【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 造和更新計(jì)劃，做為年度綜合計(jì)劃的內(nèi)容報(bào)公司審批。第四十七條 設(shè)備管理部門(mén)必須把設(shè)備改造與更新作為企業(yè)設(shè)備管理的重要內(nèi)容。具體任務(wù)為：一、負(fù)責(zé)設(shè)備改造更新項(xiàng)目的計(jì)劃編制和管理。二、負(fù)責(zé)改造更新項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的準(zhǔn)備工作。為項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證提供翔實(shí)的資料。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用的預(yù)算，檢查資金使用情況。四、組織項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)調(diào)部門(mén)間工作配合事項(xiàng)。五、對(duì)已完成交付使用的項(xiàng)目進(jìn)行效益考核、評(píng)估。第四十八條 對(duì)選定的改造更新項(xiàng)目，企業(yè)必須經(jīng)過(guò)可行性研究，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證， 并報(bào)公司審批。通過(guò)改造與更新，達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、可靠，經(jīng)濟(jì)上合理。第四十九條 設(shè)備的技術(shù)改造與更新應(yīng)納入年度技術(shù)改造計(jì)劃予以保證。設(shè)備改造竣工驗(yàn)收合格后，對(duì)新增的價(jià)值，由企業(yè)財(cái)務(wù)部辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。第五十條 設(shè)備技術(shù)改造的原則設(shè)備技術(shù)改造后至少要達(dá)到下列一項(xiàng)內(nèi)容要求：一、 節(jié)約能源，節(jié)約原材料，降低消耗，降低成本。 二、 提高和改善工藝性能，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。三、 適應(yīng)新品種開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)。 四、 提高設(shè)備的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。五、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。六、提高設(shè)備計(jì)量精度或檢驗(yàn)精度。七、促進(jìn)安全生產(chǎn)，改善環(huán)境保護(hù)。 八、便于生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率。 九、改善勞動(dòng)條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 第五十一條 設(shè)備更新的原則屬于下列情況之一的應(yīng)進(jìn)行更新：一、耗能高、效率低、技術(shù)性能落后，影響產(chǎn)品質(zhì)量或致使能源與原料嚴(yán)重浪費(fèi)的設(shè)備，改造達(dá)不到要求或不經(jīng)濟(jì)的。二、設(shè)備多次大修、磨損嚴(yán)重，經(jīng)預(yù)測(cè)，繼續(xù)大修后技術(shù)性能不能滿足工藝要求和保證質(zhì)量。三、設(shè)備性能和精度已不能滿足工藝、計(jì)量或檢驗(yàn)要求，大修理雖能恢復(fù)精度，但綜合效果不如更新經(jīng)濟(jì)的。四、設(shè)備性能和精度不能滿足工藝、計(jì)量或檢驗(yàn)要求，改造后仍不能滿足要求的。五、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，改造不經(jīng)濟(jì)的。六、設(shè)備本身設(shè)計(jì)制造有嚴(yán)重缺陷，故障多，可靠性差、維修不方便，而且具有較大的安全隱患。七、按國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)要求需要增添的檢驗(yàn)設(shè)備。第五十二條 設(shè)備改造更新的計(jì)劃報(bào)批程序一、 項(xiàng)目申請(qǐng)輔機(jī)設(shè)備的改造和更新由設(shè)備管理部門(mén)提出申請(qǐng)，主機(jī)設(shè)備改造和更新由企業(yè)總工程師提出。內(nèi)容包括申請(qǐng)的理由，改造后預(yù)期達(dá)到的技術(shù)效果和經(jīng)濟(jì)效益等，并提出改造和更新的初步方案和意見(jiàn)。項(xiàng)目申請(qǐng)應(yīng)在上年的11月份報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。 二、 項(xiàng)目調(diào)研設(shè)備管理部門(mén)查看所需改造更新設(shè)備的檔案，了解大修次數(shù)、使用役齡、精度劣化程序、以往的故障、對(duì)滿足工藝要求方面存在的問(wèn)題，以及安全、節(jié)能、效率、結(jié)構(gòu)缺陷等情況。在通過(guò)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)定，提出對(duì)比方案。 三、 項(xiàng)目的可行性研究設(shè)備管理部門(mén)對(duì)每一項(xiàng)改造或更新項(xiàng)目都必須做可行性研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、資源、環(huán)保、安全等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可行性，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面： 1．技改項(xiàng)目的名稱及內(nèi)容；2．技改項(xiàng)目實(shí)施的必要性和預(yù)期達(dá)到的效果；3．生產(chǎn)工藝流程及簡(jiǎn)單的工藝布置，或單項(xiàng)設(shè)備改造方案說(shuō)明；4．生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說(shuō)明技術(shù)來(lái)源及先進(jìn)性、適用性和可靠性，主要設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)；5．占地、土建、供水及供電情況，原料、燃料及運(yùn)輸工具的需要量及其來(lái)源；6．環(huán)境影響及治理方案；7．投資概算。包括投資總額、投資比例（設(shè)備、土建、安裝及設(shè)計(jì)）、資金來(lái)源及資金投入計(jì)劃。8．項(xiàng)目實(shí)施的綜合計(jì)劃。包括設(shè)計(jì)時(shí)間、設(shè)備進(jìn)貨時(shí)間、工程施工計(jì)劃及進(jìn)度、調(diào)試、投產(chǎn)時(shí)間及達(dá)標(biāo)時(shí)間的預(yù)測(cè)；9．經(jīng)濟(jì)效益分析。著重說(shuō)明生產(chǎn)成本構(gòu)成、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，各項(xiàng)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，收支平衡分析，測(cè)算投資回收期；10．其他方案對(duì)比，其它應(yīng)該著重說(shuō)明的情況；11．綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的評(píng)價(jià)結(jié)論，存在問(wèn)題及建議。項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部。四、項(xiàng)目的論證1．投入的資金1萬(wàn)元以下的改造更新項(xiàng)目，設(shè)備管理部門(mén)組織，調(diào)度室、生產(chǎn)部等部門(mén)參加論證。2．投入的資金1—10萬(wàn)元的改造更新項(xiàng)目，由企業(yè)總工程師組織企業(yè)相關(guān)部門(mén)論證。3．投入的資金10萬(wàn)元以上的改造更新項(xiàng)目，由公司總工程師組織技術(shù)委員會(huì)論證。論證報(bào)告報(bào)公司總工程師。五、 項(xiàng)目審批每一項(xiàng)改造或更新項(xiàng)目都必須由公司審批，投資10萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，由公司生產(chǎn)技術(shù)部審批；投資10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，由公司生產(chǎn)技術(shù)部初審，總工程師審核，總經(jīng)理審批。第五十三條 設(shè)備改造更新的實(shí)施 一、資金的管理 資金來(lái)源由企業(yè)籌集。為了使項(xiàng)目予以保證同時(shí)不突破資金預(yù)算，項(xiàng)目資金要?？顚Ｓ?。還要根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃，將每個(gè)項(xiàng)目使用資金的限額，下達(dá)到實(shí)施部門(mén)，實(shí)行資金預(yù)算控制。 二、物資和施工隊(duì)伍的落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)之后，企業(yè)按照其所需的材料、配件、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量等，做出招標(biāo)文件和招標(biāo)申請(qǐng)，報(bào)公司招標(biāo)；如果需要外協(xié)施工隊(duì)伍施工的，也要報(bào)公司招標(biāo)。三、設(shè)備選購(gòu) 設(shè)備選購(gòu)堅(jiān)持綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面，擇優(yōu)選取。確保選購(gòu)的設(shè)備符合設(shè)備更新項(xiàng)目要求的水平。四、過(guò)程管理 要有專人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。配備專業(yè)工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真檢查，對(duì)項(xiàng)目施工情況實(shí)行責(zé)任考核。 五、閑置報(bào)廢設(shè)備的處理對(duì)于更新后淘汰的舊設(shè)備，企業(yè)總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確定企業(yè)不再使用且還有一定使用價(jià)值的舊設(shè)備，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部批準(zhǔn)削價(jià)出售；對(duì)已無(wú)使用價(jià)值的舊設(shè)備，拆除其可利用的零部件后作廢品處理。對(duì)于報(bào)廢的壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備，不能轉(zhuǎn)售給他人繼續(xù)使用。 第九章 備品備件管理(一) 第五十四條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)消耗定額編制年度、月度備品備件自制與外購(gòu)計(jì)劃，制訂合理的備品備件儲(chǔ)備定額；備品備件年度計(jì)劃作為各企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一部分隨年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理部；備品備件月度計(jì)劃作為各企業(yè)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的組成部分上報(bào)公司公司經(jīng)營(yíng)管理部。第五十五條 各企業(yè)要建立健全備件目錄。其內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、編號(hào)、備件名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單重、計(jì)劃價(jià)格、圖號(hào)、使用部門(mén)以及存放地點(diǎn)等。備品備件要有專用倉(cāng)庫(kù)，妥善保管，并做到帳、卡、物相符。第五十六條 企業(yè)制定并嚴(yán)格執(zhí)行備品備件檢查驗(yàn)收制度，不合格的零部件不入庫(kù)。在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好配件國(guó)產(chǎn)化和設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約備件資金，降低維修費(fèi)用。第五十七條 提倡采用新技術(shù)、新材料，提高備件的耐熱、耐磨性能，延長(zhǎng)備件使用周期和設(shè)備使用壽命。第五十八條 各企業(yè)必須做好配件的圖紙測(cè)繪工作，企業(yè)應(yīng)配備配件圖紙測(cè)繪人員，負(fù)責(zé)日常配件的圖紙測(cè)繪與管理。第十章 電子、計(jì)量、儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的管理第五十九條 企業(yè)應(yīng)設(shè)專職工程師負(fù)責(zé)DCS、PLC、熱工儀表、計(jì)量裝置、檢測(cè)設(shè)備等電子技術(shù)設(shè)備的管理工作。負(fù)責(zé)建立儀器儀表和檢測(cè)設(shè)備的詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖， 并努力保持各類儀器儀表經(jīng)常處于穩(wěn)定、準(zhǔn)確、靈敏的狀態(tài)，為設(shè)備的安全運(yùn)行提供可靠的檢測(cè)依據(jù)。第六十條 企業(yè)設(shè)備管理部門(mén)要編制有