儀器生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定質(zhì)量管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度

2025-04-07 22:59

財務(wù)管理部長與出納員職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】 職位說明書編號：ZT—HR--001日期:1職位名稱:出納員2所屬部門:財務(wù)部3撰寫人

2025-04-07 22:15

儀器生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)管理部部長職位說明書崗位名稱生產(chǎn)管理部部長所在部門生產(chǎn)管理部直接上級生產(chǎn)主管副總經(jīng)理直接下級生產(chǎn)管理部各崗位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定生產(chǎn)管理部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部

2025-04-07 22:59

高級管理職位職位說明書位-資料下載頁

【總結(jié)】高級管理職位職位說明書位（總裁）職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級董事會薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容:%根據(jù)董事會或

2025-04-07 22:34

審計監(jiān)察部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/4職位說明書基本情況職位名稱部長職位編號所屬部門審計監(jiān)察部直接上級總裁直接下屬職位名稱審計主管、監(jiān)察主管、法律主管職位設(shè)置目的督促集團(tuán)各責(zé)任單元高效、合法地履行其職責(zé)，以降低集團(tuán)經(jīng)營風(fēng)險工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)審計監(jiān)察管理體系3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)部審計4.協(xié)助改善集

2025-08-03 11:52

財會審計部部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】財會審計部部長職位說明書崗位名稱財會審計部部長所在部門財審部直接上級財務(wù)副總直接下級無崗位定員1人所轄人員無一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：制定財會審計部年度工作計劃與階段工作計劃并完成工作總結(jié)占全部工作時間的百分比：%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃的要求制定本部門年度工作計劃，并完成工作總結(jié)職責(zé)一工作任務(wù)根據(jù)公司階段

2025-07-23 04:39

制造部外供副部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書公司名稱：德科公司部門名稱：制造部職位名稱/編號：副部長（外供）/P04-02直接上級：制造部部長直接下級：外供科科長、工藝科科長生效日期：批準(zhǔn)：第1版，第次修改工作目標(biāo)：根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃編制物料外購、外協(xié)計劃，負(fù)責(zé)外購、外協(xié)的管理，確保外購、外協(xié)件的質(zhì)量，以合理成本按時完成外購、外協(xié)任務(wù)。工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度

2025-08-01 18:56

品牌管理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】品牌管理職位說明書基本情況職位名稱品牌管理職位編號所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的規(guī)范品牌管理，提升品牌價值工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司品牌的管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌宣傳的管理工作3.4.工作內(nèi)容1.制訂公司的品牌發(fā)展規(guī)劃2.組織對萬華品牌市場定位、品牌分布和品牌影響力的市

2025-04-19 03:21

管理崗位職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱煤防站站長職位編號所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級生產(chǎn)安全處處長直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對煤氣管道

2025-04-07 22:04

冠東車燈行政部長職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】/冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：行政管理部部長所屬部門：行政管理部擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：直接上級：總經(jīng)理定員人數(shù)：審核人簽字：生效日期：二、職位目的：根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，為公司的經(jīng)營活動提供行政、后勤保障支持。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）總經(jīng)理（該職位名稱）

2025-07-21 23:18

福利管理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱福利管理職位編號所屬部門人力資源部直接上級副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.

2025-04-07 21:58

職位說明書管理模版-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門定員職責(zé)概要：履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績效考核指標(biāo)（KPI）占用時間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn)：職位禁忌：權(quán)限:財務(wù)、行政（上、下）工作關(guān)系：直接上級直接

2025-06-25 03:34

非管理職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)要秘書職位編號所屬部門辦公室直接上級副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報，公司印鑒的管理及使用，保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來文件（包括電話、傳真）、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對公司機(jī)關(guān)各行政職

2025-04-07 22:26

職位說明書－總務(wù)管理-資料下載頁

【總結(jié)】職位說明書部門辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開展，協(xié)助公司辦公室主任，做好公司總務(wù)管理工作，解除員工的后顧之憂，為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績評估 無 建議√ 決定 升職

2025-04-08 03:14

“宣傳部副部長”職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：“宣傳部副部長”職位說明書 “院學(xué)生會宣傳部副部長”職位說明書 （一）工作認(rèn)定： 職位名稱：宣傳部副部長 職位代號：02直屬上司：宣傳部部長編寫人：編寫日期：2012年11月25日審批...

2024-11-03 22:25

管理部長職位說明書(已修改)

管理部長職位說明書(編輯修改稿)

管理部長職位說明書-wenkub.com

管理部長職位說明書(已改無錯字)

管理部長職位說明書-資料下載頁