某集團任職資格等級制度分析(編輯修改稿)
2025-05-06 01:36 本頁面
【文章內容簡介】 四級職員大專三級職員本科二級職員雙學士、碩士、MBA 一級職員博士、雙碩士高級職員13 13 第三章任職資格管理第十二條任職資格進入基準（適用于新進社會招聘人員） 應屆畢業(yè)生進入任職資格體系，需采用嚴格的崗位能力測試確定或聘任其相應的任職資格后，并納入其所在職種擔任相應的任職角色。參照新奧2000版的定級方式，確定其薪等和薪點。第十三條任職資格進入基準（適用于特殊引進人才） 特殊引進人才是指集團為適應新的戰(zhàn)略部署與發(fā)展需要而特別招聘的專業(yè)管理、技術以及市場類人才。這類人才的初始任職資格等級的確定，需根據(jù)應聘者的個人情況（ 包括經驗與專業(yè)領域的影響力），并參照承擔職位的任職資格要求進行相應任職資格考試后，經人力資本中心與本人協(xié)商后，報集團總裁批準，待本人試用期滿實現(xiàn)與相應任職資格等級對應的業(yè)績承諾后，依照事先約定的任職資格等級確定。14 14 第三章任職資格管理第十四條任職資格進入基準（適用于現(xiàn)任職位的員工） 對現(xiàn)任職位所有員工的任職資格等級的確定，將首先以現(xiàn)行工資額對應的相應等級的薪點數(shù)為準進入，職等就低不就高，職級就高不就低；在依據(jù)任職資格評定委員會的評定結果加以調整。第十五條任職資格等級的確定（適用于新進人員） 員工正式進入企業(yè)并簽訂勞動合同后，暫定試用期任職資格層級。試用期滿后，經本人申請，經過相應的任職資格考試，再正式確認其初任任職資格層級。第十六條任職資格等級晉升任職資格等級晉升是指在各職類中任職資格從較低等級向較高等級的變動。人力資本中心每年對任職資格等級進行一次調整，符合晉升條件的員工可以提出申請，各專業(yè)集團人事行政部協(xié)助人力資本中心進行資格初審及確定審核合格的候選人，并報各專業(yè)委員會審議決策。（后附任職資格等級晉升流程。）15 15 第三章任職資格管理第十七條任職資格等級晉升的方式任職資格等級晉升主要包括考核晉升、考試晉升、破格晉升等。其中涉及到各職種內部以及同一任職角色所屬職等區(qū)間內的任職資格晉升采取考核晉升為主，考試晉升為輔的方式；涉及到跨職層、跨任職角色的任職資格晉升，則采取考核晉升與考試晉升并行的方式。第十八條考核晉升考核晉升是依據(jù)人事考核結果，遵循一定的程序和方法，對任職資格等級進行變更（包括晉升與降低）的管理。16 16 第三章任職資格管理第十九條考核晉升的條件任職資格等級晉升的條件是，原資格等級匹配年限與人事考核結果。原資格等級匹配年限是指調整之前的原資格等級使用年限；人事考核結果是指， 60% ≥60% ≥70% ≥80% ≥90% 0D 不合格1 2 3 4 對應分值C B A S 考核檔次需要改進合格良好優(yōu)秀考核結果第二十條考核晉升的實施任職資格等級每年調整一次，每次上調或下調一級；根據(jù)年內“人事考核” 結果，確定任職資格等級。17 17 第三章任職資格管理連續(xù)3年∑考核得分≥11分連續(xù)3年∑考核得分≥11分連續(xù)2年∑考核得分≥7分連續(xù)2年∑考核得分≥7分連續(xù)2年∑考核得分≥7分資格等級晉升1級連續(xù)2年∑考核得分 6分連續(xù)2年∑考核得分 6分連續(xù)2年∑考核得分 4分連續(xù)2年∑考核得分 4分連續(xù)2年∑考核得分 4分資格等級下降1級≥2年骨干層內部調整≥ 2年其余情況的，任職資格等級保持不變?！?2年基層內部調整≥ 3年中堅層內部調整≥ 3年資格等級不變原等級匹配年限資格等級變動范圍骨干層中堅層基層骨干層連續(xù)3年∑考核得分≥11分連續(xù)2年∑考核得分 6分≥ 3
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