質(zhì)量提升法寶-5s管理手冊(編輯修改稿)
2025-05-05 04:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 如何保持我們已經(jīng)做的工作，第四節(jié)：如何實施清潔（使一切物品都能排列整齊，井然有序，保持美觀、整潔）目的：維持上面3S成果，使例常工作制度化、程序化?？匆豢?，你現(xiàn)在已經(jīng)扔掉了所有多余無用的東西，并且將所需的東西按秩序安排好了，你也已經(jīng)使工作場所一塵不染了。不過好像還有一個問題在困擾著大家，如何來維持每個人的努力成果呢？下一步該怎么做？想一想，如果我們沒有認識到維持整潔的工作環(huán)境的重要性，那么，很快的，我們將會發(fā)現(xiàn)：工作場所又恢復(fù)以前的骯臟，辛勤的努力將付之東流。來制定和執(zhí)行一套保養(yǎng)清潔制度吧，它會使我們自由散漫的個性得到收斂，舊態(tài)的反彈將有所止步。比一比，請讓我們大家來比一下吧，看誰的地方、物件又重返常態(tài)，到時不妨給他照個全家福或者是給它掛個紅牌子——警告一番。我發(fā)現(xiàn)，在5S的指引下，我好像在向上攀登，我的工作到了新的水平。 第五節(jié)：如何實現(xiàn)素養(yǎng)（通過上述活動，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺遵守各項規(guī)章制度）目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作都認真的人。 我們已經(jīng)來到良好現(xiàn)場整潔最困難的部分——素養(yǎng)。對大家灌輸“素養(yǎng)”的自律精神應(yīng)由公司管理層負責(zé)。大家在得到訓(xùn)練后，應(yīng)自覺維持良好的現(xiàn)場整潔，并使之成為一種習(xí)慣化動作。這一步存在困難，但我們的工作已達到4S水平，相信每個人都想百尺高竿——更上一步，,在公司督促和監(jiān)督考核下，“素養(yǎng)”層次會盡早到來。如何達到這個目標(biāo)呢? 看一看，你有沒有發(fā)現(xiàn)，在你極力保持一個物件的清潔，卻因不良習(xí)慣，不知不覺中弄臟了工作場所和其他物件，如有，我們必須改正。想一想，你有沒有認識到你對現(xiàn)場整潔所作的努力是有價值的。當(dāng)人們看到你的工作地點、機器和工具都非常干凈和組織的井井有條時，便會對你產(chǎn)生良好的印象。反之，如果他們發(fā)現(xiàn)你的工作場所和機器都非常骯臟，他們會對你產(chǎn)生很差的印象，而不會責(zé)怪清潔工的失職。 比一比，把工作場所當(dāng)成你的第二個家吧，請想一想：除睡眠外你生活在工作場所的時間比家里更長，對吧？如果你能維持家里干凈和舒適，難道確保工作場所的干凈和舒適，不一樣重要嗎？何況我們已經(jīng)花了很大的精力才使它“清潔”，要珍惜這來之不易的成果呀！提示：除了基本的現(xiàn)場整潔外，我們是否可以再深一步考慮如何美化工作場所呢，一盆花草,一份美麗的標(biāo)語？到時將使你的工作環(huán)境變得更加舒適宜人。第四章 憧憬5S給我們帶來的驚喜整潔明亮的廠房，一目了然的工具擺放，讓我們工作起來格外有信心；一批接一批的參觀客人來到了，我們工廠良好形象美名遠揚，我們不再遭受為迎接客人而停工大掃除的苦惱，而會享受訂單接二連三到來的喜悅；明確的走道，清晰的路線，不再因雜亂影響轉(zhuǎn)運的順暢，心情同樣變得舒暢!大家都在程序化的工作，穩(wěn)定的品質(zhì)帶動著產(chǎn)量的飛升，成本卻在悄
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