【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為保證全體生產(chǎn)工人的人身安全，項(xiàng)目部應(yīng)在工人進(jìn)場(chǎng)前組織工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。 施 工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)配備齊全的安全防護(hù)設(shè)施如防砸棚、安全通道、消防滅火器材、各種安全警示標(biāo)志等。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各工種的特點(diǎn)，配備必要的安全防護(hù)用品，如安全繩、安全帶、安全帽、勞保鞋、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、電焊手套 等。 后勤 生活 保障 為保證工人在一個(gè)安全、舒適的環(huán)境下工作和生活，項(xiàng)目部將統(tǒng)一安排工人的住宿及其它生活設(shè)施，如活動(dòng)板房、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、活動(dòng)室等 ，生活設(shè)施統(tǒng)一進(jìn)行美化，并配備齊全的生活用品如雙層鋼架床、冷熱水設(shè)備、廚房設(shè)備、晾衣設(shè)施，所有生活區(qū)場(chǎng)地均進(jìn)行硬化 ，并在原計(jì)劃的生活設(shè)施面積的基礎(chǔ)上，根據(jù)增加的工人數(shù)量增加生活設(shè)施 的面積，保證所有工人都能在工作之余有一個(gè)舒適的生活環(huán)境。 本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)，后勤配備包括食堂、醫(yī)務(wù)、清潔等雜工考慮 12 人。認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提高工作效率。 高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。 冬季保證開(kāi)水供應(yīng)，雨季雨衣 水 鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。 在生活區(qū)設(shè) 置 必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專(zhuān)人打掃衛(wèi)生，做好防蚊驅(qū)蠅工作 。 趕工管理措施 由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)昆明市五華區(qū)黑林鋪城中村改造工程（ A6 地塊）技術(shù)方案 衡陽(yáng)市長(zhǎng)江建設(shè)工程有限責(zé)任公司 A6 地塊項(xiàng)目部 6 性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。 技術(shù)措施 ⑴ 首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班 組 長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施（如砼施工及養(yǎng)護(hù)、地下防水、后澆帶施工、支模承重架及拆模的施工技術(shù)措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 ⑵ 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，在本工程中采用常用的泵送混凝土、鋼筋直螺紋連接、豎向鋼筋電渣壓力焊等，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ⑶ 落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。 ⑷ 施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分棟管理，通過(guò)作業(yè)分棟來(lái)縮小工程規(guī)模，組織平行加流水施工。 ⑸ 建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修 ，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。 ⑹ 施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。 ⑺ 針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。 ⑻ 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前 5%～ 10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作被延誤 , 對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。 經(jīng)濟(jì)措施 ⑴ 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表， 即時(shí)儲(chǔ)備資金 ，合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。 ⑵ 簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包 括公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與管理人員及作業(yè)班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。 ⑶ 建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體昆明市五華區(qū)黑林鋪城中村改造工程（ A6 地塊）技術(shù)方案 衡陽(yáng)市長(zhǎng)江建設(shè)工程有限責(zé)任公司 A6 地塊項(xiàng)目部 7 參施人員中牢固樹(shù)立質(zhì)量爭(zhēng)第一、進(jìn)度也要第一的思想，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。 ⑷ 特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租 賃 費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。 ⑸每月即時(shí)兌現(xiàn)工人工資、管理人員工資、材料供應(yīng)商貨款，做到經(jīng)濟(jì)上掌握主動(dòng)權(quán)，避免因拖欠材料款、工人工資等情形造成的停工現(xiàn)象發(fā)生。 組織協(xié)調(diào)措施 ⑴ 建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所