【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好率、泄漏率、故障停機(jī)率等。第三，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行專業(yè)服務(wù)承諾制，要求專業(yè)人員“四到現(xiàn)場(chǎng)”，即設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備問(wèn)題處理到現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)服務(wù)橫向到邊、縱向到底。比如，熱電廠針對(duì)熱工儀表故障率高的問(wèn)題，對(duì)熱工儀表實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)專業(yè)承諾服務(wù)，使熱工儀表的故障頻率由過(guò)去的每月30次左右降到每月10次以下，確保了儀表的完好率和利用率。二、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)迸行規(guī)范蕾理總廠通過(guò)建立健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理行為進(jìn)行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理做到了有章可循、有據(jù)可查。總廠根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的（全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例）和中國(guó)石化總公司的（設(shè)備管理制度），先后制訂了40多種專業(yè)管理制度，結(jié)合全廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際，系統(tǒng)地編寫(xiě) 50 多萬(wàn)字的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)手冊(cè)，對(duì)全廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了嚴(yán)格的專業(yè)細(xì)化。總廠根據(jù)長(zhǎng)期的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。要求操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備做到“四懂、三會(huì)、三好”即懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障；用好、管好、修好。對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)要求做到“三勤一定”即勤檢查、勤擦掃、勤保養(yǎng)、定時(shí)準(zhǔn)確記錄。要求嚴(yán)格執(zhí)行“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”設(shè)備維護(hù)十字操作法，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡檢要遵循“聽(tīng)、摸、聞、比、看”五字現(xiàn)場(chǎng)巡檢法，在巡檢過(guò)程中要求攜帶“三件寶”，即扳手（緊）、抹布（擦）、聽(tīng)診器（聽(tīng)L設(shè)備運(yùn)行必須做到“四不準(zhǔn)”（不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷）和“四不漏”（不漏水、不漏氣、不漏油、不漏液）。確保設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“一平、二凈、三見(jiàn)、四無(wú)、五不缺”，即場(chǎng)地平整、門窗玻璃凈、四周墻壁凈，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)廢料、無(wú)閑散器材，保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地溝蓋板不缺。三、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理為了不影響正常生，產(chǎn)，總廠對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)和檢修，基本實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和預(yù)知性維修。通過(guò)運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷、不停車帶壓堵漏等一批新型的技術(shù)和手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)，有效避免了設(shè)備停機(jī)故障及跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保證了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備持續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。比如：化工二廠對(duì)運(yùn)行裝置進(jìn)行不停車帶壓堵漏中，采用注膠、壓入、粘補(bǔ)三種方式，成功地堵住泄漏點(diǎn)143次，直接或間接挽回?fù)p失2％多萬(wàn)元，減少了裝置非計(jì)劃停車。熱電廠運(yùn)用振動(dòng)監(jiān)測(cè)技術(shù)、動(dòng)平衡技術(shù)、熱像監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)和手段，每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，判斷、確定設(shè)備技術(shù)狀況，分析設(shè)備故障和缺陷性質(zhì)，并及時(shí)反饋信息，作出監(jiān)測(cè)報(bào)表。通過(guò)開(kāi)展設(shè)備綜合診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷9起。其中對(duì)5＃爐球磨機(jī)減速箱監(jiān)測(cè)出的少油故障，由于發(fā)現(xiàn)和處理及時(shí)，避免了一起重大設(shè)備損壞事故。供排水廠中和車間兩臺(tái)SZ 4型空壓機(jī)，由于使用年限長(zhǎng)、振動(dòng)大、配件損耗快、故障頻率高，該車間維修入員經(jīng)常深入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，積極采集設(shè)備狀態(tài)信號(hào)，對(duì)空壓機(jī)狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，及時(shí)采取措施將設(shè)備原軸套緊固螺母由單螺母改為雙螺母，使空壓機(jī)運(yùn)行平穩(wěn)，延長(zhǎng)了設(shè)備檢修周期。1997年總廠通過(guò)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵機(jī)組故障率為零，非計(jì)劃停車時(shí)數(shù)比去年減少5％。四、對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行完好管理總廠針對(duì)設(shè)備老化、裝置陳舊，在全廠大力開(kāi)展群眾性創(chuàng)完好設(shè)備、創(chuàng)完好崗位、創(chuàng)完好裝置、創(chuàng)紅旗機(jī)臺(tái)和技術(shù)管理競(jìng)賽活動(dòng)。一是明確設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)完好標(biāo)準(zhǔn)，、要求現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備完好，各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)在允許范判內(nèi)，主體完整，附件齊全，不見(jiàn)臟、亂、缺、銹、漏；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、管線、閥門、電氣線路表盤(pán)等安裝合理，橫平豎直，成行成線；要求認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理專責(zé)制及沒(méi)備維護(hù)保養(yǎng)等規(guī)章制度；設(shè)備潤(rùn)滑要做到“五定”和“三級(jí)”過(guò)濾、潤(rùn)滑容器完整清潔；維修工具、安全設(shè)施、消防器具齊備完整，靈活好用，擺放整齊；要求現(xiàn)場(chǎng)四壁、頂棚、地面、儀表盤(pán)前后清潔，門窗玻璃明亮無(wú)缺；溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色，物品放置有序；要求設(shè)備運(yùn)行記錄、交接班日志、各種規(guī)章制度齊全，記錄準(zhǔn)確，字體工整、無(wú)涂改，保管妥善。二是把競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制引入設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域。在設(shè)備系統(tǒng)開(kāi)展機(jī)泵、電氣、壓力容器、儀表等8 個(gè)單項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)管理“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀“三手兩員－者”，即優(yōu)秀設(shè)備檢修能手、優(yōu)秀設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)能手、優(yōu)秀節(jié)能能手，優(yōu)秀計(jì)量員優(yōu)秀設(shè)備員和優(yōu)秀設(shè)備管理者。評(píng)選活動(dòng)做到抽查與考核相結(jié)合、精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。三是利用總廠崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)，大力開(kāi)展設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查?？倧S每年除進(jìn)行兩次全廠性的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查外，還堅(jiān)持季度專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。針對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施，并限期整改。通過(guò)對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的檢查、整改、治理，積極開(kāi)展“完好崗位”、“完好設(shè)備”的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲得“完好”稱號(hào)的授予榮譽(yù)牌，并給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)“完好崗位”、“完好沒(méi)備”的命名，堅(jiān)持“成熟一個(gè)、命名一個(gè)、創(chuàng)建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則，不搞終身制。每次設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)大檢查，都要對(duì)已命名的“完好崗位”“完好設(shè)備”進(jìn)行復(fù)查和重新驗(yàn)收，對(duì)完好水平下降的崗位、設(shè)備取消榮譽(yù)牌。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)完好活動(dòng)，全廠涌現(xiàn)了一大批“免檢崗位”、“完好設(shè)備“，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高。 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查統(tǒng)計(jì)，全廠設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)“完好”成果保持率在90％以上。目前總廠設(shè)備的12項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到中國(guó)石化總公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。返回目錄設(shè)備管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) 一、先進(jìn)性與實(shí)用性的評(píng)價(jià)依據(jù) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)是一個(gè)人機(jī)邏輯系統(tǒng)，與其他種類的計(jì)箕機(jī)應(yīng)用軟件一樣，應(yīng)該是先進(jìn)和實(shí)用的。對(duì)設(shè)備管理軟件來(lái)說(shuō)，先進(jìn)性首先表現(xiàn)在所使用的軟件技術(shù)符合計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的潮流方向，目前的形勢(shì)要求是，應(yīng)用軟件采用面向?qū)ο蠹夹g(shù)開(kāi)發(fā)，并在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用上支持客戶/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)；其次，也是最關(guān)鍵的問(wèn)題，是能否根據(jù)設(shè)備管理的工作要求充分運(yùn)用面向?qū)ο蠹夹g(shù)。因?yàn)?，在面向?qū)ο蠹夹g(shù)這一層級(jí)上，所有的軟件開(kāi)發(fā)工具，都具有大體類同的功能，也各有所長(zhǎng)，采用哪一種工具并不重要， 重要的是如何運(yùn)用開(kāi)發(fā)工具的特性，使應(yīng)用軟件成為一個(gè)實(shí)用的系統(tǒng)。軟件的實(shí)用性與兩方面的問(wèn)題有關(guān)。一方面是軟件技術(shù)的實(shí)用化應(yīng)用，即利用軟件開(kāi)發(fā)工具本身的技術(shù)特點(diǎn)，為用戶提供盡可能多的實(shí)用化功能，如容錯(cuò)性、差異處理能力、檢索能力、可操作性等。以可操作性為例，必須考慮設(shè)備管理人員的文化素質(zhì)與計(jì)算機(jī)操作者的能力，這就要求不能簡(jiǎn)單地按計(jì)算機(jī)的功能模式來(lái)設(shè)計(jì)軟件，它會(huì)為操作者帶來(lái)困難，而應(yīng)該按設(shè)備管理的工作模式設(shè)計(jì)軟件的結(jié)構(gòu)，讓操作者看到所使用的軟件展示的就是他的日常工作。另一方面，軟件的實(shí)用性建立在設(shè)計(jì)者對(duì)設(shè)備管理工作的透徹理解和準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)上，這將決定軟件提供的管理功能的規(guī)范化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度，從而使軟件從內(nèi)容到形式，都完全符合設(shè)備管理對(duì)計(jì)算機(jī)的使用要求，使用起來(lái)有一種“的確如此”的感覺(jué)。 能否使先進(jìn)性和實(shí)用性結(jié)合，主要取決于開(kāi)發(fā)者是否對(duì)設(shè)備管理有真正的理解。評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)者理解力的根據(jù)是他能否建立起設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，以便使他能根據(jù)設(shè)備管理的工作特性，正確地運(yùn)用計(jì)算機(jī)的工作內(nèi)容。二、設(shè)備管理信息系統(tǒng)的分類標(biāo)準(zhǔn)建立分類標(biāo)準(zhǔn)的重要性 設(shè)備管理信息系統(tǒng)較工業(yè)企業(yè)其他應(yīng)用軟件系統(tǒng)管理對(duì)象涉及面廣、管理事務(wù)繁雜、數(shù)據(jù)類型多、保障性質(zhì)強(qiáng)。因此，系統(tǒng)的成敗主要取決于對(duì)設(shè)備管理事務(wù)理解的準(zhǔn)確性，而不僅僅是基于對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)系的認(rèn)識(shí)。 可以說(shuō)，一方面由于設(shè)備管理事務(wù)的專業(yè)性很強(qiáng)，－般的軟件開(kāi)發(fā)人員無(wú)法很好地掌握設(shè)備管理工作的特性；另一方面，設(shè)備管理工作者由于計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)能力的限制，也不容易成功地編好。一套設(shè)備管理軟件，這正是目前社會(huì)上大多數(shù)設(shè)備管理軟件難以為設(shè)備管理界認(rèn)同的主要原因。建立分類標(biāo)準(zhǔn)的重要性就在于解決設(shè)備管理軟件開(kāi)發(fā)的這一雙重性質(zhì)問(wèn)題。（1）合理的分類標(biāo)準(zhǔn)的建立，體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)者對(duì)設(shè)備管理事務(wù)的理解能力。（2）分類標(biāo)準(zhǔn)提供了合理劃分設(shè)備管理內(nèi)容與功能的內(nèi)在準(zhǔn)則，是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。（3）合理的分類標(biāo)準(zhǔn)的建立，有助于確立設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化機(jī)制。（4）合理的分類標(biāo)準(zhǔn)也是保證系統(tǒng)實(shí)用性的基礎(chǔ)。從計(jì)算機(jī)的信息觀點(diǎn)來(lái)看，設(shè)備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息可從四個(gè)角度進(jìn)行分類。（1）管理層級(jí)分類：一般可分為管理與控制級(jí)、執(zhí)行與調(diào)度級(jí)、作業(yè)與事務(wù)處理級(jí)三個(gè)層級(jí)。（2）設(shè)備管理的信息分類：按工作對(duì)象可分為投資規(guī)劃信息（對(duì)應(yīng)于前期管理）、設(shè)備資產(chǎn)與變動(dòng)信息（對(duì)應(yīng)于資產(chǎn)臺(tái)帳及檔案管理）、技術(shù)狀態(tài)信息、維修及其費(fèi)用信息、備件信息、潤(rùn)滑信息和人員管理信息：按信息的性質(zhì)分為計(jì)劃信息、作業(yè)實(shí)施信息和統(tǒng)計(jì)信息等。返回目錄在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下設(shè)備維修方式的變革 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下要求設(shè)備為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出力，設(shè)備應(yīng)滿足市場(chǎng)所期望的產(chǎn)品的產(chǎn)量（p）、質(zhì)量（Q）、成本（C）、交貨期（T）的需要。設(shè)備維修的目的是為實(shí)現(xiàn)P、Q、c、T目標(biāo)。為此，維修方式應(yīng)作如下的改變與調(diào)整。一、變計(jì)劃預(yù)修（時(shí)間維慷）為針對(duì)性維修針對(duì)性應(yīng)作為維修的核心。避免修理過(guò)?；蛐蘩聿蛔闶呛饬烤S修工作者能力和水平的標(biāo)志。在各種修理方式中，事后修理是針對(duì)性最強(qiáng)、最準(zhǔn)確的對(duì)癥修理方式。在設(shè)備出現(xiàn)故障停機(jī)不影響產(chǎn)品交貨期或不增加在制品儲(chǔ)備的條件下，事后修理則是最經(jīng)濟(jì)的修理方式，不應(yīng)一味地把它看成是壞事。按功能需要修理，減少功能過(guò)剩。在流水生產(chǎn)線上往往把通用設(shè)備