【總結(jié)】質(zhì)量管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部?jī)?nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】 職位說(shuō)明書(shū)編號(hào):ZT—HR--001日期:1職位名稱:出納員2所屬部門(mén):財(cái)務(wù)部3撰寫(xiě)人
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)所在部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定生產(chǎn)管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部
【總結(jié)】高級(jí)管理職位職位說(shuō)明書(shū)位(總裁)職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門(mén)職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會(huì)或
2025-04-07 22:34
【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)審計(jì)監(jiān)察部直接上級(jí)總裁直接下屬職位名稱審計(jì)主管、監(jiān)察主管、法律主管職位設(shè)置目的督促集團(tuán)各責(zé)任單元高效、合法地履行其職責(zé),以降低集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)4.協(xié)助改善集
2025-08-03 11:52
【總結(jié)】財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)所在部門(mén)財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下級(jí)無(wú)崗位定員1人所轄人員無(wú)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:制定財(cái)會(huì)審計(jì)部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的要求制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司階段
2025-07-23 04:39
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)公司名稱:德科公司部門(mén)名稱:制造部職位名稱/編號(hào):副部長(zhǎng)(外供)/P04-02直接上級(jí):制造部部長(zhǎng)直接下級(jí):外供科科長(zhǎng)、工藝科科長(zhǎng)生效日期:批準(zhǔn):第1版,第次修改工作目標(biāo):根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制物料外購(gòu)、外協(xié)計(jì)劃,負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)的管理,確保外購(gòu)、外協(xié)件的質(zhì)量,以合理成本按時(shí)完成外購(gòu)、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度
2025-08-01 18:56
【總結(jié)】品牌管理職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱品牌管理職位編號(hào)所屬部門(mén)戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理,提升品牌價(jià)值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對(duì)萬(wàn)華品牌市場(chǎng)定位、品牌分布和品牌影響力的市
2025-04-19 03:21
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門(mén)生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門(mén)、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道
2025-04-07 22:04
【總結(jié)】/冠東車燈有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:行政管理部部長(zhǎng)所屬部門(mén):行政管理部擬定人簽名:上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):總經(jīng)理定員人數(shù):審核人簽字:生效日期:二、職位目的:根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供行政、后勤保障支持。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)總經(jīng)理(該職位名稱)
2025-07-21 23:18
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱福利管理職位編號(hào)所屬部門(mén)人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.
2025-04-07 21:58
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門(mén)定員職責(zé)概要:履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn):職位禁忌:權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政(上、下)工作關(guān)系:直接上級(jí)直接
2025-06-25 03:34
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱機(jī)要秘書(shū)職位編號(hào)所屬部門(mén)辦公室直接上級(jí)副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào),公司印鑒的管理及使用,保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來(lái)文件(包括電話、傳真)、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)各行政職
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)部門(mén)辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,協(xié)助公司辦公室主任,做好公司總務(wù)管理工作,解除員工的后顧之憂,為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無(wú) 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無(wú) 建議√ 決定 升職
2025-04-08 03:14
【總結(jié)】第一篇:“宣傳部副部長(zhǎng)”職位說(shuō)明書(shū) “院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng)”職位說(shuō)明書(shū) (一)工作認(rèn)定: 職位名稱:宣傳部副部長(zhǎng) 職位代號(hào):02直屬上司:宣傳部部長(zhǎng)編寫(xiě)人:編寫(xiě)日期:2012年11月25日審批...
2025-10-25 22:25