銷售分公司銷售管理部崗位說明書大全60(編輯修改稿)
2025-05-05 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分析、反饋上報頻次：1 次/季 用時：8職責(zé)表述：營銷服務(wù)、配送業(yè)務(wù)流程管理、資材管理制度 工作時間百分比：4 %負(fù)責(zé)營銷本部有關(guān)管理制度、崗位職責(zé)、營銷服務(wù)、配送業(yè)務(wù)流程的制定頻次：10 次/ 年 用時：8職責(zé)四 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)營銷本部管理制度、營銷服務(wù)、配送業(yè)務(wù)流程的輔導(dǎo)、貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、反饋上報頻次：1 次/季 用時：8職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理軟件使用 工作時間百分比：3 %負(fù)責(zé)分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理軟件開發(fā)前有關(guān)業(yè)務(wù)流程、管理流程的調(diào)研頻次：1 次/年 用時：48職責(zé)五 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)分公司分銷系統(tǒng)、推廣系統(tǒng)管理軟件開發(fā)、使用、維護與公司主管部門的協(xié)調(diào)、對接工作頻次：1 次/季 用時：8職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)各分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼相關(guān)手續(xù) 工作時間百分比：2 %3 / 4負(fù)責(zé)分公司設(shè)立、變更、延期等營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)的準(zhǔn)備頻次：1 次/年 用時：40負(fù)責(zé)分公司營業(yè)執(zhí)照的年檢 頻次：1 次/ 年 用時：12工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司組織機構(gòu)代碼的年檢 頻次：1 次/ 年 用時：12職責(zé)表述：負(fù)責(zé)營銷本部工會工作 工作時間百分比：11 %負(fù)責(zé)制定營銷分會工會工作計劃 頻次：1 次/年 用時：16負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)
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