渠道管理科導(dǎo)購管理的崗位說明書(編輯修改稿)
2025-05-06 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 體系的規(guī)劃及導(dǎo)購資源的預(yù)算頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)導(dǎo)購培訓(xùn)體系的建設(shè)，做好導(dǎo)購人員的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)組織工作 工作時(shí)間百分比：60%工作任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作《導(dǎo)購手冊》及培訓(xùn)光盤并進(jìn)行發(fā)放、管理和不斷修訂頻次：負(fù)責(zé)編制導(dǎo)購培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司做好導(dǎo)購培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施，做好培訓(xùn)績效評估頻次：職責(zé)三職
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