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生產作業(yè)管理子系統(tǒng)(編輯修改稿)

2025-05-05 01:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 數量,已加工完成數量,己轉下道工序的數量,在工序總報廢數量,工序加工時間,加工人員或班組計時,廢品數量和費用等。(6)在制品管理,由于物料占用了企業(yè)大量資金,是生產成本的主要構成部分,車間必須對車間原材料、半成品及成品加以嚴格管理,要定期組織盤點,對盤贏或盤虧的物料和半成品在得到有關部門確認后要及時進行調整,并要總結分析加以預防控制。(7)統(tǒng)計分析,對車間生產過程的各種信息進行統(tǒng)計與分析,用以改進車間管理工作。統(tǒng)計分析的數據有進度分析、在制物流分析、工作效率分析等。車間管理與ERP其它模塊的關系圖如下圖3一4所示:發(fā)料與入庫工藝檢驗成本資料考勤與報酬成本管理設備情況領料計劃車間管理倉庫管理人力資源管理設備管理物料需求計劃制造基礎數據質量管理車間管理與ERP其它模塊的關系圖隨著企業(yè)ERP應用的日益廠泛,ERP中歷史運作數據日積月累不斷增多各部、在辦理各種業(yè)務的同時也保存了相關數據記錄到數據庫中。ERP系統(tǒng)本身除了提供記錄日常運作的功能外,另外一個非常重要的功能就是能夠及時反映企業(yè)各個部門的運行狀況,實現(xiàn)各部門有限制地數據共享,將各種信息及時的反饋給部門領導,以提供決策支持。生產查詢模塊即是實現(xiàn)這些功能而設計的,通過生產查詢可以提取企業(yè)的歷史運作數據,分時間段查詢出各種報表,為進一步分析這些數據做準備,為決策提供支持。根據各企業(yè)的不同要求,生產查詢可能包含不同功能。通常包括的功能有:庫存查詢、年度計劃完成對照統(tǒng)計、排產依據查詢、生產計劃執(zhí)行查詢、生產計劃交貨匯總查詢、工序完成情況查詢、產品進出倉統(tǒng)計、產品周轉統(tǒng)計、材料周轉統(tǒng)計、材料計劃實發(fā)統(tǒng)計、材料質量統(tǒng)計、欠料情況查詢等。生產查詢模塊幾乎涉及到其他所有模塊,對其他模塊數據進行提取,但不能做修改,并且查看的權限受到嚴格控制。生產查詢的作用非常顯著,但由于企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前幾乎沒有歷史數據,也就很少考慮到如何處理歷史數據的問題,生產查詢模塊被忽視或是其功能非常簡單。二.生產作業(yè)管理子系統(tǒng)設計尋求一種具有柔性的生產作業(yè)計劃系統(tǒng)是當今企業(yè)普遍面臨的一個難題,就目前我國企業(yè)現(xiàn)狀而言,多數企業(yè)的車間作業(yè)管理系統(tǒng)都是針對本企業(yè)特定的生產環(huán)境開發(fā)的,這種傳統(tǒng)的軟件存在著適用性不強的問題,它不僅很難應用于其它企業(yè),即使在本企業(yè),一旦環(huán)境發(fā)生變化,程序也需作大量的修改。因此,對面向多種生產類型的生產作業(yè)管理系統(tǒng)的研究與設計開發(fā)具有很強的現(xiàn)實意義。生產流程主要如圖 33 所示。月生產計劃主要由生產科制定并下達給車間,供應科,技術部等各個科室。車間主任根據月生產計劃編制周生產計劃下達給車間班組,車間班主制定日生產計劃并做詳細的生產記錄。車間的生產過程依車間的不同而異,車間內部質檢通過則送至質檢科(硬度)和檢測中心(化學成分,機械性能,金相)進行檢驗,并生成成品驗收單,半成品驗收單(不合格:廢品,次品,回用品,合格)成品入庫,半成品轉入下一個車間。在生產過程中經常有追加計劃下達,車間主任要根據追加計劃和計劃完成情況靈活調整班組周生成計劃,班主調整日生產計劃。生產業(yè)務流程圖否送檢生產科各車間車間生成并質檢質檢中心是否合格搬運隊供應科成品庫客戶(第一層數據流程圖)該圖是整個 ERP 系統(tǒng)的第一層數據流程分析圖。該層共有六個處理邏輯,分別是經營管理,生產管理,物料管理,庫存管理,車間管理,辦公室管理,并有一個數據存儲即企業(yè)數據庫。成本、職工信息成品數據庫存信息客戶、訂單等信息訂單數據生產信息原材料成品信息設備模具信息加工信息訂單數據客戶經營管理物料管理辦公室管理生產管理車間管理采購員庫存管理企業(yè)數據庫客戶ERP系統(tǒng)第1層DFD圖生產數據采購單分配,監(jiān)控,生產車間日生產計劃領料單領模具反饋參照訂單數據成品庫存生產計劃制定物料需求制定生產過程記錄車間生產主任原材料庫存模具庫存生產管理第2層DFD圖該層共有三個處理邏輯,分別是制定生產計劃、生產控制和物料需求計算。下圖是生產管理的第三層生產計劃制定數據流程分析圖。該層共有七個處理邏輯,分別是擬主生產計劃生成、主生產計劃確定、制定車間月生產計劃、制定車間日生產計劃和生產計劃報表。加工成品率成品庫存車間日生產計劃信息主生產計劃信息生產現(xiàn)場反饋車間生產主生產計劃擬主生產計劃工作日歷制定訂單數據設備時間加工生產時間加工工藝單設備使用表訂單記錄工作日歷制定成品庫存加工信息擬生產計劃制定主生產計劃審核主生產計劃報表車間日生產計劃制定主生產計劃報表主生產計劃日生產計劃生產管理第3層DFD圖下圖是生產管理的第三層生產過程記錄數據流程分析圖。該層共有五個處理邏輯,分別是工票流程錄入、個人勞動統(tǒng)計、生產累計統(tǒng)計、車間自檢、質量統(tǒng)計。送
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