生產(chǎn)科職工考核條例(編輯修改稿)
2025-05-05 00:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)執(zhí)行情況（20分）考核標(biāo)準(zhǔn):沒認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)一次扣考核分2分.b.客訴情況:(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):不服從品管員提出的合理糾正以及不配合其它部門而引起客訴者,每出現(xiàn)一次扣考核分5分.c.產(chǎn)品質(zhì)量（20分）考核標(biāo)準(zhǔn)：因灌裝原因而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題每出現(xiàn)一次扣考核分2分。d.斷檔考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn)：因工作安排不合理，不及時而影響到下道工序的進(jìn)行，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。e.衛(wèi)生考核(20分)東莞培訓(xùn)網(wǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機(jī)器設(shè)備清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。216。包裝組長1)組長理論工資（A）為職工當(dāng)月平均工資（B）的倍，取出其中的30%作為考核工資（C）。2)考核系數(shù)為（E）,E為實(shí)際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實(shí)際考核工資（D）D=C*E。3)考核內(nèi)容:a.生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況（20分）考核標(biāo)準(zhǔn):沒認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,現(xiàn)一次扣考核分2分.b.客訴情況:(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):不配合銷售完成走貨變更,不服從品管員提出的合理糾正以及不配合其它部門而引起客訴者,每出現(xiàn)一次扣考核分5分.c.斷檔考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn)：因工作安排不合理，不及時而影響到下道工序的進(jìn)行，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。d.衛(wèi)生考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn)：生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機(jī)器清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。（20分）考核標(biāo)準(zhǔn)：包材利用率未能達(dá)到科內(nèi)制定標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一項(xiàng)扣當(dāng)事人東莞培訓(xùn)網(wǎng)考核分2分。生產(chǎn)回制、機(jī)器故障造成損失除外。附:包材利用率標(biāo)準(zhǔn)紙箱:100% 標(biāo)簽:98% 塑料包裝袋:99% 彩色包裝袋:99% 竹簽：98%216。速凍組長1)組長理論工資（A）為職工當(dāng)月平均工資（B）的倍，取出其中的30%作為考核工資（C）。2)考核系數(shù)為（E）,E為實(shí)際考核分?jǐn)?shù)與100的比值，實(shí)際考核工資（D）D=C*E。3)考核內(nèi)容:（20分）考核標(biāo)準(zhǔn):沒認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一次扣考核分2分.(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):不配合銷售完成走貨變更,不服從品管員提出的合理糾正以及不配合其它部門而引起客訴者,每出現(xiàn)一次扣考核分5分.c.斷檔考核(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):因工作安排不合理，不及時而影響到下道工序的進(jìn)行，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。(20分)考核標(biāo)準(zhǔn):生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機(jī)器清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。（20分）東莞培訓(xùn)網(wǎng)考核標(biāo)準(zhǔn):每超過行政科指定標(biāo)準(zhǔn)耗油1升扣考核分1分。216。串組組長1)組長理論工資（A）為職工當(dāng)月平均工資（B）
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