【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮所有參建人員的積極性。 C、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的主要文件。 D、組織編制職工培訓(xùn)計(jì)劃。 E、負(fù)責(zé)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”的編制及修改工作。 ★ 技術(shù)負(fù)責(zé)人 A． 組織技術(shù)人員開展圖紙會(huì)審工作。 B． 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)。 C． 確定施工過(guò)程中的特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。 D． 編制分部分項(xiàng)工程施工方案。 E． 進(jìn)行施工過(guò)程的技術(shù)復(fù)核工作。 F． 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)、監(jiān)理及質(zhì)檢站的技術(shù)工作。 G． 組織技術(shù)人員采用新技術(shù)、新工藝，并積極開展 QC 活動(dòng)，推廣應(yīng)用新材料。 H． 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。 I． 負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制 。 J． 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及有關(guān)工作的實(shí)施，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項(xiàng)制度的正常執(zhí)行。 ★材料管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 14 A、負(fù)責(zé)材料的組織進(jìn)場(chǎng)，收集各種材料、設(shè)備合格證的到位。 B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位。 C. 編制項(xiàng)目年度、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并按時(shí)上報(bào)。 D. 按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 E. 參與施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制。 F. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)、組織生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)。 G. 掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，填寫班組作業(yè)任務(wù)書中的工作量。 H. 建立工程臺(tái)帳，按時(shí)完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。 ★質(zhì)檢工程師 A. 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中的質(zhì)量和計(jì)量工作。 B. 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。 C. 認(rèn)真實(shí)施工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。 D. 在施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)行機(jī)電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢工 作 ,驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。 E. 參與原材料、半成品、 成品及各類制品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 F. 監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整政要求。 G. 在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，可行使質(zhì)量否決 15 權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。 H. 負(fù)責(zé)工程全過(guò)程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作。 ★安全工程師 A. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令、法規(guī)及規(guī)章制度。 B. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，并具體實(shí)施落實(shí)安全生產(chǎn)考核制度。 C. 督促有關(guān)部門在簽訂合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。 D. 定期組織 人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，并做好安全資料的積累和整理工作。 E. 做好安全教育和安全宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違反安全規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。 F. 認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。 ，開展防火安全工作檢查、督促落實(shí)施工生產(chǎn)中的防火安全措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。 H. 督促施工班組建立防火安全責(zé)任制。 I. 經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，對(duì)于各種違反防火安全管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見 。 J. 對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火許可證”，并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)具體措施。 K. 負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材，定期檢查，保持消防器材 16 性能良好。 ，特殊工種及明火作業(yè)班組，做好上崗安全交底的檢查。 M. 積累和整理各種有關(guān)消防、防火的原始資料。 ★辦公室文員 ，對(duì)外來(lái)人員的來(lái)訪做好登記。 、復(fù)印及資料整理 /錄入。 。 ★ 財(cái)務(wù)人員 A．保管現(xiàn)金，部分銀行予留印鑒，空白支票及其他票據(jù)。 B． 按規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記帳。月末，同銀行對(duì)帳單核對(duì)并做調(diào)節(jié)表。 C．在記帳憑證上簽名或蓋章，在其附件（原始憑證）上加蓋附件章。 D．對(duì)記帳憑證按編號(hào)順序收集整理，交會(huì)計(jì)管理。 E．根據(jù)財(cái)經(jīng)政策，結(jié)合公司制度，項(xiàng)目部預(yù)算，對(duì)各種收支、費(fèi)用、 工資、往來(lái)單據(jù)進(jìn)行審核并做帳務(wù)處理，編制期末余額調(diào)節(jié)表。 F．保管部分銀行予留印鑒，負(fù)責(zé)審查出納員所經(jīng)辦的工作。 G．根據(jù)財(cái)經(jīng)政策、制度要求，項(xiàng)目工程合同，對(duì)工程材料、工器具、設(shè)備、外委工程等進(jìn)行審核并做帳務(wù)處理。 H．依據(jù)公司內(nèi)部管理辦法，建立項(xiàng)目部各核算單位內(nèi)部核算體系，對(duì)內(nèi)部核算單位進(jìn)行核算，對(duì)成本進(jìn)行監(jiān)督與控制，負(fù)責(zé)月內(nèi)部報(bào)表編制與報(bào)送。 17 I．按照會(huì)計(jì)檔案管理的規(guī)定，對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等進(jìn)行整理、裝訂、保管和移交。 J．依據(jù)工程合同，負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目部與合同甲方的各種工程結(jié)算。 K．按公司規(guī)定編制年度、半年度、季度和月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，撰寫財(cái)務(wù)收支分析報(bào)告。 L．督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹公司工程項(xiàng)目管理制度，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督。 M．組織和建立項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算體系，組織編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算并對(duì)預(yù)算執(zhí)行 過(guò)程、結(jié)果分別進(jìn)行控制、分析、和考核。 N．參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)項(xiàng)目部重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行研究和評(píng)定，參與項(xiàng)目部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定。 O．加強(qiáng)項(xiàng)目部資金管理，工程價(jià)款的回收，合理安排項(xiàng)目部資金的使用并上報(bào)。 P．按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，檢查會(huì)計(jì)人員工作質(zhì)量，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)所有的記帳憑證、帳戶進(jìn)行復(fù)核。 ★后勤人員 A．做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購(gòu)置、發(fā)放、保管工作。 B．做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護(hù)工作。 C．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購(gòu)、發(fā)放、保管工作。 D．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 施工管理的各類框圖 18 業(yè)主、外部參入者及外部市場(chǎng)環(huán)境 投 標(biāo) 報(bào) 價(jià) 保 修 服 務(wù) 交 工 驗(yàn) 收 現(xiàn) 場(chǎng) 施 工 施 工 準(zhǔn) 備 中標(biāo)簽約 投標(biāo)報(bào)價(jià) 投標(biāo)準(zhǔn)備 投標(biāo)決策 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 資源條件準(zhǔn)備 施工方案制定與目標(biāo)成本 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)合同 組織項(xiàng)目班子 項(xiàng)目合同管理 現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳與成本管理控制 安全目標(biāo)控制 質(zhì)量目標(biāo)控制 工期目標(biāo)控制 項(xiàng)目合同管理 現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)帳與成本管理控制 安全目標(biāo)控制 質(zhì)量目標(biāo)控制 工期目標(biāo)控制 最終結(jié)果分析 主動(dòng)保修 回訪用戶 公司領(lǐng)導(dǎo)部門綜合保證體系 A． 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制關(guān)系圖 19 B．施工組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目質(zhì)量 、 安全工程師 項(xiàng)目總工程師 財(cái) 務(wù) 機(jī)械管理 勞 資 材料管理 施工管理 技術(shù)管理 質(zhì)安管理 各 專 業(yè) 工 長(zhǎng) 線 路 敷 設(shè) 施 工 隊(duì) 燈具安裝調(diào)試施工隊(duì) 20 公司經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目經(jīng) 理 預(yù)算工程師 責(zé)任工長(zhǎng) 材料主辦 質(zhì)