淺析設備考核細則(編輯修改稿)
2025-05-06 02:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主任25元。、發(fā)現(xiàn)崗位工未作設備運轉(zhuǎn)情況記錄或記錄不認真，1人/次扣主任20元、扣副主任15元。、發(fā)現(xiàn)設備一處未按潤滑“五定”進行操作扣主任20元，扣設備副主任20元，扣副主任15元。、每周二檢查設備一機臺不符合“三好”、“四定”、“五勤”規(guī)定要求的扣主任20元、扣副主任15元。、不定時抽查中，發(fā)現(xiàn)設備跑、冒、滴、漏一處扣主任20元、扣副主任15元。、發(fā)現(xiàn)操作工違章操作，不制止、不處理1人/次扣主任40元、扣副主任35元；違章指揮一次扣主任40元、扣副主任35元；造成事故另作處理。、設備檢修時，崗位工未配合檢修人員檢修，1人/次扣主任20元、扣副主任15元。、每月25日前不上報次月車間設備檢修計劃報表扣主任30元、扣副主任25元。、發(fā)生一般及以下人身、設備事故，不報告、不按規(guī)定（三天內(nèi)）負責組織召開事故分析會、不處理，每一項扣主任80元、扣副主任60元。、設備、設施周圍場地不整潔一次扣主任20元、扣副主任15元。、發(fā)現(xiàn)設備故障不及時上報，不及時通知維修人員處理一次扣主任20元、扣副主任15元。、設備檢修交接和設備安裝驗收不積極配合檢修車間工作一次扣主任40元、扣副主任35元。、不認真交接班、并作好記錄，檢查出一次扣主任20元、扣副主任15元。、工作不服從上級指揮，不積極想辦法，講客觀條件，下級反映情況較多扣主任80元、扣副主任60元。、設備故障停機時間1小時扣主任20元、扣副主任15元。三、運輸車間、工程隊管理人員設備管理目標和考核內(nèi)容 、%，%，%扣主任20元、扣副主任15元。、未督促設備按維護、保養(yǎng)正常操作一次扣主
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