【文章內(nèi)容簡介】 上的人員在每周一召開一次，特殊情況可以調(diào)整。項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人、各工種負(fù)責(zé)人及班組長均必須參加質(zhì)量例會(huì)，分析、通報(bào)前一階段工程質(zhì)量情況，研究解決存在問題，制定控制工程質(zhì)量措施。每次會(huì)議均需作好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)各職能部門及相關(guān)人員，作為下次例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。參會(huì)人員不得無故缺席、遲到或早退，有事必須先請(qǐng)假，會(huì)間要認(rèn)真做好記錄。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次工程質(zhì)量大檢查，檢查的范圍是已完成的分項(xiàng)工程，分班組、分工種進(jìn)行打分評(píng)比。檢查組由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、各工種負(fù)責(zé)人組成，各工種的班組長參與。檢查分兩個(gè)部分實(shí)物檢測(cè)和觀感；按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查打分。檢查后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，按合格百分率由高向低排列各班組的名次，對(duì)第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)合格率低于85%的班組或個(gè)人進(jìn)行處罰，對(duì)合格率達(dá)到100%的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并形成檢查記錄進(jìn)行通報(bào)，表彰先進(jìn)，促動(dòng)后進(jìn)。在各分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)，對(duì)有嚴(yán)重施工質(zhì)量問題的當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)令其返工整改，直至合格。職工工資實(shí)行計(jì)件工資制，工資考核涉及施工質(zhì)量、數(shù)量、材料消耗、安全生產(chǎn)和文明施工。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，采用經(jīng)濟(jì)手段獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量直接與項(xiàng)目部各職能部門管理人員的工資掛鉤，按質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行分配。單位工程的質(zhì)量與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，等獎(jiǎng)等罰。為確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求,在施工及驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題能夠及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn),并擬定措施進(jìn)行處理,特制定本制度：一、公司保證每月進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)月質(zhì)量進(jìn)度情況、有無重大質(zhì)量事故，根據(jù)剩余工作量及工期的要求編制好下月施工進(jìn)度計(jì)劃。以及下步施工質(zhì)量重點(diǎn)控制部位及措施。二、項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次質(zhì)量例會(huì)，處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，由各班組長參加，共同研究處理問題。三、各班組不定期組織工人進(jìn)行質(zhì)量交底和質(zhì)量評(píng)比，保證工作質(zhì)量和提高工人工作積極性，由各班組長和質(zhì)量檢查員組織實(shí)行。、互檢及交接檢查制度一、各班組在完成某一分部、分項(xiàng)工程后，由質(zhì)量檢查員和班組長進(jìn)行自檢，并形成自檢記錄，由以方簽字確認(rèn)。二、一道工序完成在進(jìn)行下一道工序前，由兩道工序各班班組長進(jìn)行交接檢查，明確上一道工序是否合格，能否進(jìn)行下一道工序，合格后方可進(jìn)行下一道工序。三、自檢及交接檢是保證工程質(zhì)量的重要措施，各班組要認(rèn)真執(zhí)行，與質(zhì)量檢查員配合，共同完成自檢及交接檢的工作。1．26質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)罰制度一、為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，在本工程施工中確定以“三鐵”即鐵的手、鐵石心腸、鐵面無私為質(zhì)量方針，采取“雙掛鉤”即與項(xiàng)目單位上繳和個(gè)人收入掛鉤方法。二、對(duì)操作班組實(shí)行質(zhì)量工資同完成的產(chǎn)值工資二項(xiàng)一起核定項(xiàng)目當(dāng)月的工資總額。三、四項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)：所承擔(dān)的各項(xiàng)施工分項(xiàng)工程檢查點(diǎn)合格率100%。認(rèn)真參加所承擔(dān)施工工序交接，交接下道工序時(shí)應(yīng)一次合格。按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，每道工序完工后，能自覺組織自檢，并有完整的自檢記錄。自覺按操作交底作好所施工項(xiàng)目成品保護(hù)工作，移交時(shí)達(dá)到無損壞。全部達(dá)標(biāo)者，工資上浮4%，每少達(dá)標(biāo)一項(xiàng)者，工資下浮2%，職工必須通過每月工資動(dòng)態(tài)變化與施工質(zhì)量的優(yōu)劣掛鉤。二、 質(zhì)量責(zé)任制2．1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)及分公司和工程部的有關(guān)規(guī)定。二、參與合同評(píng)審，執(zhí)行合同條款，確保項(xiàng)目達(dá)到合同要求。三、建立和完善工程項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，明確各類人員職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行考核。四、主持項(xiàng)目部的工作，對(duì)項(xiàng)目施工全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃合同的具體實(shí)施。六、參與工程專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的評(píng)價(jià)。七、參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的工作，參與最終竣工驗(yàn)收。2．2項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)定，按圖施工，加強(qiáng)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)資料的管理。四、熟悉設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審紀(jì)錄，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的簽發(fā)。五、深入調(diào)查研究，一般工程技術(shù)問題在自己職責(zé)范圍內(nèi)，自行解決；對(duì)重大技術(shù)問題及時(shí)匯報(bào)工程處；參加中間及竣工驗(yàn)收。六、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)管理制度，積極推廣“三新”應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。八、組織收集質(zhì)量信息，并按不合格品的嚴(yán)重程度分別向有關(guān)部門傳遞。九、制定項(xiàng)目部需收集的質(zhì)量記錄清單。十、負(fù)責(zé)質(zhì)量控制點(diǎn)、特殊過程以及分部工程的技術(shù)交底。組織工程質(zhì)量檢查。2．3項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。二、認(rèn)真閱讀施工圖紙，并弄清設(shè)計(jì)意圖，參加圖紙會(huì)審。依據(jù)圖紙尺寸做好測(cè)量、放線工作。三、做好分項(xiàng)工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行。四、組織隱蔽工程驗(yàn)收，做好施工日記。五、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。2．4項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，組織對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定。三、參與工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。四、參與進(jìn)貨檢驗(yàn)，過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)，并對(duì)過程檢驗(yàn)做出標(biāo)識(shí)。五、參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。六、對(duì)返工、返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。2．5項(xiàng)目預(yù)算員質(zhì)量職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。二