最新的安全有效版本安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程24-3(編輯修改稿)
2025-05-04 23:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成《設(shè)備潤滑基準表》。 設(shè)備部針對每臺設(shè)備分別制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表，并發(fā)布執(zhí)行。 要求設(shè)備部設(shè)潤滑專業(yè)員（兼職），負責設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)工作；設(shè)備使用車間（班組）指定專門人員負責設(shè)備的潤滑執(zhí)行。執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。潤滑專業(yè)員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。認真做到廢油的回收管理工作。 潤滑“五定”圖表的制訂與執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂（或作為使用維護規(guī)程的附件），和使用維護規(guī)程同時發(fā)布。設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容：定點：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號；定時：規(guī)定加、換油時間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個加、換油點的負責人。潤滑專業(yè)員要定期檢查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，并不定期稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。崗位操作和維護人員必須隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。 潤滑油脂的質(zhì)量管理 設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)。為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進行更換工作，設(shè)備部根據(jù)不同設(shè)備規(guī)定不同的更換周期并安排執(zhí)行，油品更換前必須對油具、油箱、管路進行清洗。5 設(shè)備運行的日常點檢 通過一定的手段，使維護與各級管理人員能牢牢掌控設(shè)備的運行情況，依據(jù)設(shè)備運行的狀況制訂相應(yīng)措施，其中部分內(nèi)容可以視實際情況結(jié)合三級保養(yǎng)同時執(zhí)行。 設(shè)備部依據(jù)每臺設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(點檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)、執(zhí)行人，并針對設(shè)備的具體特點，對設(shè)備的每一個點檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月等，形成《設(shè)備點檢表》。各執(zhí)行人負責對按照點檢標準的設(shè)置執(zhí)行，設(shè)備部有計劃安排人員稽核點檢的執(zhí)行狀況，以便全面掌握設(shè)備運行動態(tài)，隨時檢討設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。所有點檢中發(fā)現(xiàn)的信息，不論是否現(xiàn)場處理好，都必須形成記錄。設(shè)備部負責按周匯總分類匯總點檢問題，并形成固定格式的電子文檔，以便分析、使用和綜合管理。所有點檢的問題（故障、隱患等），應(yīng)納入下一期的檢修計劃中。重大的缺陷與故障，立即匯報生產(chǎn)副總，以便確定控制和處理方案。6 設(shè)備保養(yǎng)與維護 設(shè)備保養(yǎng)的劃分——“三級”保養(yǎng)日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查、擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，使設(shè)備保持潤滑、清潔。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除或報修，并認真做好交接班記錄。一級保養(yǎng)：以操作工為主，維護工參加，對設(shè)備進行局部解體和檢查、清洗規(guī)定部位、疏通油路、調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙、緊固設(shè)備各個部位等。設(shè)備運轉(zhuǎn)600小時，要進行一次一級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)：以維修工人為主，操作工人參加，對設(shè)備進行部分解體、檢查修理、更換和修復(fù)磨損件、
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