勞模工作室管理辦法(最終版)(編輯修改稿)
2025-05-05 13:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作室成員不低于3人，組成工作團(tuán)隊(duì)。有一套制度。勞模工作室應(yīng)建立一套相對(duì)完善的活動(dòng)開展、學(xué)習(xí)研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、內(nèi)部管理等制度，并張貼上墻。有一定經(jīng)費(fèi)。所在單位應(yīng)給予勞模工作室開展日常工作和作用發(fā)揮的必要經(jīng)費(fèi)。有活動(dòng)資料。勞模工作室的日常工作和活動(dòng)應(yīng)有各種形式的資料記錄，要有一套管理資料的設(shè)施、制度。有創(chuàng)新成果展示。勞模工作室應(yīng)有展示創(chuàng)新成果的版面、展臺(tái)展柜等展示平臺(tái)設(shè)施。五、勞模工作室職責(zé)：激勵(lì)勞模發(fā)揮作用。發(fā)揮勞模的創(chuàng)新能力、創(chuàng)造潛力和傳幫帶作用，激勵(lì)勞模在新時(shí)期再立新功。宣傳弘揚(yáng)勞模精神。大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神，在全社會(huì)大力營(yíng)造關(guān)心勞模、愛護(hù)勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的濃厚氛圍。帶動(dòng)職工多做貢獻(xiàn)。引導(dǎo)廣大職工向勞模學(xué)習(xí)，帶動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比服務(wù)、樹形象、做貢獻(xiàn)，使更多的優(yōu)秀職工、金牌員工、明星工人脫穎而出，為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。樹立良好形象。通過勞模工作室的品牌效應(yīng)，樹立行業(yè)、企業(yè)、單位良好社會(huì)形象，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、引領(lǐng)
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