建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系(編輯修改稿)
2025-05-05 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工基層交接檢查驗收水電管線檢查、基層處理墻內(nèi)外抹灰施工方案腳手架、垂直運(yùn)輸砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告認(rèn)真執(zhí)行配合比施工準(zhǔn)備面層抹灰施工前道工序弊病補(bǔ)救措施按驗收規(guī)范抽樣 樓地面工程質(zhì)量過程控制回填土驗收學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊樓地面找平層施工驗收崗位責(zé)任制樓地面平整度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證 基層處理驗收樓地面施工方案學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告樓地面面層施工施工準(zhǔn)備地溝或埋件施工地面抽樣檢查隨著施工分項項目的增加，項目部將依照施工驗收規(guī)范要求，組織進(jìn)行有效的施工質(zhì)量過程控制。 三、質(zhì)量管理檢查制度項目部參照公司質(zhì)量管理制度要求，編制切實可行的項目部質(zhì)量管理制度，在建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和公司內(nèi)部企業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，遵循建設(shè)工程質(zhì)量管理要素的特點，防微杜漸，消除建設(shè)工程施工質(zhì)量通病，努力實現(xiàn)安全文明施工目標(biāo)。施工質(zhì)量管理檢查制度工作程序網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目總工長編制施工質(zhì)量方案質(zhì)量管理、人員、設(shè)備落實落實質(zhì)量施工方案落實相關(guān)制度、規(guī)定施工前預(yù)控措施質(zhì)量管理方案完善質(zhì)量管理責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量交底三級質(zhì)量教育公司質(zhì)量部門監(jiān)督檢查班組長質(zhì)量教育執(zhí)行驗收規(guī)范強(qiáng)制性條文設(shè)計質(zhì)量要求施工過程控制每周質(zhì)量檢查人員問題材料問題管理問題加強(qiáng)教育按責(zé)處罰整改完善整改完善清理退場編制方案進(jìn)入質(zhì)量事故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故調(diào)查原因、分析責(zé)任施工資料完善歸檔入館執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量驗收管理條例》《建筑施工質(zhì)量檢查評比標(biāo)準(zhǔn)》檢查評價工程竣工四方驗收四、技術(shù)質(zhì)量管理獎罰制度貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司溫州路城市棚戶區(qū)改造項目（第三標(biāo)段）項目部嚴(yán)格遵照公司、項目部兩級單位制定的質(zhì)量管理制度與規(guī)定，組織實施施工質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制質(zhì)量管理的各個關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級控制制度（公司、項目部、勞務(wù)公司）。項目部質(zhì)量控制執(zhí)行項目部質(zhì)量組、勞務(wù)公司質(zhì)量管理人員和班組等三級質(zhì)量管理程序。為了能有效控制質(zhì)量通病在施工過程中得到消除，特制定本辦法。（罰款不是目的，只是提高各級管理人員與施工班組工人質(zhì)量意識和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立企業(yè)品牌的一種手段）分項項目施工前未編制施工方案，或未編制技術(shù)質(zhì)量交底的，對責(zé)任人處以50～100元罰款。勞務(wù)公司未能認(rèn)真按施工方案中的技術(shù)質(zhì)量要求交底去施工的處50～100元罰款。如果實施中確有困難和不便，可向項目部技術(shù)質(zhì)量組提出，由技術(shù)質(zhì)量組組織相關(guān)人員共同研究后，方可改動。分項項目施工前，未對作業(yè)班組（工人）進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量要求交底的，對責(zé)任人處以50～100元罰款。對勞務(wù)公司班組進(jìn)場施工，未進(jìn)行質(zhì)量意識教育與技能培訓(xùn)的，對勞務(wù)公司處以200～500元罰款。屢次發(fā)生，又不進(jìn)行彌補(bǔ)的，由項目部組織進(jìn)行，所發(fā)生教育與技能培訓(xùn)費用，在工程款結(jié)算時，雙倍扣除。不重視技術(shù)質(zhì)量管理，對質(zhì)量事故隱患整改不力，或是對工程質(zhì)量通病在接到整改通知書后逾期不整改，除令其停工外，再處以100～500元罰款。不按合同規(guī)定配備專（兼）職質(zhì)檢員的，或是質(zhì)檢員缺崗的，對勞務(wù)公司處以50元／天的罰款。勞務(wù)公司以包代管，不服管理，處以500～1000元罰款。對罰款后拒不接受管理，隨意施工，忽視質(zhì)量管理作業(yè)的班組要堅決令其退場。對發(fā)生一次建筑工程質(zhì)量通病，按照造成直接經(jīng)濟(jì)損失的價值雙倍進(jìn)行罰款，并對有關(guān)責(zé)任者處以50～100元罰款。發(fā)生質(zhì)量事故，除承擔(dān)相關(guān)單位罰款外，項目部還根據(jù)責(zé)任大小、影響程度，給有關(guān)責(zé)任者處以100～500罰款，還將根據(jù)責(zé)任大小，給予責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。砼漏振蜂窩麻面露筋現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處罰款10元，責(zé)任管理人員50元，出現(xiàn)孔洞的每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。對鋼筋移位、和隱蔽驗收鋼筋時，綁扎不
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1