某能源集團(tuán)鍋爐司爐績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鍋爐司爐崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部2鍋爐助燃用油當(dāng)期核定給本機(jī)組因鍋爐助燃引起的燃油消耗量（）萬(wàn)元每節(jié)支1萬(wàn)元，加（）分；每超支1萬(wàn)無(wú)，扣（）分財(cái)務(wù)部

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)電氣助手績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電氣助手崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部3抄表準(zhǔn)確性當(dāng)期抽查發(fā)現(xiàn)抄表差錯(cuò)次數(shù)（）次每

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)值長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1燃煤成本當(dāng)期每發(fā)1kwh電，需要的燃煤費(fèi)用：燃煤費(fèi)用/發(fā)電量（）元/kwh，加（）分；，扣（）分技術(shù)安全部、財(cái)務(wù)部2廠用電率當(dāng)期廠用電量/發(fā)電總量×100%（）%%，加（）分；%，扣（）分技術(shù)安全部3

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)煤炭主管績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】煤炭主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1發(fā)電量計(jì)劃完成率當(dāng)期實(shí)際完成發(fā)量電/計(jì)劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%，扣（）分；每增加1%，加（）分技術(shù)安全部2入爐煤質(zhì)當(dāng)期因煤質(zhì)問(wèn)題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過(guò)1次，扣（

2025-04-09 01:26

運(yùn)行部崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州xxx力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（運(yùn)行部）94/98目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 13化學(xué)運(yùn)行工程師崗

2025-04-08 05:27

某能源集團(tuán)零米給水除氧運(yùn)行工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】零米給水除氧運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1汽機(jī)真空（本班組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2給水溫度（本班組范圍）（）℃高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收主管崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性當(dāng)期統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的差錯(cuò)次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（）分統(tǒng)計(jì)報(bào)表3統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性當(dāng)期未按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)電氣副值績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】電氣副值崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部2不合格點(diǎn)數(shù)當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的不合格點(diǎn)個(gè)數(shù)0個(gè)每增加1個(gè)，扣（）分技術(shù)安全部3運(yùn)行操作正確性當(dāng)期由于本人責(zé)任造成的誤操作次數(shù)0次

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)鍋爐副司爐績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鍋爐副司爐崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽溫度（本機(jī)組范圍）（）℃超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）及（

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)汽機(jī)副司機(jī)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】汽機(jī)副司機(jī)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1汽機(jī)真空（本機(jī)組范圍）（）kPa高/低于目標(biāo)（）、（）及（）以上時(shí)，分別加/扣（）、（）及（）分技術(shù)安全部2主汽壓力（本機(jī)組范圍）（）MPa超出目標(biāo)范圍（）、（）及（）以上時(shí)，分別扣（）、（）

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)安全員績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】安全員崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1安全培訓(xùn)工作計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分工作計(jì)劃2安全日活動(dòng)次數(shù)當(dāng)期運(yùn)行部按要求開(kāi)展安全日活動(dòng)的次數(shù)（）次每減少1次，扣（）分技術(shù)安全部3反事故演習(xí)活動(dòng)次數(shù)當(dāng)

2025-04-09 01:25

某能源集團(tuán)政工部部長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】政工部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1部門(mén)工作計(jì)劃完成率部門(mén)已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分部門(mén)工作計(jì)劃2部門(mén)費(fèi)用與預(yù)算的差異率1－（實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用）×100%（）%絕對(duì)值每增加1%，扣（）分

2025-04-09 01:25

某公司運(yùn)行部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)（運(yùn)行部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月95/98目錄運(yùn)行部 1運(yùn)行部經(jīng)理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 1運(yùn)行部經(jīng)理助理崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 4值長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 6電氣運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 8汽機(jī)運(yùn)行工程師崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo) 10鍋爐運(yùn)行工

2025-04-09 00:45

某集團(tuán)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/160績(jī)效考核指標(biāo)2/160目錄高層管理人員.........................................................................................................................................................

2025-04-12 22:19

某能源集團(tuán)生活公司水電工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】水電工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分生活公司經(jīng)理2設(shè)備巡檢完成率完成巡檢的天數(shù)/總天數(shù)×100%100%每降低1%，扣（）分巡檢記錄3維修處理差錯(cuò)、延誤次數(shù)當(dāng)期

2025-04-09 01:26

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(編輯修改稿)

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-wenkub.com

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(已改無(wú)錯(cuò)字)

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

某能源集團(tuán)運(yùn)行部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)