能根據(jù)設(shè)備管理的工作特性，正確地運用計算機的工作內(nèi)容。二、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的分類標準建立分類標準的重要性 設(shè)備管理信息系統(tǒng)較工業(yè)企業(yè)其他應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理對象涉及面廣、管理事務(wù)繁雜、數(shù)據(jù)類型多、保障性質(zhì)強。因此，系統(tǒng)的成敗主要取決于對設(shè)備管理事務(wù)理解的準確性，而不僅僅是基于對數(shù)據(jù)關(guān)系的認識。 可以說，一方面由于設(shè)備管理事務(wù)的專業(yè)性很強，－般的軟件開發(fā)人員無法很好地掌握設(shè)備管理工作的特性；另一方面，設(shè)備管理工作者由于計算機開發(fā)能力的限制，也不容易成功地編好。一套設(shè)備管理軟件，這正是目前社會上大多數(shù)設(shè)備管理軟件難以為設(shè)備管理界認同的主要原因。建立分類標準的重要性就在于解決設(shè)備管理軟件開發(fā)的這一雙重性質(zhì)問題。（1）合理的分類標準的建立，體現(xiàn)了開發(fā)者對設(shè)備管理事務(wù)的理解能力。（2）分類標準提供了合理劃分設(shè)備管理內(nèi)容與功能的內(nèi)在準則，是系統(tǒng)的設(shè)計基礎(chǔ)。（3）合理的分類標準的建立，有助于確立設(shè)備管理的規(guī)范化、標準化和制度化機制。（4）合理的分類標準也是保證系統(tǒng)實用性的基礎(chǔ)。從計算機的信息觀點來看，設(shè)備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息可從四個角度進行分類。（1）管理層級分類：一般可分為管理與控制級、執(zhí)行與調(diào)度級、作業(yè)與事務(wù)處理級三個層級。（2）設(shè)備管理的信息分類：按工作對象可分為投資規(guī)劃信息（對應(yīng)于前期管理）、設(shè)備資產(chǎn)與變動信息（對應(yīng)于資產(chǎn)臺帳及檔案管理）、技術(shù)狀態(tài)信息、維修及其費用信息、備件信息、潤滑信息和人員管理信息：按信息的性質(zhì)分為計劃信息、作業(yè)實施信息和統(tǒng)計信息等。返回目錄在市場經(jīng)濟下設(shè)備維修方式的變革 在市場經(jīng)濟下要求設(shè)備為企業(yè)經(jīng)濟效益出力，設(shè)備應(yīng)滿足市場所期望的產(chǎn)品的產(chǎn)量（p）、質(zhì)量（Q）、成本（C）、交貨期（T）的需要。設(shè)備維修的目的是為實現(xiàn)P、Q、c、T目標。為此，維修方式應(yīng)作如下的改變與調(diào)整。一、變計劃預(yù)修（時間維慷）為針對性維修針對性應(yīng)作為維修的核心。避免修理過?；蛐蘩聿蛔闶呛饬烤S修工作者能力和水平的標志。在各種修理方式中，事后修理是針對性最強、最準確的對癥修理方式。在設(shè)備出現(xiàn)故障停機不影響產(chǎn)品交貨期或不增加在制品儲備的條件下，事后修理則是最經(jīng)濟的修理方式，不應(yīng)一味地把它看成是壞事。按功能需要修理，減少功能過剩。在流水生產(chǎn)線上往往把通用設(shè)備