【文章內容簡介】 聲的影響，設置安全距離為 10m，即現(xiàn)場設置的臨時生產、生活、辦公設施用房距回填區(qū)域 最少20m，臨時生產、生活用房采用集裝箱 和活動板房 。 施工現(xiàn)場的作業(yè)區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)應分開設置，且有明顯的分界，并設導向牌，導向牌要堅固美觀。導向牌材質為不銹鋼支架。 、 現(xiàn)場安全 設施布設 （ 1）現(xiàn) 場防火措施：施工現(xiàn)場所有臨時建筑及設施按工程的安全要求和有關規(guī)定，配置消防設施，重點設施、機械設備配備相應的滅火器材 ，在辦公區(qū)的每個辦公室門口配備滅火器，按滅火需要及消防科的要求布置，生活區(qū)也是按照要求布置滅火設施。 （ 2）易燃品儲存：按有關規(guī)定和要求進行選址和設防火措施。 （ 3）現(xiàn)場用電措施：嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。 、 現(xiàn)場平面 布局 施工道路使用地方道路和臨時道路 ，臨時道路鋪筑按照現(xiàn)場實際施工情況按計劃鋪筑 ，對施工中須占用的道路，在取得有關部門批準后，按規(guī)定要求設置明顯的安全警 示標志。另外，為確保施工運行車輛的安全和暢通，對使用的專用道路和臨時道路，做好維修養(yǎng)護工作。 綜 上所述：我單位將遵循建設單位的意見及工程的需要，首先進行施工總平面布置圖的編制，審批，在施工平面圖中注意考慮辦公、生活區(qū)、現(xiàn)場值班室等的布置。在根據(jù)現(xiàn)場實際情況規(guī)劃臨時道路，臨時用電、用水線路的布設，臨時排污、排水管線的布設，在設計施工總平面圖時考慮原則為：節(jié)約成本、保證質量。 、現(xiàn)場臨建的具體實施計劃及規(guī)劃 為實現(xiàn)我單位安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護標準化，促進企業(yè)建立高效運轉的自 我安全保障體系，發(fā)揮“現(xiàn)場就是市場”窗口宣傳作用，根據(jù)建設單位對安全質量標準化的有關要求，結合我單位開展安全質量標準化的實際情況，參照借鑒 其他 單位實施安全質量標準化的成功經(jīng)驗，我單位在中標后將組織有關人員制定針對本工的臨時建設規(guī)劃，以推動我單位安全生產水平穩(wěn)步提高。 安全質量標準化是企業(yè)在生產經(jīng)營和全部管理過程中，樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，營造“家178。人”企業(yè)文化下的人本安全氛圍，自覺貫徹執(zhí)行國家、地方及其主管部門的安全生產法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程及標準規(guī)范，建立健全本單位的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術規(guī)范， 真正落實安全生產責任，使企業(yè)的安全生產工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使企業(yè)的本質安全水平不斷得到提升，使企業(yè)的人、機、環(huán)始終處于和諧并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，推進我單位安全為核心的標準化、規(guī)范化、信息化管理，全面提高我單位建筑施工安全保障水平。然而，推進安全質量標準化工作，艱巨而復雜，任重而道遠，決非一朝一夕的事情，而應建立自我約束、過程控制、行為規(guī)范、持續(xù)改進的長效機制，方能逐步實現(xiàn)集 團公司及施工現(xiàn)場安全生產標準化，不斷夯實安全生產基礎，杜絕各類生產安全事故，滿足廣大從業(yè)人員安全、文明生產的愿望，為集我 單位大發(fā)展、上規(guī)模保駕護航。 以 下現(xiàn)場臨建的具體實施計劃及規(guī)劃主要針對本工程具體實際情況編制， 兼顧專業(yè)施工的共性內容，分為文明施工、 臨建布置 、機械設備、臨時用電及消防安全五部分，力求圖文并茂、通俗易懂、形象直觀，并輔以文字說明的手段，體現(xiàn)了法律法規(guī)、標準規(guī)范的有關規(guī)定，明確了安全管理的基本要求，給出了施工現(xiàn)場安全生產、文明施工的做法，具有較強的實用性、指導性、標桿性與操作性。在文明施工部分同時涵蓋了綠色施工、節(jié)能減排等相關內容，為建造綠色節(jié)能建筑產品具有一定的推動作用。 本 工程 臨時設施規(guī)劃有待的得到建設 單 位 的認可，在實施過程中有待建設單位與監(jiān)理單位審批。 第二章 、施工 技術 方案 和措施 第一節(jié)、 施工總體部署： 、 臨建建設： 在開工后首先進行臨時辦公的建設，保證工程的順利開工，臨時建設需遵循以下原則： （ 1）現(xiàn)場臨時設施布置嚴格按相關部門審批手續(xù)進行審批； （ 2） 有利于施工集中管理和組織施工的原則； （ 3） 符合文明施工、安全生產的原則； （ 4） 按材料集中堆放，節(jié)省成本的原則； （ 5） 充分利用既有場地，緊湊合理布置的原則 ； （ 6）建設 單位的要求。 以 上原則也作為臨時建設的 保證措施，保證臨時建設符合建設單位及監(jiān)理 單位的要求，為工程參建人員，機械等進場做好準備工作。 、 測量工程： （ 1） 施工測量網(wǎng)布控 基槽開工前全面復核規(guī)劃中線，并固定路線主要控制樁有關水準點及規(guī)劃樁位等，并按設計線位進行放線， 接受 建設單位 提供的工程原測設的所有永久性標樁的測量資料及成果，進行詳細檢查核對，實地踏勘并復測，若發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)確實不符或標樁有遺失現(xiàn)象，應按招標文件對測量的技術要求及時通知監(jiān)理工程師，后根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測設資料和測量標志，重新測量，并將復測結果提交監(jiān)理工程師，經(jīng)過復測，對持有異議 的原地面標高，應向監(jiān)理工程師提交一份列出有誤的標高和相應的修正標高表，在監(jiān)理工程師確定正確標高之前，不擅自擾動有爭議的標高的原有地面。 復測結束，復測結果準確無誤或復測結果經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，就應將施工中所有標樁包括轉角樁，控制點以及監(jiān)理工程師認為對放樣和檢驗用的標樁等進行加固保護。并對水準點，三角網(wǎng)點等樹立易于識別的標志。并對永久性測量標志進行保護。 （ 2） 平面控制測量 對于線路測量，平面控制通常采用附合導線的方法，靠近與路貫通布設，導線點宜選在土層良好，便于觀測，易保存的地方，對于已知基準點距離，而施工 區(qū)段又較長的路線可采用分段布網(wǎng)的方法，這樣既提高精度又便于施工。控制點（基準點或首段控制網(wǎng)點）為首級 控制網(wǎng)點或加密導線點。對于首級控制導線點，其測角可用 2″全站儀進行盤左、盤右兩側回測量，邊長取對向觀測平均值，導線點坐標可采用最小二乘法平差原理進行進行平差，并評定精度，使之符合測量規(guī)范要求。對于加密導線點測量，可采用盤左、盤右一測回的方法以進行角度測量，按簡易平差法計算加密點的坐標。 （ 3） 高程控制測量 高程控制測量采用水準測量方法，水準點應靠近線路，并應在施工干擾范圍外布設附合水準路線。水準路線可另外選定 ，也可把上述的平面控制點兼作水準點，當然需符合水準測量的要求在較長的線路上，一般在線路兩側，都要設立永久性水準點，作為全線高程的主要控制點，在較短的線路上或永久水準點之間，一般每隔 300～ 500m 布設臨時水準點，作為縱斷面測量分段閉合和施工時引測高程的依據(jù)。具體需要現(xiàn)場靈活決定。 水準控制測量可采用精密水準儀 N3 或 NA2 加測微器進行往返多余觀測，并按最小二乘法原理平差計算結果，評定精度使之符合測量規(guī)范要求。 上述平面和高程控制點應根據(jù)需要埋設標石，標石埋設應符合相關測量規(guī)范要求。 （ 4） 施工測量 1） 工程測量的技術標準 工程測量放樣，必須滿足二級水準要求，以及三等平面測量要求。 2） 平面控制網(wǎng)的建立 本工程可利用附近的建筑建立“測量控制點”，以確保測量的通視良好?？刂凭W(wǎng)用 2 秒級全站儀測設，測量計算將全部采用計算機程序化計算。 對設計院的測量交底樁與水準點進行復核，復核結果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復核認可后使用。 根據(jù)測繪處移交的導線樁按照施工需要加密控制網(wǎng)，為了確?？刂凭W(wǎng)的可靠性，將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)影響范圍以外的地方，用混凝土護樁，做到各控制點的通視性良好，符合施工需要。 控制點選定后經(jīng)過實測和導 線閉合的平差計算把整個工程范圍內的控制點坐標定了下來。根據(jù)施工階段定期復核整個控制網(wǎng)。 3） 管道放樣測設及作業(yè)要求 導線復測：采用全站儀，角度閉合差符合規(guī)范。 中心線復測：全面恢復中心線并固定路線主要控制樁、轉點，采用坐標法恢復，經(jīng)監(jiān)理復核后，用攀線樁閉合起來，控制中心線。 施工日常測量放樣控制 ： 日常測量放樣控制設置高程樣板控制，高程樣板（龍門板）應放置在穩(wěn)定位置，每節(jié)管段放測三塊樣板并能通視，在樣板上定測管道中心線。 4） 標高測設及作業(yè)要求 按照施工規(guī)范加密引測臨時水準點，測量結果必須符合規(guī)范規(guī)定。并根 據(jù)不同的施工階段定期復測。臨時水準點采用Ф 20以上 60cm左右的鋼筋埋入土里用砼保護。四周用磚砌筑，加蓋編號。經(jīng)監(jiān)理復測后方可使用。 、勞動力的準備 （ 1）我單位將根據(jù)本工程的特點和工程量的大小配備勞動力，根據(jù)工程的進度，分批進場，保證勞動力的充足，并且不窩工，做到協(xié)調統(tǒng)一，安排得當。 （ 2） 勞動力投入保證措施 1）如我單位有幸中標， 在接到中標通知書后，所有人員在 3天內到達現(xiàn)場，進行現(xiàn)場調查和前期準備工作，為施工人員及施工設備和材料運到現(xiàn)場創(chuàng)造條件。 2） 本工程擬投入的施工技術和管理人員、主要技術工種 的技術骨干均為我單位的正式職工，根據(jù)工程進度的安排，實時調整人員投入。配合施工的主要勞動力均為長期合作的農民合同工，隨時可調入現(xiàn)場參加施工。 3） 工程開工后 ， 管理、技術人員先期安排到位 ， 以做好施工準備及技術管理工作 ， 隨后根據(jù)工程進展及時安排各專業(yè)勞力進 場 ， 對于特殊工種 ， 配備原則是滿足工程要求 ， 并略有裕度 ， 在工程實施中應加強勞動力的調度，根據(jù)工程進度和施工高峰的變化，及時調整補充勞力，確保勞力配備充足，滿足工程進度要求。 4） 為優(yōu)質高效地完成施工任務，主要工種和特殊工種的操作人員均應持有上崗證，對所有參與本工 程施工的人員進行全員、全過程培訓，以強化質量、環(huán)保、安全意識，確保由合格的人員從事與該工程施工有關的活動。 5） 本工程使用的勞務隊，都是長期和我公司合作的施工隊，都是有資質的 成 建制勞務隊，有正規(guī)的管理和充足的勞動力資源。通過長期合作，我們之間建立了信譽。對處理突發(fā)情況 都會以工程為中心，全力配合各方工作。 6） 對已進場的勞動力實施動態(tài)管理，不允許擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。 7） 未經(jīng)項目有關質量﹑安全方面培訓的操作工人不許上崗。凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調質量﹑安全的 管理人員。 8） 加強對勞務單位的管理，各施工單位均有專人負責對勞務工進行法制﹑規(guī)章制度﹑安全及消防知識教育，對參加本工程施工的勞務要進行審查，登記 注 冊，外地民工要申報臨時戶口，發(fā)臨時工作證。 9） 保證充足的勞動力。 、材料 、機械 投入準備： 根據(jù)本工程的施工特點及施工工序，提前做好材料 、機械 的進場工作，根據(jù)工程需要，提前進行材料廠家的選定 和機械租憑商的選定 ，并且請建設單位、監(jiān)理單位進行材料供應廠家的考察與選定，簽訂材料供應合同，滿足工程施工的需要和工程質量。 材料 、機械 投入保證措施 為使材料（ 產品） 、機械 的選購、使用等工作符合規(guī)范、標準及合同等的規(guī)定和要求，對不同的材料的供應分別制定相應的控制措施，使一切相關的材料 、機械 供應活動處于受控狀態(tài)。 工程材料的供應可分為編制材料設備需求計劃、材料選購、材料的進場驗收三個步驟進行，具體措施如下： （ 1） 工程材料 、機械 需求計劃的編制 依據(jù)所承包的工程項目、設計和技術要求、預算量及施工中的額定損耗數(shù)量，由各 分管技術員 事先提出工程、材料 、機械 的需求計劃，經(jīng)各主管負責人簽字蓋章，按照規(guī)定的時間、份數(shù)上報材料 、機械 管理部門。 材料（產品） 、機械 需求計劃分為：原材料 一次性施工備料計劃；每季、月使用計劃。編制各種材料 、機械 的需求計劃時必須填寫工程項目使用部位，材料（產品） 、機械 名稱，規(guī)格或型號數(shù)量（含額定損耗），到貨時間及具體使用時間，并附有材料（產品）的質量要求和技術標準、技術參數(shù)及需說明的問題。 對本工程項目所需的材料 機械 ，根據(jù)下屬各施工隊提交的需求計劃，由材料 、機械 采購 部進行審批，經(jīng)確認無誤后由材料采購部統(tǒng)一匯總編制材料需求計劃，并經(jīng)有關部門共同審核后作為訂貨簽定合同供貨的依據(jù)。 召開材料 、機械 供應管理專業(yè)協(xié)調會（原則上每周一次），統(tǒng)一協(xié)調材料的供貨問題，確保施工 順利進行。 （ 2） 工程材料 、機械 需求的選購 為使工程材料 、機械 的選購工作符合規(guī)范、標準及合同等的規(guī)定和要求，對不同的材料選購分別制定相應的控制方式，使一切選購活動處于受控狀態(tài)。 對于我單位負責供應的主要材料（產品） 、機械 一律采取競選方式選購，選購原則： 1） 引入競爭機制，擇優(yōu)選購質量優(yōu)良、性能可靠、價格合理、交貨及時和售后服務信得過的產品。 2） 認真貫徹“嚴密、公正、平等、合理、貨比三家”的指導思想，尤其要把握住產品的質量，在符合國家有關規(guī)定和設計要求的前提下，優(yōu)先考慮產品價格、供應能力和售后服務等因素。 3） 材料采購部根據(jù)所簽定的供貨合同，組織安排接貨和準備存放場地，必要時派人到廠催貨，以保證到貨時間。 4） 對以上供貨在我司審核同意后，需報監(jiān)理公司及 建設單位 審批。 （ 3） 工程材料的進場驗收 根據(jù)約定的到貨時間，提前 2~3 天安排接貨人員。 材料到貨交接工作和辦理簽收手續(xù)。 1） 材料報驗方法和驗收工作： 供貨提供報驗資料原則上隨材料（產品）到貨同時到達，特殊情況貨到三天全部資料提交報驗單位（項目管理部材料采購部）。 所有交接資料必須辦理雙方移交登記簽收手續(xù)，以備查詢。 材料采購部將供應的材料（產品）報驗有關資料 ；產品質量標準和技術要求，檢測報告（認證書）、合格證、產品說明書、封樣樣品、安裝使用說明書、安裝圖及裝箱資料，分別整理齊全。 2） 驗收依據(jù)和標準：