【總結】湖南家輝基因技術有限公司行政管理制度新華信管理咨詢家輝公司人力資源行政部2001年12月31日33/35目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度 20
2025-04-19 04:48
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2025-08-16 18:40
【總結】因公外出管理制度一、因公到市區(qū)外差旅費報銷規(guī)定1、范圍:因工作需要離開本市到市外區(qū)域的情況,出差返回后3個工作日內按有關規(guī)定核報。2、出差申請程序和費用標準(1)申請程序員工填寫申請單行政部備案副總或總經理審批部門經理審批部門經理出差一天以內由主管副總審批,出差二天及以上的由總經理審批。(2)公司職員因公到外地出差憑出差時間、區(qū)間內
2025-04-12 06:04
【總結】33/37湖南家輝基因技術有限公司行政管理制度新華信管理咨詢家輝公司人力資源行政部2001年12月31日目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度 20
2025-04-18 12:09
【總結】湖南家輝基因技術有限公司績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月31日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 4
2025-07-14 00:51
【總結】湖南家輝基因技術有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日I/61目錄第一章總則................................................................................................................1第二章招聘..........
2025-04-16 07:31
【總結】湖南家輝基因技術有限公司財務制度新華信管理咨詢1/28目錄第一章固定資產管理制度.......................................................................................1一總則................................................
2025-04-16 06:11
【總結】13/14費用管理制度一總則第一條為完善公司財務會計制度,加強和規(guī)范公司財務會計基礎工作,進一步推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《工業(yè)企業(yè)財務制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)財務制度》和國家頒布其他有關制度和法規(guī),特制定本制度。第二條本制度適用于家輝公司及將來資源整合后的
2025-04-07 20:28
【總結】湖南家輝基因技術有限公司薪酬管理手冊新華信管理咨詢2020年12月31日薪酬管理手冊湖南家輝基因技術有限公司1目錄第一章
2025-08-09 15:03
【總結】湖南家輝基因技術有限公司人力資源管理制度新華信管理咨詢2022年12月31日/65目錄第一章總則................................................................................................................1第二章招聘...........
【總結】湖南家輝基因技術有限公司財務制度1/28目錄第一章固定資產管理制度.......................................................................................1一總則.........................................................
【總結】湖南家輝基因技術有限公司財務制度新華信管理咨詢2022年12月31日1/28目錄第一章固定資產管理制度.......................................................................................1一總則..............................
【總結】[中國]有限公司費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸
2025-04-07 07:11