培訓(xùn)造就卓越管理(編輯修改稿)
2025-05-05 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。 這個(gè)故事給我們很我啟示，一個(gè)企業(yè)即使正暢游于“藍(lán)?！?，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，不斷地發(fā)展自己，擁有強(qiáng)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，當(dāng)猛然或不知不覺中發(fā)現(xiàn)“藍(lán)?！币呀?jīng)變成充滿血腥的“紅?！睍r(shí)，他只能“敢問路在何方了”。 企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,越來越感受到世界經(jīng)濟(jì)一體化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展所帶來的強(qiáng)大沖擊和機(jī)遇。企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須全面提高自身的素質(zhì)，培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。如何提高企業(yè)的管理能力、什么是好的管理模式等問題成為企業(yè)管理者所必須認(rèn)真思考的問題。好的管理模式的重要標(biāo)志是其對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性。好的管理模式應(yīng)具有極強(qiáng)的適應(yīng)性，這樣，這種管理模式才能真正成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障?！ 」芾砟Ｊ绞菍?duì)管理實(shí)踐活動(dòng)的高度概括和總結(jié)，并通過流程、制度和表單等形式固化下來，成為企業(yè)日常運(yùn)作的規(guī)范。管理模式是企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中克敵制勝的法寶。管理模式就是通過對(duì)中西方管理思想和中外著名企業(yè)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的全面研究，構(gòu)建起的以成就世界卓越企業(yè)為己任的管理模式。管理模式是一套完整的理論體系，它既具有管理模式建立的理論前提，也具有管理模式特有的核心思想和理論體系，又具有管理模式實(shí)際運(yùn)作的操作方法和工具。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用中，管理模式還是一套結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的場(chǎng)變操作系統(tǒng)，它通過對(duì)各個(gè)企業(yè)的不同發(fā)展階段、不同管理模式場(chǎng)態(tài)的研究，設(shè)計(jì)采取不同的改進(jìn)措施，最終形成符合企業(yè)自身實(shí)際情況的自己的管理系統(tǒng)。 建立管理模式的核心“人”和由這些個(gè)人組成的團(tuán)隊(duì)。管理模式的核心思想是：“人+制度+創(chuàng)新”。通過人，組成一個(gè)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；通過制度，運(yùn)行一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)；通過創(chuàng)新，使團(tuán)隊(duì)不斷完善和升級(jí)。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)的形成和領(lǐng)導(dǎo)者的誕生是十分重要的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)像企業(yè)家，建立管理模式首先要從企業(yè)家開始。 管理模式建設(shè)的終極目標(biāo)是形成具有自己特色的X管理系統(tǒng)。X就是企業(yè)名稱，也就是企業(yè)自己的管理系統(tǒng)。企業(yè)自己的管理系統(tǒng)應(yīng)具備的特征一、企業(yè)理念系統(tǒng)能夠充分反映企業(yè)文化的特質(zhì)。 理念系統(tǒng)是管理模式的靈魂，沒
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