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正文內(nèi)容

品牌設(shè)計與管理(編輯修改稿)

2025-05-05 22:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等。針對銷售人員的促銷:展銷會、抽獎、模特表演等。促銷傳播的方式適用于品牌傳播的不同階段。運用“項鏈定律”把廣告、公關(guān)、促銷、口碑傳播用一條主線貫穿起來,共同用于汽車品牌傳播中表現(xiàn):廣告主題、廣告創(chuàng)意。媒體組合不同階段、不同品牌采取不同的媒體組合策略,做到媒體的整合傳播效果。四、品牌維護一個品牌的成長壯大或許需要幾年甚至幾十年的辛勤努力,但是一個品牌的倒塌也許僅在一瞬間,可能僅僅因為一個小環(huán)節(jié)、一次危機沒有處理好?!∑髽I(yè)面對突發(fā)的危機事件,如何臨危不亂,化險為夷,尋找轉(zhuǎn)“危”為“機”之道,這是危機管理的精髓。 企業(yè)要成功應對危機事件,應遵循以下定律:  定律一:態(tài)度決定一切  人非圣賢,孰能無過?這個世界沒有完人,自然也沒有完美的品牌。企業(yè)在運營過程中犯下這樣或那樣的錯誤也在所難免。然而,關(guān)鍵問題是錯誤出現(xiàn)以后,企業(yè)以何種態(tài)度面對錯誤?!   √幚砦C事件,事實雖重要,態(tài)度是關(guān)鍵。  危機爆發(fā)后,企業(yè)可能會“四面楚歌”,政府批評、媒體曝光、公眾質(zhì)疑等都會紛至沓來。此時企業(yè)最明智的做法是,正視問題,以誠相待,采取積極主動的姿態(tài),敢于公開真相,積極承認錯誤,勇于承擔責任,并且“聞過即改”,做出相應的改進舉措,爭取贏得公眾的諒解和同情?! 〔灰雎?,企業(yè)真誠的態(tài)度對單純的公眾的影響力。一個敢于承認錯誤,勇于承擔責任的企業(yè),不管它做錯了什么,往往會贏得消費者的同情和信任!其形象不但不會受到損害,反而會有所升華?! ∶绹S多成功企業(yè)為了有效處理危機事件,都積極遵循以下原則:  一旦發(fā)現(xiàn)問題,就毫不猶豫地正視它?! ∫坏└械角闆r不妙,就進行徹底大檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)危機爆發(fā)的原因?! ∫坏┌l(fā)現(xiàn)危機來臨,立刻通過傳播媒體,及時向社會各界通報危機的真實情況?! ∫坏┪C已經(jīng)降臨,就集中所有部門的意志和力量去對待它,在關(guān)系到企業(yè)生死存亡的形勢下,沒有比求生更重要的了。  定律二:速度就是生命  孫子曰:“兵貴勝,不貴久。”  危機處理的難度是與危機處理的速度成反比的,速度越快,損失就越小。中美天津史克制藥有限公司總經(jīng)理處理“PPA事件”時說:“時間就是我們最大的敵人,拖得越長,產(chǎn)生的負面東西越多。”  危機一旦爆發(fā),往往會成為公眾和媒體關(guān)注的焦點,如果此時企業(yè)反應遲鈍,不能迅速查明真相,并在第一時間給公眾和媒體一個解釋,一方面,會讓公眾感覺企業(yè)管理效率低下,不敢直面危機,逃避責任。另一方面,信息真空就有可能會被誤解、猜測、流言所占據(jù),使問題更加復雜。而且,時間上的失控,各種不測因素也會隨之增加,通常是屋漏偏逢連夜雨?! ∠喾矗绻髽I(yè)能在第一時間作出正確的反應,則會最快表明企業(yè)姿態(tài),化解公眾不滿情緒,進而獲得公眾的理解和信任。另外,以最快的速度扼制危機,往往成本較低,效果也較理想?! ∫话銇碚f,危機發(fā)生后,企業(yè)應該在24小時內(nèi)及時做出反應。當然,企業(yè)迅速正確的反應,必須建立在  定律三:讓權(quán)威機構(gòu)說話  許多企業(yè)身陷危機之后,特別是“質(zhì)量門”危機,第一反應都是想盡快澄清事實,還我清白。然而,自我辯解往往難以證明清白之身,有時還會越描越黑,引起公眾的反感?! ∑鋵嵉览砗芎唵?,任何危機事件當事人的自我辯解都有罔置真相的嫌疑,包括利益相關(guān)者如品牌代言人、企業(yè)資助方等等,正如運動員不能兼裁判員一樣,這些人的辯護都是蒼白無力的。危機爆發(fā)后,巨能、寶潔、東風日產(chǎn)等企業(yè)都極盡辯解之能事,然而結(jié)果卻都事與愿違?! o數(shù)的危機公關(guān)案例證明,真正能澄清事實的,不是當事企業(yè)自己的百般辯護,也不是企業(yè)與媒體的口水仗,而是權(quán)威機構(gòu)的聲音。權(quán)威機構(gòu)以其自身的威信以及第三方的身份,足以消除公眾的所有疑惑,可以說,權(quán)威機構(gòu)的一句話勝過企業(yè)的一萬句?! ∧敲凑l代表權(quán)威機構(gòu)呢?質(zhì)量檢測部門、主管機構(gòu)、監(jiān)管機構(gòu)都是,新聞發(fā)布會有權(quán)威機構(gòu)的參與才最有說服力?! ⊥ǔR笃髽I(yè)在危機第一時間發(fā)出聲音,主要是表明自己主動承擔責任的真誠態(tài)度,為以后的措施作輔墊,而并非蒼白無力的自我辯解?! σ徊糠制髽I(yè)來說,即使無法得到權(quán)威機構(gòu)的
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