組織部權力運行流程圖(編輯修改稿)
2024-11-30 09:07 本頁面
【文章內容簡介】 次及暫緩考核人員 發(fā)考核獎、目標獎 對年度考核中被評為不稱職或基本稱職的，進行誡勉談話。其中，正職領導由市分管領導談話，副職領導由組織部或委托單位正職領導談話 考核中被確定為不稱職等次的領導干部，經(jīng)誡勉談話后，逾期仍不改進的，根據(jù)干部管理權限和法定程序，按有關規(guī)定，給予免職、降職或責令辭職等處理 反饋考核結果 應用考核結果 — 24 — 干部檔案查閱、借閱流程圖 查（借）閱單位憑《查閱干部檔案審批表》查（借）閱 市委組織部干部檔案室審核《查閱干部檔案審批表》和查閱理由 干部檔案室根據(jù)規(guī)定提供檔案全部材料或部分材料 查檔人在閱檔室內查閱 閱后歸還 借檔人辦理借檔手續(xù) 十五天內歸還 — 25 — 干部檔案轉遞流程圖 轉出檔案單位根據(jù)干部管理 權限或《索要干部檔案審批表》將轉出檔案的全部材料整理裝訂成冊 填寫《干部檔案轉遞通知單》 轉出檔案與《干部檔案轉遞通知單》一并封存在大信封內后加蓋機密章 由各單位機要員或組織人事干部簽收 檔案單位將收到的《干部檔案轉遞通知單》回執(zhí)粘貼在《索要干部檔案審批表》存根上永久保存 接收檔案單位對檔案目錄 與檔案內容進行認真核對，無誤后將“回執(zhí)”寄到檔案轉出單位 逾期一個月未收到《干部檔案轉遞通知單》回執(zhí)的，轉出單位應填寫《索要干部檔案轉遞通知單位回執(zhí)的函》進行催要 — 26 — 干部選拔任用工作督查程序 擬定方案，確定被檢查和抽查單位，組成若 干檢查組并進行培訓 通知被檢查單位黨委（黨組），說明檢查的目的、要求、內容和程序，在一定范圍內發(fā)布檢查公告 聽取被檢查單位黨委（黨組）的匯報 召開座談會或個別訪談，聽取領導班子成員、下級單位負責人（本單位中層干部）和干部選拔任用工作監(jiān)督員的意見。 查閱臺帳 抽查基層單位 檢查組向被檢查單位黨委（黨組）反饋檢查情況，肯定成績，指出問題，提出加強和改進干部選拔任用工作的意見和建議 檢查組寫出專題報告，匯報檢查情況 — 27 — 市管干部“三齡”審理工作 程序 本人向所在單位黨委（黨組）提出書面申請 所在單位組織人事部門進行調查審理，調查審 理主要指查閱申請人檔案材料、組織保存的歷史資料、證明人檔案材料等 所在單位黨委（黨組）研究后提出意見，上報市委組織部 市委組織部干部監(jiān)督科對上報材料進行復查審理，提出審理意見報分管部長、部長 市委組織部召開部務會進行研究 研究決定的審理意見通知所在單位及本人，書面材料存本人檔案 — 28 — 副局（鎮(zhèn)）級以上 黨政機關領導干部 企業(yè)、社團兼職審批程序 注：（ 1） 黨政機關領導干部一般不得兼任企業(yè)、社團職務，個別因特殊原因確需兼任的必須按干部管理權限嚴格審批。 （ 2）本程序審批對象為：擬兼任企業(yè)、社團職務的市管在職黨政機關領導干部。 （ 3）黨政機關領導干部在兼職期間，不得在兼職單位領取任何報酬。 （ 4）對擬兼任市直屬企業(yè)領導職務的必須提交市委常委會討論決定。 所在單位黨組織經(jīng)市分管領導審簽同意后向市委組織部報書面請示 干部科初審意見 市委組織部領導審簽 市紀委領導審簽 市政府主要領導審簽 市委主要領導審簽 市委組織部名義向所在單位黨組織復函 — 29 — 市管領導干部工資審批流程圖 審批花名冊 4 份 工資 變動審批表 2 份 相關文件、任職通知 新提拔領導工資臺帳 核對個人情況 增資依據(jù) 填寫工資臺帳 簽署審核意見 科長審核 分管部領導審核 加蓋審批意見、日期、工資審批專用章 審批花名冊：返回單位 2 份、歸入部文書檔案 1 份、自留 1 份 工資變動審批表歸入干部檔案室1 份，返回單位 1 份 報送單位提供材料 經(jīng)辦人審核內容 送 審 材 料 歸 檔 — 30 — 機關公務員確定正（副）股級科員 流 程 圖 考核。單位組織人事部門對擬確定職級 的干部，行進全面考核，寫出考核意見，經(jīng)單位黨組織集體研究后上報 報批。由單位黨組織填寫《國家公務 員確定職級審批 表》一式三份，附本人檔案等材料，報市委組織部審批 審批。市委組織部職能室科室 根據(jù) 報批材料對照政策文 件進行審核，提出審核意見，起草批復文件，報分管部領導和部長簽發(fā) 歸 檔。通知單位組織人事部門領取批復文件、審批表，審批表存本人檔案 — 31 — 干部教育工作規(guī)劃流程圖 接上級文件通知 開展調研，制定規(guī)劃 科室討論、修改 分管部長 、部長 審閱 征求 市 干部教育 工作 領導小組
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1