線路項目經理行為規(guī)范評分手冊(編輯修改稿)
2025-05-05 01:55 本頁面
【文章內容簡介】 成工作計劃/職責范圍內的任務。比規(guī)定的時限縮短1/3完成工作計劃/職責范圍內的任務。比規(guī)定的時限縮短1/2完成工作計劃/職責范圍內的任務。工作結果有效性存在2項及以上工作質量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴重損失。存在1項工作質量差錯，沒造成不良后果。合理安排各班組工作和上級布置的工作，做到及時正確。在3分 基礎上，所有工程項目達到優(yōu)良工程且達到精品工程一項。在4分基礎上，得到上級領導的表揚。工作態(tài)度工作拖拉，經常需督促不服從工作安排，拒絕布置的額外工作。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，符合管理要求。在3分的基礎上，能對部門或本職工作提出建設性意見和建議且被采納1條以上或受到公司領導表揚。在4分基礎上，獲得公司級先進榮
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