【總結(jié)】企業(yè)職位說明書及薪酬績(jī)效表格(全套)第一部分:職位說明書 9第一章高層管理職位 10(總裁) 11 13 15(CFO) 17 19(CMO) 21 23 25 27(CTO) 29 31第二章人力資源管理職位 33 34 36 38 40 42 44 45 46 48 50 51 52
2025-07-29 17:41
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱薪酬管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平
2025-04-08 08:54
【總結(jié)】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號(hào): 編寫日期: 2002年9月職位名稱薪酬/福利主管所屬部門人力資源部直接主管人力資源部經(jīng)理直接下屬無工作目的為了提升公司薪酬福利體系的內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)性,最大可能調(diào)動(dòng)員工的積極性,而承擔(dān)薪酬福利管理的職責(zé)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司本部員工的薪資核定及相關(guān)工作的開展a)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源的年
2025-05-14 03:19
【總結(jié)】高級(jí)管理職位職位說明書位(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或
2025-04-07 22:34
【總結(jié)】3/3 績(jī)效薪酬專員職務(wù)說明書基本情況職位名稱績(jī)效薪酬專員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)1人,1人所屬部門人力資源部直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.擬制、完善績(jī)效管理體系方案,實(shí)施員工績(jī)效管理。2.開發(fā)各種績(jī)效考核技術(shù),為各部門提供績(jī)效考核支持。3.組織考核者績(jī)效管理培訓(xùn),提高考核者考核技能。4.組織和督導(dǎo)實(shí)施員工績(jī)效考
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬華品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市
2025-04-19 03:21
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道
2025-04-07 22:04
【總結(jié)】職位說明書模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門定員職責(zé)概要:履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn):職位禁忌:權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政(上、下)工作關(guān)系:直接上級(jí)直接
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)要秘書職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào),公司印鑒的管理及使用,保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來文件(包括電話、傳真)、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)各行政職
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】職位說明書部門辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開展,協(xié)助公司辦公室主任,做好公司總務(wù)管理工作,解除員工的后顧之憂,為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無 建議√ 決定 升職
2025-04-08 03:14
【總結(jié)】職位說明書編號(hào):ZT—HR--001日期:1職位名稱:管理部長(zhǎng)2所屬部門:財(cái)務(wù)部3撰寫人:
2025-04-07 22:06
【總結(jié)】日期:200X年X月X日職位名稱資深工程師類別技術(shù)類職位編號(hào)部門技術(shù)總監(jiān)辦公室直屬上級(jí)職位技術(shù)總監(jiān)直接下屬職位/人數(shù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)各部門、各工廠外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、維修商,工程承建商工作概要協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作,對(duì)集團(tuán)各公司的機(jī)械設(shè)備的技改、維修計(jì)劃和新技術(shù)引進(jìn)工作提供專業(yè)建議并協(xié)助實(shí)施,配合工廠
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編
2025-04-09 06:46
【總結(jié)】薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部部長(zhǎng)職系行政事務(wù)職系直接下級(jí)無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職:健全完善勞資制度和福利制度,并具體執(zhí)行薪酬管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司與薪酬福利有關(guān)的各種方案工作時(shí)間百
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】/職位描述文件(薪酬福利及績(jī)效考核專員)職位識(shí)別信息職位名稱薪酬福利及績(jī)效考核專員所屬部門人力資源部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求■無□偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司人力資源及行政部經(jīng)理匯報(bào)職位直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬■無□建議權(quán)□決定權(quán)
2025-08-04 06:09