【總結(jié)】項(xiàng)目報(bào)批職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目報(bào)批崗位編號(hào)KF404所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)開發(fā)部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的項(xiàng)目報(bào)批、辦證工作,辦理各種手續(xù)等職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:辦理土地使用手續(xù)工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)辦
2025-08-01 22:24
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)GC401所在部門工程管理部崗位定員直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)監(jiān)督公司具體項(xiàng)目的運(yùn)作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本進(jìn)行控制職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)督各合同單位完成項(xiàng)目管理目標(biāo)工
【總結(jié)】1/3專業(yè)工程師職務(wù)說明書崗位名稱專業(yè)工程師崗位編號(hào)GC402所在部門工程管理部崗位定員直接上級(jí)工程管理部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司工程方面的專業(yè)技術(shù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)收集專業(yè)管理方面的政策法規(guī)和專業(yè)技術(shù)動(dòng)向信息工作時(shí)間百分比:15%負(fù)責(zé)收集專業(yè)管理方面的政策法規(guī)信息
2025-06-17 17:37
【總結(jié)】1/3設(shè)備工程師職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備工程師崗位編號(hào)CL401所在部門材料設(shè)備部崗位定員直接上級(jí)材料設(shè)備部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)、管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)搜集、整理設(shè)備供應(yīng)商信息工作時(shí)間百分比:30%負(fù)責(zé)與設(shè)備供應(yīng)商,準(zhǔn)確及時(shí)地提供設(shè)備的最新市場(chǎng)價(jià)
2025-06-17 17:32
【總結(jié)】1/3材料工程師職務(wù)說明書崗位名稱材料工程師崗位編號(hào)CL402所在部門材料設(shè)備部崗位定員直接上級(jí)材料設(shè)備部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的材料采購(gòu)、管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:負(fù)責(zé)搜集、整理材料供應(yīng)商信息工作時(shí)間百分比:30%負(fù)責(zé)與材料供應(yīng)商及建材市政聯(lián)系,準(zhǔn)確及時(shí)地提供材
2025-07-20 23:14
【總結(jié)】預(yù)算工程師職務(wù)說明書崗位名稱預(yù)算工程師崗位編號(hào)YS401所在部門預(yù)算合同部崗位定員直接上級(jí)預(yù)算合同部經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程預(yù)結(jié)算管理和審核工作;負(fù)責(zé)合同管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立合同數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)工程合同進(jìn)行統(tǒng)一管理
2025-06-17 17:00
【總結(jié)】資金管理中心主任職務(wù)說明書崗位名稱資金管理中心主任崗位編號(hào)ZJ301所在部門資金管理中心崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)各關(guān)聯(lián)企業(yè)資金的計(jì)劃管理工作,擬定資金管理辦法職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)各公司資金預(yù)算、收支計(jì)劃的審核匯總工作
2025-07-18 08:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)行政管理部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)KPI考核目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)部門工作的計(jì)劃性保證部門工作的計(jì)劃性、有序性有無年度、季度工作計(jì)劃,上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處部門工作計(jì)劃完成率確保部門工作目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)
2025-08-31 15:19
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱開發(fā)部經(jīng)理崗位編號(hào)KF301所在部門開發(fā)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)市場(chǎng)研究、規(guī)劃管理、資料管理、土地管理、項(xiàng)目報(bào)批所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)配合施工、銷售和物業(yè)的管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)人力資源部培訓(xùn)管理職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號(hào)RL402所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期本職:根據(jù)公司培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)規(guī)劃;負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作的實(shí)施及培訓(xùn)后的評(píng)估工作;建立公司人才庫(kù),參與公司員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、黨團(tuán)、
2025-04-09 00:54
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)后勤管理職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理崗位編號(hào)所在部門公司服務(wù)部崗位定員直接上級(jí)公司服務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無職系所轄人員無崗位分析日期200*年*月本職:負(fù)責(zé)公司辦公及生活的保障工作,保證正常辦公和生活的物資供應(yīng);負(fù)責(zé)通訊設(shè)備及其費(fèi)用管理;負(fù)責(zé)公務(wù)用車管理;負(fù)責(zé)公司票務(wù)管理;負(fù)責(zé)日常福利的發(fā)放工作
2025-04-07 20:46
【總結(jié)】某國(guó)際電力集團(tuán)工作部行政管理崗職務(wù)說明書崗位名稱行政管理崗崗位編號(hào)*-JG-013所在部門集團(tuán)工作部崗位定員1直接上級(jí)集團(tuán)工作部經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2009年6月本職:負(fù)責(zé)公司的行政后勤服務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理制定公司行政后勤制度,部門經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)
2025-04-07 21:49
【總結(jié)】崗位說明書文件編號(hào)JPSD-GW-XZRS版本/修訂A/0行政人事部第1頁共28頁1XX投資集團(tuán)行政管理部崗位說明書編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
2025-08-31 11:23
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)工程總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱工程總監(jiān)崗位編號(hào)GG202所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系專業(yè)技術(shù)職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)工程一線的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)參
2025-06-17 06:15
【總結(jié)】某地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)GG101所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略;完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作