吉林油田公司機構編制管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 22:14 本頁面
【文章內容簡介】 辦公室下發(fā)批復文件。二、三款屬于公司內部重大或系統(tǒng)性機構改革和編制調整的，應報公司編委會討論通過。（四）所屬單位基層站隊（車間）的班組（崗位）設立、撤銷、合并、更名以及編制的調整，由基層站隊（車間）根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，提出意見，報本單位人事勞資管理部門審批，其中，一線專業(yè)隊伍的班組（崗位）設立、撤銷、合并、名稱變更，以及編制調整需報公司編委會辦公室備案。第十條 公司及所屬單位機構保持相對穩(wěn)定，原則上三年核定一次，確因生產(chǎn)經(jīng)營需要，編制每半年或一年集中調整一次。第十一條 機構設立后，需對職能進行調整的，由機構編制管理部門提出方案，經(jīng)批準后實施。第四章 機構管理第十二條 按照《中國石油天然氣集團公司組織機構設置指導規(guī)范》要求，結合管理模式、生產(chǎn)和技術特點、地域分布以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模等因素，合理設置公司及所屬單位組織機構，并結合公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，對組織機構進行撤銷、合并和調整。第十三條 根據(jù)職能定位、業(yè)務性質和工作管理需要，公司機構原則上劃分為機關職能處室、機關附屬、直屬部門、所屬單位及議事協(xié)調機構。機關附屬機構是指歸口職能部門，為其管理提供服務和支持，承擔具體操作執(zhí)行職能的行政和技術組織。直屬部門機構是指從事某方面專項業(yè)務，行政上由公司直接管理，主要具有操作執(zhí)行職能，同時，承擔專項業(yè)務的專業(yè)管理協(xié)調職能的生產(chǎn)和技術組織。議事協(xié)調機構主要承擔跨職能部門的重要業(yè)務工作的組織、協(xié)調和指導、監(jiān)督工作。議事協(xié)調機構為非常設機構，其中為組織協(xié)調某項特定任務而設置的非常設機構，一般稱“領導小組”；為組織協(xié)調某一方面的工作而設置的非常設機構，一般稱“委員會”。第十四條 公司下設的機關職能處室、直屬部門及所屬單位規(guī)格為處級；機關附屬機構規(guī)格原則上較其機關職能部門低半格。第十五條 機構名稱應當明確、規(guī)范，并與該機構的性質、職能相匹配。機構名稱一經(jīng)確定不得擅自變更。經(jīng)營性機構名稱以工商登記機關審批的為準。第十六條 新建、擴建項目需要設置管理機構的單位，要采取過渡的辦法，隨著生產(chǎn)發(fā)展，逐步完善，待形成一定生產(chǎn)與管理規(guī)模后，再按照有關程序設置管理機構。第十七條 嚴格控制兩級機關、機關附屬機構的設置數(shù)量，屬于職能相同的業(yè)務應歸口統(tǒng)一管理，不得增加或變相增加職能重疊交叉的機構。所屬單位實施廠（公司）、站隊（車間）、班組三級管理模式，實行扁平化管理。第十八條 嚴格控制議事協(xié)調機構的設置。凡常設機構可以承
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