企業(yè)管理系列資料2(編輯修改稿)
2025-05-05 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)信息化平臺的價值就在于其信息化的商業(yè)價值(見圖２)。 根據(jù)價值鏈模型，我們可以看到在企業(yè)運營的不同環(huán)節(jié)，IT應(yīng)用所帶來的價值是不同的。建立IT架構(gòu)并運營，對企業(yè)而言是一筆不小的成本，但是隨著IT與業(yè)務(wù)的融合，將會給企業(yè)帶來更大的商業(yè)價值。 很多企業(yè)之所以無法成功地將信息化進行到底，或者因為實施了信息化反而加重了企業(yè)的負擔(dān)，在短期內(nèi)無法看到效益，歸根結(jié)底是過于注重信息化方案本身的技術(shù)與成本，而忽略了信息化的商業(yè)價值。 通常，企業(yè)IT的商業(yè)價值是通過以下途徑得到的：降低IT成本，加強業(yè)務(wù)能力。 通過企業(yè)信息化，企業(yè)在以下方面提高其業(yè)務(wù)能力：增加收入，降低業(yè)務(wù)運營成本，提高質(zhì)量，加快市場投入速度，提高品牌知名度，把握、權(quán)衡商業(yè)機會。 在信息化之后，企業(yè)能夠加強：聯(lián)盟與合作，知識與信息的管理，技術(shù)應(yīng)用能力，資源管理。 多種指標(biāo)體現(xiàn)商業(yè)價值 IT商業(yè)價值的衡量是通過多方面的指標(biāo)綜合完成的。企業(yè)IT的商業(yè)價值是有具體的主客觀指標(biāo)進行衡量的。（見圖3） 企業(yè)IT商業(yè)價值的評估由主觀、客觀兩部分指標(biāo)體系構(gòu)成。其中價值評測和部分不可量化的IT運營成本屬于主觀指標(biāo)，另外一部分可以量化的IT運營成本和連續(xù)性的性能評估屬于客觀指標(biāo)。 在主觀評測價值時，管理者需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)、IT投資目標(biāo)等內(nèi)容進行加權(quán)評估，得到評測值。
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