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正文內(nèi)容

朔州中糧糖業(yè)有限公司質(zhì)檢辦內(nèi)部管理制度(編輯修改稿)

2025-05-04 23:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。內(nèi)部考核目 的:為加強(qiáng)質(zhì)檢辦的內(nèi)部管理,使質(zhì)檢辦人員職責(zé)明確,做到層層負(fù)責(zé),層層考核,人人肩上有指標(biāo)。以促進(jìn)質(zhì)檢辦工作更加規(guī)范化,結(jié)合實(shí)際制定此考核辦法。適用范圍:適用于質(zhì)檢辦內(nèi)部的考核。程  序:依據(jù)公司制度規(guī)定,每周兩次考核。對計量員的考核 未及時編制計量周期檢定計劃一次扣5-10元。 外檢工作不到位一次扣5-10元。 計量器具臺帳未建立一次扣5-10元 原始記錄、亂涂亂畫、缺頁一次扣5-10元。 檢定記錄不全、檢定無記錄一次扣5-10元。 對計量工作管理不善出現(xiàn)一次扣5-10元。 對所屬衛(wèi)生區(qū)域未打掃干凈一次扣5-10元。-10元。2 、對考核員的考核 未按照規(guī)定要求考核一次扣5-10元。 考核不認(rèn)真負(fù)責(zé)一次扣5-10元。 對進(jìn)廠的外包裝沒有按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)一次扣5-10元 檢查記錄不全、檢查無記錄一次扣5-10元。 記錄亂涂亂畫、缺頁一次扣5-10元。-10元。-10元。 對所屬衛(wèi)生區(qū)域未打掃干凈一次扣5-10元。3 、對班長(代班長)的考核,如違反按公司相關(guān)條例處罰。-10元。、報假數(shù)據(jù)、漏取樣、漏檢樣、弄虛作假一次10-50元。-10元。、器皿造成相互扯皮一次扣5-10元。 、弄虛作假發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。、不報告發(fā)現(xiàn)一次扣5-20元。-10元。、亂涂亂畫、缺頁一次扣5-10元。-10元。-10元。-10元。-10元。-10元。4 、對半成品化驗(yàn)員的考核,如違反按公司相關(guān)條例處罰。 扣5-10元。-10元。-10元。-10元。、亂涂亂畫、缺頁一次扣5-10元。、不報告一次扣5-10元。、忘送一次扣5-10元。-10元。、報假數(shù)據(jù)、漏取樣、漏檢樣、弄虛作假一次10-50元。-10元。、工作臺不清潔、器皿擺放不整齊一次扣5-10元。,發(fā)現(xiàn)一次扣2-10元。5 、對成品檢驗(yàn)員的考核 必須遵守公司和質(zhì)檢辦的各項(xiàng)規(guī)章制度,如違反按公司相關(guān)條例處罰。、愛護(hù)、干凈,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。、批號、錯報一次扣5-10元。-10元。-10元。 樣品取來后沒有及時分析一次扣5-10元。 原始記錄填寫不清晰、亂涂亂畫、缺頁一次扣2-10元。、不報告一次扣5-10元。、忘送一次扣5-10元。-10元。、報假數(shù)據(jù)、漏取樣、漏檢樣、弄虛作假一次10-50元。、工作臺不清潔、器皿擺放不整齊一次扣5-10元。6 、對特化及培菌員的考核:、配制錯誤、藥品使用無記錄、藥品發(fā)放錯誤一次扣5-20元。-10元。-10元。-10元。、亂涂亂畫、缺頁一次扣5-10元。、不報告一次扣5-10元。-10元。、工作臺不清潔、器皿擺放不整齊一次扣5-10元。,發(fā)現(xiàn)一次扣5-10元。備: 本考核制度中未出現(xiàn)的考核辦法按產(chǎn)業(yè)部及公司制度中的有關(guān)條款執(zhí)行。33例會制度 為了使公司的方針、政策、決策以及部門內(nèi)部信息得到及時、充分溝通,使其員工明確下步的工作方向。 質(zhì)檢辦全體員工 部門例會由部門主任主持召開。:30分,如遇星期六、日順延。,不得遲到、早退,更不能無故不參加。,關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置為振動狀態(tài)。5會議內(nèi)容;;;。員工培訓(xùn)1目的:對部門崗位轉(zhuǎn)崗、新上崗的員工在理論基礎(chǔ)、安全常識、管理制度等方面進(jìn)行培訓(xùn),以提高部門員工的整體水平。2適用范圍:適用于部門內(nèi)部二、三級培訓(xùn)活動的管理及實(shí)施。3職責(zé):。《培訓(xùn)計劃》并具體實(shí)施培訓(xùn)工作?!杜嘤?xùn)計劃》進(jìn)行審批并負(fù)責(zé)對二級培訓(xùn)工作的驗(yàn)證。、考核。、代班長負(fù)責(zé)對化驗(yàn)室新上崗、轉(zhuǎn)崗員工及季節(jié)工的三級培訓(xùn)工作并做好記錄。4程序 ,根據(jù)部門內(nèi)各個崗位所需技能,制定本單位培訓(xùn)需求并向公司行政辦提出申請。:;;;、部門管理制度。:部門管理人員、化驗(yàn)崗位操作人員、季節(jié)工。;第二名獎勵8分;第三名獎勵5分。,每合格一門獎勵10分。5相關(guān)文件:《培訓(xùn)計劃》 6記錄表格:《培訓(xùn)記錄》培訓(xùn)記錄表編號:QR391028培訓(xùn)名稱7S現(xiàn)場,員工違紀(jì)管理培訓(xùn)組織人趙子敏、孫麗培訓(xùn)目的熟悉7S,員工違紀(jì)管理相關(guān)要求培訓(xùn)老師翟曉波培訓(xùn)方式授課培訓(xùn)時間及時長2012年7月9日15:0018:00培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)室參加培訓(xùn) 人員簽名考核方式考核成績培訓(xùn)小結(jié)計量設(shè)備、檢測儀器管理1目的:質(zhì)檢辦作為公司計量設(shè)備(包括計量器具、計量儀表等)的一級管理部門,負(fù)責(zé)對公司所有計量設(shè)備的管理,本著各車間、部門所屬計量設(shè)備“誰使用,誰維護(hù),誰管理”原則,制定計量設(shè)備使用、操作管理制度。2適用范圍:公司所有計量設(shè)備的管理。3職責(zé):公司質(zhì)檢辦計量員負(fù)責(zé)對公司各車間、部門所屬計量設(shè)備的使用、維護(hù)及運(yùn)行情況進(jìn)行管理和考核。4 程序、部門所屬計量設(shè)備操作人員必須仔細(xì)學(xué)習(xí)計量設(shè)備使用說明書,掌握計量設(shè)備的計量參數(shù)及計量特性。、部門所屬計量設(shè)備操作人員必須每班次如實(shí)填寫計量設(shè)備運(yùn)行情況記錄。,否則承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切損失。,對計量設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。如果由于日常維護(hù)不到位或日常維護(hù)未進(jìn)行,導(dǎo)致計量偏差或計量事故,責(zé)任由計量設(shè)備操作人員承擔(dān)。、部門所屬計量設(shè)備的狀況及運(yùn)行情況進(jìn)行定期、不定期檢查,對違反《計量設(shè)備使用、操作管理制度》的行為,有權(quán)進(jìn)行考核、處罰。、部門所屬計量設(shè)備、計量設(shè)備操作人員及其他人力、設(shè)備進(jìn)行臨時調(diào)配。、部門所屬計量設(shè)備定期檢定,包括自檢計量設(shè)備的校驗(yàn)及外送計量設(shè)備的強(qiáng)制檢定(各車間、部門計量設(shè)備操作人員需配合操作)。,計量設(shè)備操作人員必須立即通知公司質(zhì)檢辦計量員解決、處理,未及時上報者,承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。 當(dāng)稱重類計量設(shè)備(包括地磅、臺秤、定量包裝秤、核子秤)出現(xiàn)重大計量偏差或重大計量事故,該計量設(shè)備所屬車間或部門主管領(lǐng)導(dǎo)必須立即通知質(zhì)檢辦計量員解決、處理。如果出現(xiàn)永久性、不可修復(fù)性計量故障,質(zhì)檢辦計量員出具《計量器具報廢通知單》,下發(fā)到所屬車間或部門,該稱重類計量設(shè)備必須立即報廢、停用。,并認(rèn)真清點(diǎn)產(chǎn)品、質(zhì)量說明資料、保修單及計量校測證明,凡不符合要求的堅決不予驗(yàn)收。,認(rèn)真填寫設(shè)備名稱、規(guī)格、價格、采購日期、編碼及資料編號,要定期盤點(diǎn)清理,做到帳、卡、物三相符合。、保修單、計量校測資料應(yīng)隨機(jī)編號,妥善保管、方便驗(yàn)查、定期歸檔。,要做到:凡精密貴重型儀器設(shè)備,必須由經(jīng)過專業(yè)職培訓(xùn)合格上崗證
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