【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理辦法為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊(壞)換新、移交、報廢程序,以避免工具的流失及員工調(diào)任無交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實際情況特制定如下管理辦法:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的超標領(lǐng)用及人員調(diào)任時無交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:員工使用工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等。3、現(xiàn)有工具的清理
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】堅強基礎(chǔ)管理夯實團隊經(jīng)營活動量管理工具及使用主管行為考核管理辦法差勤管理補充辦法課程目標能通過活勱管理工具,發(fā)現(xiàn)活勱管理過程中的問題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實際展業(yè)中遇到的問題。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目前在用的活勱量管理工具??萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-01-15 04:41
【總結(jié)】青島國際貿(mào)易中心項目精裝修進場材料管理辦法(試行)編制:審核:審批:編制單位:青島中金渝能置業(yè)有限公司二0一一年九月一、總則為保證本項目質(zhì)量目標:創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎的順利達成,必須保證進場材料的質(zhì)量,加強材料進場管理。根據(jù)《中金渝能置業(yè)有限公司物資管理辦法(試行)》及本項目現(xiàn)場實際情況、精裝工程特點,特
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632海委機關(guān)材料核算管理辦法(試行)第一章材料核算的原則和內(nèi)容第一條為加強海委機關(guān)各項材料物資的核算管理,保護各種材料物資的安全完整,合理使用各項材料采購資金,發(fā)揮材料效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機關(guān)各項任務(wù)完成過程中所采購和儲存的各
2024-12-29 12:00
【總結(jié)】原材料質(zhì)量管理辦法一、總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的管理,特制定本方法。第二條凡在本項目從事建設(shè)活動的施工、監(jiān)理單位必須嚴格遵守本辦法。第三條凡在本項目使用的各種原材料,必須滿足國家制定的關(guān)于公路施工的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)的法律、法規(guī)、技術(shù)標準、質(zhì)量標準及安全措施的要求。特殊原材料的采購、運輸、貯存和使用,除必須滿足公路
2025-04-18 04:02
【總結(jié)】周轉(zhuǎn)材料管理辦法周轉(zhuǎn)材料是指在施工生產(chǎn)過程中能夠多次使用并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉(zhuǎn)移其價值的材料。為完善周轉(zhuǎn)材料管理,滿足項目法施工生產(chǎn)需要,提高周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)利用率,降低工程成本,特擬訂本辦法。1、周轉(zhuǎn)材料的界定、鋼腳手桿、鋼連桿(簡稱“三鋼”材料)及其配件。包括支承、墊板、鋼板自制模板、扣件、腳手桿底座、U托調(diào)節(jié)絲杠、螺栓、大頭螺母、跳板、木結(jié)構(gòu)模板等。。包括墊板、道釘
2025-08-10 11:04
【總結(jié)】材料核價管理辦法為保證公司開發(fā)項目材料核價工作規(guī)范、統(tǒng)一、有步驟的開展,滿足工程進度要求,為工程價款的結(jié)算提供依據(jù)。同時加強對工程現(xiàn)場材料、設(shè)備的監(jiān)管力度,以達到合理有效控制工程造價,提高工程質(zhì)量的目的,特制訂本辦法。公司全部項目所需材料設(shè)備中由公司進行的采購工作及由乙方負責(zé)采購、需甲方核價的管理工作。工程管理中心主要負責(zé)按
2024-11-13 03:02
【總結(jié)】3/3
【總結(jié)】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應(yīng),有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-08 03:54
【總結(jié)】一、綜采設(shè)備材料庫管理細則:為了更好地發(fā)揮庫房對設(shè)備材料管理,規(guī)范庫房的材料管理程序,促進庫房的各項工作安全、高效、有序、合理地運作,特制定本管理細則。(一)設(shè)備材料驗收入庫1、設(shè)備材料入庫時,
【總結(jié)】周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料管理,整合公司資源,提高模具使用效率,減少周轉(zhuǎn)材料投入,實現(xiàn)周轉(zhuǎn)材料保值增值,提升公司經(jīng)濟效益,根據(jù)國家和上級相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條周轉(zhuǎn)材料所有權(quán)歸公司所有,充分發(fā)揮基地平臺、信息共享的管理作用,項目部有償使用公司材料。第三條周轉(zhuǎn)材料分級管理,整體協(xié)調(diào)。遵循市場租賃化管理模式,以現(xiàn)金方式結(jié)算
2025-04-18 03:20
【總結(jié)】項目施工管理辦法第一章合同管理合同管理涉及項目參建各方的權(quán)利和義務(wù),是貫穿項目建設(shè)全過程的重要工程管理活動。為確保項目建設(shè)期間相關(guān)合同管理工作規(guī)范有序,根據(jù)項目管理特點及合同文件規(guī)定,特制定本辦法,以明確相關(guān)合同管理工作程序和具體要求。本項目合同內(nèi)容包括勘察設(shè)計合同、施工監(jiān)理合同、施工合同以及材料和設(shè)備采購合同等。其中合同管理的重點內(nèi)容是施工合同管理,主要管理內(nèi)容包括:計
2025-04-19 01:16
【總結(jié)】重慶眾誠物業(yè)發(fā)展有限公司茶園項目部文明施工管理辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,保護社區(qū)施工和生活環(huán)境,保證茶園項目建設(shè)的順利進行,有效地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、規(guī)范、標準及市、區(qū)建委有關(guān)規(guī)定,實現(xiàn)安全文明施工生產(chǎn),特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于慶隆/眾誠物業(yè)南山高爾夫國際社區(qū)建設(shè)的所有參建單位。(為便于識別
2025-04-07 23:10
【總結(jié)】安全施工管理辦法安全施工管理辦法第一章總則第1條項目部通過全面、規(guī)范運行公司職業(yè)安全健康管理體系第2條項目部把職業(yè)安全健康管理作為重大發(fā)展戰(zhàn)略,并列為優(yōu)先事項之一,承諾保證全體員工在生活、工作和各項生產(chǎn)活動中的安全與健康,進行由“計劃、實施、檢查、評審”四個過程組成的動態(tài)循環(huán),不斷追求職業(yè)安全健康管理體系的持續(xù)改進。
2025-08-30 14:58
【總結(jié)】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對我局各單位在采購活動中的合同(協(xié)議)進行規(guī)范管理,以維護我方的合法權(quán)益,保證采購活動正常順利進行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購合同(協(xié)議)注意事項1、簽訂合同前,必須認真了解對方當事人(簽約主體)情況,以審核對方是否具備完全
2024-10-07 11:08