物料部流程圖預訂物料控制流程-資料下載頁

【總結】1.目的加強預訂物料管理，預防呆料產(chǎn)生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經(jīng)過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料

2025-08-23 09:31

財務部-資金管理7-資料下載頁

【總結】年度崗位績效考核表部門：財務部崗位：資金管理姓名：年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效擬定資金管理體系方案1.具體負責提出本公司資金管理組織體系建議；2.具體負責提出本公司資金管理組織體系各崗位職責建議；3.具

2025-04-07 22:16

客房管理部資料7-資料下載頁

【總結】客房管理部資料7-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能客房部部門名稱：客房部上級部門：總經(jīng)理下屬部門：前廳部、前臺部、客房管理部、公共衛(wèi)生部、洗衣房。部門本職：為賓客提供舒適、清潔的房間，優(yōu)良的服務和安全保障。主要職能：1.提供

2025-04-08 22:40

銷售管理制度表格匯總7-資料下載頁

【總結】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓教程附表：業(yè)務代表日/周報表(1)—(試行)業(yè)務代表:路線編號(包括屬區(qū)):此報告日期月日至日銷量:業(yè)務代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計銷量完成

2025-04-08 06:39

生產(chǎn)管理制度匯總7-資料下載頁

【總結】制度名公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定電子文件編碼GLZD149頁碼12-1一、總則第一條為加強公司的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進郵電通信事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家有關勞動保護的法令、法規(guī)結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持管生產(chǎn)必須

2025-04-18 23:17

酒店管理制度匯總大全7-資料下載頁

【總結】前廳與客房管理第一章前廳部概述[目的]1、了解前廳部的地位、作用及主要任務。2、了解和掌握前廳部組織機構及其設置的原則。3、了解前廳部各班級的基本職能。4、對酒店大堂與部臺的設計有個基本的認識。第一節(jié)前廳部的地位及主要任務一、前廳部的地位首先，前廳部是酒店的營業(yè)櫥窗，反映酒店的整體服務質量。其次，前廳部是給客人留下第一印象和最

2025-04-13 02:38

員工薪酬管理辦法匯總7-資料下載頁

【總結】第1講?企業(yè)薪資福利的基本思路和學習、應用方法?【本講重點】企業(yè)薪資福利工作的基本思路本課程的內容設計與學習、應用方法介紹?課前思考薪資福利工作在企業(yè)經(jīng)營管理中起什么作用?應該達到什么樣的效果??【名言】好的經(jīng)理人員應當不僅讓員工掙到錢，而且應該讓他們感到工作的意義和樂趣?！旭R斯?彼德斯?企

2025-04-18 05:44

財務管理制度匯總7-資料下載頁

【總結】北京全聚德烤鴨股份有限公司財務會計檔案管理制度第一章總則第一條為加強會計檔案的立卷、歸檔、保管、調閱和銷毀工作，根據(jù)財政部、國家檔案局頒布的“會計檔案管理辦法”及本公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用股份公司本部及所屬分店（分公司）、全資子公司、控股公司及所屬市場部（辦事處）等的各種財務會計資料。第三條本制度規(guī)范的

2025-04-18 02:26

物料部管理流程圖5-資料下載頁

【總結】1．目的確保收料、入庫、儲存、防護和發(fā)放的準確，責任分明，完善庫存管理。2．適用范圍適用于倉儲部所有物料及半成品基板、模組的管理。3．職責倉儲部的員工按要求執(zhí)行，管理人員負責監(jiān)督檢查。4．相關文件《客戶提供物資管理辦法》《物料代用的控制流程》《特采料的控制辦法》《試產(chǎn)料跟蹤流程》《散件出貨流程》《退換料控制辦法》《倉儲部管理制度》5

2025-04-07 23:18

會計案例大匯總7-資料下載頁

【總結】七、利潤“利潤”是非常容易引起會計專業(yè)人士與非會計管理人員之間歧義的會計術語。當管理人員在問“賺了多少錢”的時候，他所表達的意思要比會計專業(yè)人士所理解的要簡單、直接得多。事實上，“利潤”在會計中是個非常復雜的概念，以致于只能以“一定期間的經(jīng)營成果”這樣一個模糊的說法來解釋。（一）利潤的不同觀點圍繞著“經(jīng)營成果”這個利潤的基本定義，存在著兩種不同的觀點——當期營業(yè)觀和損益滿

2025-05-11 23:18

銷售手冊范本匯總7-資料下載頁

【總結】1/23銷售代表手冊第一章銷售代表的職責及要求1.1專業(yè)銷售一什么是專業(yè)銷售即銷售代表以定點巡回、直接銷售的方式，運用專業(yè)的銷售技巧，將產(chǎn)品買出，并保持不間斷客戶服務的過程。二什么是定點巡回銷售即銷售代表在單位工作時間內，較穩(wěn)定地拜訪客戶，向其推銷產(chǎn)品并幫助客戶建立順暢銷售系統(tǒng)的過程。三什么是法則推銷內容包括自己(on

2025-06-29 05:32

營銷手冊范本匯總7-資料下載頁

【總結】11/11中國熊貓巨能小家電有限公司促銷員員工手冊零售管理部目錄引言……………………………………………………3第一章企業(yè)簡介………………………………………4第二章總經(jīng)理致辭……………………………………5第三章企業(yè)理念…

2025-06-29 05:05

營銷培訓表格匯總7-資料下載頁

【總結】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公

2025-07-01 00:52

營銷策略案例匯總7-資料下載頁

【總結】???工商銀行的客戶定位和市場營銷策略????中國工商銀行浙江省臺州市分行課題組　　市場營銷是市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要職能，隨著我國經(jīng)濟、金融體制改革的不斷深化，市場營銷觀念已引入到商業(yè)銀行經(jīng)營管理之中。這一觀念在商業(yè)銀行日益激烈的競爭中不斷傳播和滲透，沖擊和改變了傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營理念、

2025-05-02 22:31

smt部-物料運作流程-資料下載頁

【總結】SMT部運作程序1.目的是為了清楚地鑒定SMT部門運作所涉及到的整個流程操作，確保SMT部高品質、高效率運作。2.適用范圍適用于部SMT生產(chǎn)、工藝及工程控制。3.SMT部運作程序/職責和工作要求3．1.SMT部物料運作 流程職責工作要求相關文件/記錄開始填寫《套料申請單》

2025-04-07 06:39

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