正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理章程(編輯修改稿)

2025-05-04 23:51 本頁面

　

【文章內(nèi)容簡介】本薪。(2)發(fā)放時間于春節(jié)前天發(fā)放。(3)發(fā)放標準由總經(jīng)理核定發(fā)放金額，服務年資不滿一年者，依年資比例計算，不滿半個月以半個月計，不滿一個月者，以一個月計。(4)獎懲：年度平均考績列入A等者，加發(fā)一個月年終獎金的％，但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的％。年度平均考績列入D等者，減發(fā)一個月年終獎金的％，但不得超過該考核人數(shù)的％(考核可以組長為界，分為兩部分考核)。(5)營業(yè)狀況及獲利率很高或很差時，得經(jīng)總經(jīng)理核準加發(fā)或減發(fā)年終獎金。第六條薪資調(diào)整： (一)本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個人績效。(二)本薪

點擊復制文檔內(nèi)容

公司管理相關推薦

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計-資料下載頁

【總結】高等教育自學考試畢業(yè)設計（論文）2畢業(yè)設計（論文）評議意見書專業(yè)人力資源管理姓名

2025-01-17 02:33

薪酬設計：現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術王學力編著目錄第一章現(xiàn)代薪酬設計概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結構第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法律、法規(guī)三、企業(yè)董

2025-07-31 00:32

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀與對策分析-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀與對策分析——以中小企業(yè)為例【摘要】：薪酬管理是人力資源管理的核心。薪酬制度科學合理與否，與企業(yè)核心競爭力及市場競爭力緊密相連。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動性，更能促使員工努力實現(xiàn)企業(yè)目標，并能提高企業(yè)效益。本文探討了目前中小企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及存在的問題，強調(diào)企業(yè)應結合實際情況，具體問題具體分析，對本企業(yè)的薪酬制度進行改革,并提出了解決的方案

2025-06-29 16:18

現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設計與管理-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※　對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報

2025-02-23 11:57

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務講義課件-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理實務1您的期望是。。。?。?。?。2問題?薪酬管理在企業(yè)經(jīng)營管理當

2025-02-23 12:02

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計與管理概述-資料下載頁

【總結】主講：曾令佳2023年8月19日薪酬體系設計與管理策略薪酬體系設計與管理策略?講師簡介：?曾令佳：武漢科技大學工商管理專業(yè)本科畢業(yè)，江西財經(jīng)大學MBA總裁高級研修班第15期學員，高級人力資源管理師，企業(yè)金牌內(nèi)訓師，企業(yè)人力資源高級顧問。江西本土培訓師研究院副院長，高級顧問，金牌講師；江西南昌大學就業(yè)指導中心職業(yè)生涯規(guī)劃特聘講師，江西人才市場人力資

2025-02-23 12:04

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理知識講義-資料下載頁

【總結】人力資源管理薪酬管理CompensationManagement1第八章薪酬管理?薪酬管理基礎?工資制度?福利?員工持股計劃?股票期權?管理層收購2薪酬管理薪酬管理基礎3什么是薪酬？?組織對員工為組織所做的貢獻——包括他們實現(xiàn)的績效、付出的時間

2025-02-23 11:59

現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度-資料下載頁

【總結】薪酬制度討論主題?什么是新酬??工資與福利的主要要素有哪些??跨國公司在制定薪酬政策時考慮的主要目標應該是什么？?為什么跨國公司了解其他國家的薪酬實踐是件非常重要的事情？薪酬問題?GE前CEO韋爾奇曾指出：“企業(yè)管理的全部秘訣就在于人。”?企業(yè)的薪酬不應該有一個強制的標準或規(guī)定，而是企業(yè)自己考慮的事，應

2025-02-23 12:03

現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)的薪酬激勵　　案例：?　　某房地產(chǎn)集團屬下一家物業(yè)經(jīng)營管理公司，成立初期，該公司非常注重管理的規(guī)范化和充分調(diào)動員工積極性，制定了一套較科學完善的薪酬管理制度，公司得到了較快的發(fā)展，短短的兩年多時間，公司的業(yè)務增長了110％。隨著公司業(yè)務的增加和規(guī)模的擴大，員工也增加了很多，人數(shù)達到了220多人。但公司的薪酬管理制度沒有隨公司業(yè)務發(fā)展和人才市場的變化而適時調(diào)整，還是

2025-06-24 23:40

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術王學力編著一九九九年十一月目錄第一章現(xiàn)代薪酬設計概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結構第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法律、法規(guī)

2025-07-30 23:56

現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計手冊-資料下載頁

【總結】現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計技術目錄第一章現(xiàn)代薪酬設計概論第一節(jié) 薪酬內(nèi)涵與外延的確定一、薪酬與工資的區(qū)別與聯(lián)系二、薪酬與福利的區(qū)別與聯(lián)系三、薪酬作用四、薪酬結構第二節(jié) 確定薪酬水平需考慮的因素一、勞動力市場條件二、政府法律、法規(guī)三、企業(yè)董事會和經(jīng)營層領

2025-07-27 22:37